最新的一级建造师管理考核题目答案
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人都是在跌倒与爬起之间学会坚强,都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训,一些冷静的思考,而不该有绝望、颓废、不知所措。那么,对个人而言,《最新的一级建造师管理考核题目答案》不仅仅是一个重大的考试,还可能会改变一个人的人生。歌德曾经说过,意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 那么,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。既然如此,我们就废话少说,那开始我们就来练题吧!
第1题:一般来说,由于()引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。
A.文件有技术性错误
B.工程范围的变更
C.工程暂停
D.业主未能及时提供施工现场
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第2题:质量手册的内容包括()。
A.质量方针和质量目标
B.组织机构及质量职责
C.体系要素或基本控制程序
D.质量手册的管理办法
E.质量培训计划
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第3题:下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()
A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。
第4题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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第5题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第6题:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.计划措施
D.经济措施
E.技术措施
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第7题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述,正确的有()。
A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工程量
B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认
C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人,由承包人确认
D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,施工过程中不计算工时
E.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量
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第8题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。
A.概算
B.标底
C.预算
D.工期
E.决算
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参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。
第9题:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.预防与减灾并重治理原则
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第10题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算
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