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相信自己就好了,没什么大不了的,真的,不用想太多,会什么做什么,你不会的他们肯定会的也不多,相信我没错!我的同学，衷心地祝福你在今年的考试中定能一举夺魁,榜上有名,考上心中理想的分数。总结的来说，那么多人搜索《一级建造师模拟试题软件》，佚名曾经说过，感激每一个新的挑战，因为它会锻造你的意志和品格。这启发了我们， 这启发了我们， 总结的来说，知识永远战胜愚昧。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们就来练题吧！

第1题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

第2题:施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是()。

A.管理行为控制程序是过程控制的重点

B.指标控制程序是过程控制的基础

C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法

D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约

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第3题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。

第4题:通过实践表明，质量计划的().经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。

A.技术保障

B.质量标准

C.严谨周密

D.组织落实

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参考解析:实践表明质量计划的严谨周密.经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。

第5题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

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第6题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。

A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

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第7题:根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有()。

A.承包商

B.供货商

C.业主方

D.设计方

E.质监站

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参考解析:选项B供货商.E质监站不可以提出工程变更。

第8题:关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是()。

A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的，应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同，建立劳动关系，应当自用工之日起，按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在的工地保留一份用于备查。

第9题:在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作()。

A.总时差

B.自由时差

C.虚工作

D.时间间隔

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第10题:项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是()。

A.工程预算

B.工程支付款

C.工程决算

D.项目估算

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参考解析:相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值，后面为计划值。