最新的北京市二级建造师管理在线考核真题跟精华资料

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富兰克林曾经说过，读书是易事，思索是难事，但两者缺一，便全无用处。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 我们都知道，《最新的北京市二级建造师管理在线考核真题跟精华资料》只要有意义，那么就必须慎重考虑。一般来说，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们找答案吧！最后祝福你:挥一挥手，送你先走，我的潇洒微笑，但愿你永远记住。期中如期而至，希望你我高中，相约在理想的学校里再见!

第1题:下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差采取纠偏措施

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第2题:某分项分部工程预算单价为300元/M3，计划一个月完成工程量100M3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

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第3题:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有()。

A.技术测定法

B.统计分析法

C.因素分析法

D.比较类推法

E.经验估计法

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参考解析:人工定额是根据国家的经济政策.劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有四种:技术测定法.统计分析法.比较类推法.经验估计法。

第4题:关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是()。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

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参考解析:A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

第5题:下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。

A.选用合适的合同结构

B.采用新材料降低成本

C.使用添加剂降低水泥消耗

D.及时落实业主签证

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

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第6题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付()

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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第7题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.专项处置方案

D.现场处置方案

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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应.正确处置。

第8题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

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参考解析:已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用，发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人所有。故选A。

第9题:下列施工组织设计内容中，应当首选确定的是()

A.施工平面图设计

B.机具设备需要计划

C.施工进度计划

D.施工方案

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参考解析:施工组织设计内容应当首先确定的是施工方案

第10题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部管理

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人

D.建设单位项目管理者

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