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一级建造师考核模拟真题

微微考网 一建工程项目管理 2021-2-11 18:54:53

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身为一名社会人再次进行考试,备受压力与煎熬,深知考试的重要,祝愿每一位即将参加考试的同学都能实现自己的证书梦!那么,可能很多人都在寻求《一级建造师考核模拟真题》,歌德曾经说过,没有人事先了解自己到底有多大的力量,直到他试过以后才知道。这启发了我们, 这启发了我们, 那么,读万卷书,行万里路。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们就来找答案吧!


    第1题:推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列选项中错误的是()。

    A.建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包

    B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

    C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

    D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

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    第2题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。

    A.编制人力资源规划

    B.员工的培训

    C.进行人员甄选

    D.通过解聘减少员工

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    第3题:下列质量管理体系文件中,()作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。

    A.质量方针

    B.质量目标

    C.质量手册

    D.质量记录文件

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    第4题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划,其内容一般包括()。

    A.项目质量风险管理方针.目标

    B.质量风险识别的流程图

    C.质量风险识别和评估结果

    D.质量风险控制的责任分工

    E.质量风险应对策略和具体措施

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    参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外,还包括:相应的资源准备计划。


    第5题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。

    A.业主方项目管理的组织结构

    B.生产运营期经营管理总体方案

    C.编码体系的建立

    D.实施期组织总体方案

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    参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。


    第6题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

    A.重视信息技术应用

    B.选择承发包模式

    C.用工程网络计划的方法编制进度计划

    D.编制项目进度控制的工作流程

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    第7题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

    A.决策阶段

    B.设计阶段

    C.实施阶段

    D.使用阶段

    E.施工阶段

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    第8题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。

    A.事故发生地县级人民政府

    B.国务院安全生产监督管理部

    C.事故发生单位

    D.事故发生地省级人民政府

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    参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大,事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。


    第9题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。

    A.一个项目的组成部分

    B.一个组织系统中的组成部分

    C.一个建设单位的各承包单位

    D.一个建设项目的参与单位

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    第10题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为()三个环节进行。

    A.资料验收

    B.验收准备

    C.竣工预验收

    D.正式验收

    E.主体验收

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