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最全的江西省一级建造师管理在线试题资料下载

微微考网 一建工程项目管理 2020-7-31 12:07:05

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    第1题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。

    A.资源强度小且持续时间短

    B.资源强度大或持续时间短

    C.资源强度小或费用低

    D.资源强度大且费用高

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    参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。


    第2题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

    A.经济措施

    B.组织措施

    C.管理措施

    D.技术措施

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    第3题:缺陷责任期从()起计算,由合同当事人在专用合同条款中约定,该期限最长不超过()。

    A.工程竣工验收合格之日3年

    B.工程通过竣工验收之日2年

    C.工程竣工验收合格之日1年

    D.工程通过竣工验收之日5年

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    第4题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。

    A.投资目标的分解和论证

    B.编制项目投资总体规划

    C.进度目标的分解和论证

    D.项目功能分解

    E.项目编码体系分析

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    第5题:

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险。
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    A.1

    B.3

    C.5

    D.7

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    参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。


    第6题:工程网络计划中非关键工作时差的调整方法有()。

    A.延长工作的持续时间

    B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

    C.缩短工作的持续时间

    D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间

    E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间

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    第7题:质量管理中,运用排列图法可以()。

    A.划分调查分析的关别和层次

    B.描述质量问题的原因分析统计数据

    C.确定质量问题的原因层次

    D.掌握质量能力状态

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    参考解析:排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法。


    第8题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。

    A.价格风险和工作量风险

    B.价格风险和政策风险

    C.业主履约风险和工作量风险

    D.业主履约风险和价格风险

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    第9题:企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

    A.监督检查

    B.企业通报

    C.认证暂停

    D.认证注销

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    参考解析:本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。


    第10题:在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

    A.项目总监理工程师

    B.派驻施工现场的业主代表

    C.施工企业项目经理

    D.施工现场技术负责人

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