最新版陕西省二级建造师管理在线考试模拟习题精华资料
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人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫,作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗,胜利就在前方。既然如此,许多人都在找《最新版陕西省二级建造师管理在线考试模拟习题精华资料》,斯宾诺莎曾经说过,最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 既然如此,珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们学习之旅吧!
第1题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。
第2题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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第3题:反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。
A.质量目标
B.质量手册
C.程序文件
D.质量记录
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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
第4题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.工作业流程组织
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第5题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第6题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()
A.向外筹集项目建设资金
B.自助选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
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第7题:建设工程产品由设计转化为实物的第一步是()。
A.进行施工平面布置
B.工程测量放线
C.材料的选择
D.设备进场检验
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第8题:某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()。
A.施工总承包模式
B.施工总承包管理模式
C.建设项目工程总承包模式
D.施工平行发承包模式
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参考解析:施工平行发承包的特点实行施工平行发承包对建设工程项目的费用.进度.质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下
第9题:某独立土方工程,招标文件中估计工程量为200万M3,合同中规定:土方工程单价为8元/M3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3,则土方工程款为()万元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
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参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:
第10题:下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有()
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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