最全的二级建造师管理在线模拟考试历年题库每天一练

微微考网二建建设工程施工管理 2020-8-16 10:23:53

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歌德曾经说过，决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一瞬之间。这启发了我们，这启发了我们，我们都知道，《最全的二级建造师管理在线模拟考试历年题库每天一练》只要有意义，那么就必须慎重考虑。一般来说，学问二字，须要拆开看，学是学，问是问。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来复习！最后祝福你:快到考试的日子了，希望你干自愿事，吃顺口饭，听轻松话，睡安心觉。使自己保持良好平静的心态，不要太紧张，相信你的梦想会实现的!

第1题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收，以下各项属于折价回收的是()。

A.油漆桶

B.电缆卷筒

C.麻袋

D.玻璃瓶

E.集装箱

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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物，如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。

第2题:根据《建设工程施工专业分包合同》(示范文本)(GF-2003-D213)，关于发包人，承包人和分包人的说法，正确的是()

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作，承包人可以随时向分包人发出指令

C.分包人可直接致电发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

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第3题:某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。

A.业主

B.r监理公司

C.g施工企业

D.施工总承包管理方

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第4题:建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。

A.吊销安全生产许可证

B.罚款

C.停业整顿

D.减低资质等级

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参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。

第5题:(1)关于总价合同计量的说法，不正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定

C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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参考解析:采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。

第6题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供()用。

A.施工企业成本核算

B.施工企业成本预测

C.施工企业组织施工

D.施工企业成本控制

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第7题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。

A.劳动保险费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.养老保险费

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第8题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。

A.3

B.5

C.2

D.4

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第9题:下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有()

A.工程项目原材料检验报告

B.施工试验记录

C.工程质量事故记录文件

D.隐蔽工程验收记录文件

E.交接检查记录

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第10题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查——纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。