陕西省西安二级建造师管理考试模拟题库和手机学习版

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俾斯麦曾经说过，对于不屈不挠的人来说，没有失败这回事。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 是不是不知道《陕西省西安二级建造师管理考试模拟题库和手机学习版》对你是否真有用?总结的来说，黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来复习！最后祝福你:试纸飘墨香，金笔待启程。忍心为功名，墨汁污纸张。怎能抛功名，畅游在海外。绞尽脑汁干，名在孙山外。两袖清风去，何苦染尘埃。 祝考试成功!!!

第1题:钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程组织

B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.设计工作流程组织

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参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织，如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。

第2题:关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有()。

A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况

B.一般事故应上报至至省.自治区.直辖市人民政府建设主管部门

C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

D.对于需逐级上报的事故，每级上报的时间不得超过2小时

E.特别重大事故应逐级上报至国务院

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第3题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

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参考解析:已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用，发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人所有。故选A。

第4题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是()

A.返工处理

B.返补处理

C.加固处理

D.不作处理

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第5题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高

C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

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第6题:已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟，每循环一次挖土1.5M3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.9，则其台班产量定额为()。

A.10.8(立方米)/台班

B.15(立方米)/台班

C.129.6(立方米)/台班

D.120(立方米)/台班

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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=1.5×60/5×8×0.9=129.6M3/台班

第7题:分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的"三算"包括()。

A.预算成本

B.统计成本

C.目标成本

D.实际成本

E.业务成本

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

第8题:下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是()。

A.利用小锤检查面砖铺贴质量

B.利用全站仪复查轴线偏差

C.利用酚酞液观察混凝土表面碳化

D.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷

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参考解析:目测法，看，摸，敲，照。B实测法，C理化实验法，D无损检测法。

第9题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。

第10题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标，合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

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