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最全的山西省太原二级建造师管理在线测试真题库及软件

微微考网 二建建设工程施工管理 2020-11-7 12:21:50

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人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程,这样的人生才叫丰富与多姿,失败一次并不可怕,只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。既然如此,可能很多人都在寻求《最全的山西省太原二级建造师管理在线测试真题库及软件》,苏轼曾经说过,古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 既然如此,黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们好好看题吧!


    第1题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。

    A.受专家的知识的限制

    B.只能做出定性评价

    C.受专家经验的限制

    D.受专家占有资料的限制

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    参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握,可以事先组织专家编制检查内容,使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。


    第2题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。

    A.质量事故的实况资料

    B.有关的合同文件

    C.有关的技术文件和档案

    D.质量事故处理报告

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    参考解析:施工质量事故处理的依据:


    第3题:关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。

    A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作

    B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任

    C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订

    D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

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    参考解析::本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。


    第4题:绘制双代号时标网络计划,首先应()

    A.绘制时标计划表

    B.定位起点节点

    C.确定时间坐标长度

    D.绘制时标网络计划

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    第5题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别.风险评估.风险应对和()。

    A.风险转移

    B.风险跟踪

    C.风险排序

    D.风险监控

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    第6题:关于双代号时标网络计划的表述,正确的有()。

    A.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间

    B.双代号时标网络计划以虚箭线表示虚工作

    C.双代号时标网络计划以波形线表示工作的总时差

    D.双代号时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应

    E.双代号时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示

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    第7题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。

    A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审

    B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审

    C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施

    D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审

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    参考解析:环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。


    第8题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()

    A.工作任务分工表

    B.管理职能分工描述书

    C.岗位责任描述书

    D.工作任务分工描述书

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    第9题:编制人工定额时应入工人有效时间的有()

    A.准备与结束工作时间

    B.基本工作时间

    C.辅助工作时间

    D.不可避免的中断时间

    E.休息时间

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    参考解析:有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作时间.辅助工作时间.准备与结束工作时间。


    第10题:建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。

    A.确定施工作业的具体安排

    B.确定计划期内的人.机.料需求

    C.确定计划期内的资金需求

    D.确定控制性进度计划的关键指标

    E.确定里程碑计划节点

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    参考解析:实施性施工进度计划的主要作用如下:①确定施工作业的具体安排;②确定一个月度或旬的人工需求;③确定一个月度或旬的施工机械的需求;④确定一个月度或旬的建筑材料的需求;⑤确定一个月度或旬的资金的需求等。


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