山西省二级建造师管理考核模拟题库精华资料
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博曾经说过,一次失败,只是证明我们成功的决心还够坚强。 维这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 带着这些问题,我们来审视一下《山西省二级建造师管理考核模拟题库精华资料》。经过上述讨论,知识是取之不尽,用之不竭的。只有最大限度地挖掘它,才能体会到学习的乐趣。既然如此,我们就废话少说,那开始我们就来做题吧!最后祝福你:考试了,希望我的问候会为你送去一份轻松清爽的心情,不要太紧张哦!不然可会把答案忘掉的!我在这里支持着你,鼓励着你,为你祝福!
第1题:编制控制性施工进度计划的主要目的有()。
A.对进度目标进行分解
B.确定施工的总体部署
C.确定承包合同目标工期
D.安排施工图出图计划
E.确定里程碑事件的进度目标
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参考解析:C.D两项,发生在合同签订之前,不属于施工进度计划编制目的。
第2题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。
A.专家调查法
B.安全检查表法
C.故障树分析法
D.工作任务分析法
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第3题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。
A.应采用造价信息差额调整法
B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.如果没有超过15%,则不做调整
D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
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第4题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。
A.组建项目经理部
B.进行授权范围内的利益分配
C.选择具有相应资质的分包人
D.参与选择物资供应单位
E.主持项目经理部工作
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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。
第5题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()
A.特殊情况下支付的工资
B.医疗保险费
C.职工福利费
D.津贴补贴
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第6题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。
A.工序
B.单项工程
C.单位工程
D.分部分项
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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
第7题:由于受技术.经济条件限制,建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的,()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.设备供应单位
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参考解析:建设工程施工由于受技术,经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。
第8题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。
A.施工总进度计划
B.各项资源需求量计划
C.全场性施工总平面图设计
D.施工方法和施工机械的选择
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参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容,D属于分部(分项)施工组织设计的内容,只有B选项三种施工组织设计均包括。
第9题:施工方进度计划的调整内容有()。
A.合同工期目标的调整
B.工程量的调整
C.工作起止时间的调整
D.工作关系的调整
E.资源提供条件的调整
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参考解析:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。
第10题:编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()
A.有效工作时间
B.低负荷下的工作时间
C.有根据地降低负荷下的工作时间
D.非施工本身造成的停工时间
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