河北省一级建造师管理考试试卷与培训
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第1题:施工单位建立控制目标体系.明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
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第2题:关于施工预算与施工图预算的对比,叙述正确的是()。
A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据
B.施工图预算是投标报价的主要依据
C.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位
D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据
E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法
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第3题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。
A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算
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参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。
第4题:在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。
A.参与设计交底
B.签署竣工验收意见
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位申报的月度和季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验
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第5题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第6题:施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
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第7题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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第8题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:1-43题。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
第9题:某工程进行检验批验收时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全及使用功能要求,则该检验批()。
A.应重新施工
B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担
C.必须进行加固处理后重新组织验收
D.可直接予以验收
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参考解析:检验批验收时,当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
第10题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
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