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最全的重庆市一级建造师管理在线考核模拟练习题手机学习版

微微考网 一建工程项目管理 2020-4-18 14:29:47

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    第1题:专业工程分包合同中,有关分包人的主要义务包括()。

    A.办理与分包工程相关的证件及批件

    B.对分包工程进行设计.施工.竣工.保修

    C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

    D.服从承包人.发包人及工程师的直接指令

    E.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作

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    第2题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()

    A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

    B.分析生产过程质量是否处于正常状态

    C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

    D.整理统计数据,了解其分布特征

    E.找出质量问题的主要影响因素

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    参考解析:本题考查的是直方图法的主要用途.直方图的主要用途有:整理统计数据,了解统计数据的分布,即数据分布的集中和离散程度,从中掌握质量的能力状态;观察分析生产过程,质量是否处于正常.稳定.和受控状态,以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。P199。


    第3题:造成个人沟通障碍的原因有多方面,包括()。

    A.个性因素所引起的障碍

    B.年龄悬殊造成的障碍

    C.个体记忆不佳所造成的障碍

    D.知识.经验水平的差距所导致的障碍

    E.生活习惯不同造成的障碍

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    第4题:在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。

    A.检查质量体系运行的信息

    B.评价质量管理程序的完整性

    C.为质量改进提供证据

    D.减少社会重复检验费用

    E.向外部审核单位提供体系有效的证据

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    参考解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。


    第5题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。

    A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

    B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

    C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系

    D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系

    E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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    第6题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

    A.项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.建立编码体系。

    E.编制项目建设总进度规划;

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    第7题:下列关于组织结构模式的说法中,正确的是()。

    A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源

    B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令

    C.线性组织结构适用于大的系统

    D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令

    E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主

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    第8题:下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是()。

    A.物资采购供应计划

    B.施工和设备安装计划

    C.指导性进度计划

    D.季度施工计划

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    第9题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。

    A.质量.成本

    B.安全.工期

    C.工期.费用

    D.标准.信息

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    第10题:对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是()。

    A.固定总价合同

    B.可调单价合同

    C.固定单价合同

    D.可调总价合同

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