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最新版贵州二级建造师管理试卷内部题库

微微考网 二建建设工程施工管理 2020-12-1 13:22:19

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    第1题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。

    A.10%

    B.20%

    C.25%

    D.30%

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    第2题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定,检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。

    A.措施费

    B.规费

    C.材料费

    D.企业管理费

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    第3题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),“其他项目清单”的内容一般包括()

    A.暂估价

    B.计日工

    C.工程排污费

    D.暂列金额

    E.总承包服务费

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    参考解析:其他项目清单由暂列金额,暂估价,计日工,总承包服务费等内容组成


    第4题:某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

    A.4800

    B.-4800

    C.18000

    D.-18000

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    第5题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

    A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

    B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

    C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

    D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

    E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定

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    参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。


    第6题:

    某工程双代号网络计划如图所示,其中工作E的最早开始时间和最迟开始时间为( )。
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    A.3和5

    B.3和6

    C.4和5

    D.4和6

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    第7题:施工组织设计的内容要结合工程对象的()进行综合考虑。

    A.实际特点

    B.施工条件

    C.施工方法

    D.技术水平

    E.关键工序

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    第8题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。

    A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

    B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

    E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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    第9题:下列政府质量监督职能中,属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。

    A.监督检查主体结构的施工质量

    B.监督工程竣工验收的组织形式

    C.检查工程实体检测报告是否齐全

    D.监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合有关规定

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    参考解析:监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察.设计.施工.监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况;检查有关质量文件.技术资料是否齐全并符合规定。


    第10题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

    A.进行项目结构分析

    B.确定项目的工作编码

    C.编制各层进度计划

    D.分析和论证目标实施的可能性

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    参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。


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