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新版二级建造师管理测试模拟试题及做题软件

微微考网 二建建设工程施工管理 2020-4-17 12:22:40

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    第1题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,下列不属于企业管理费的是()。

    A.差旅交通费

    B.土地使用税

    C.工程排污费

    D.检验试验费

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    参考解析:企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费12.财务费13.税金14.其他工程排污费属于规费,所以答案为C。


    第2题:在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,其重点控制的方面是()。

    A.关键操作

    B.技术间歇

    C.施工顺序

    D.施工技术参数

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    参考解析:施工顺序。对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序,比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉,否则会失去冷强;屋架的安装固定,应采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。


    第3题:施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三”和()。

    A.施工起重机械的使用登记制度

    B.安全责任制

    C.现场人员的安全教育制度

    D.专项施工方案专家论证制度

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    第4题:根据建筑安装工程费用项目组成(建标2013,44号),按建造形成划分,属于措施项目费的有()。

    A.特殊地区施工增加费

    B.仪器仪表使用费

    C.工程定位复测费

    D.安全文明施工费

    E.脚手架工程费

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    参考解析:仪器仪表使用费属于施工机具使用费,不属于措施费范围,其它四项均属于措施费。故选ACDE。


    第5题:影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。

    A.第一次制造时的材料消耗量

    B.每周转使用一次材料的损耗

    C.周转使用次数

    D.材料损耗量的测算方法

    E.周转材料的最终回收及其回收折价

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    参考解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:①第一次制造时的材料消耗(一次使用量)②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)③周转使用次数;④周转材料的最终回收及其回收折价。


    第6题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。

    A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况

    B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

    C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

    D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时

    E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

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    第7题:施工方进度计划的调整内容有()。

    A.合同工期目标的调整

    B.工程量的调整

    C.工作起止时间的调整

    D.工作关系的调整

    E.资源提供条件的调整

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    参考解析:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。


    第8题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。

    A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%

    B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%

    C.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

    D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

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    第9题:施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。

    A.人.机.料.法.环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理

    B.在处理安全隐患时应设置多道防线

    C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施

    D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备

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    第10题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

    C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

    D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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