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最新二级建造师管理测试考试题型考核知识

微微考网 二建建设工程施工管理 2020-5-1 10:11:35

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莎士比亚曾经说过,人的一生是短的,但如果卑劣地过这一生,就太长了。这启发了我们, 这启发了我们, 这种《最新二级建造师管理测试考试题型考核知识》对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。总结的来说,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。既然如此,我们就废话少说,那开始我们就来找题吧!最后祝福你:考试了,我在百度搜出千百条祝福语,在搜狗找到无数句吉祥话,但我觉得都太俗。我只想真诚地对你说:得心应手考试顺利,十年努力今日成功!


    第1题:为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,安装防护装置.保险装置.信号装置属于安全措施计划制度的()。

    A.安全技术措施

    B.职业卫生措施

    C.辅助用房间及设施

    D.安全宣传教育措施

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    参考解析:安全措施计划制度包括安全技术措施.职业卫生措施.辅助用房间及设施.安全宣传教育措施。安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,包括防护装置.保险装置.信号装置和防爆炸装置等。


    第2题:建设工程施工成本考核的主要指标有()

    A.施工程实际成本

    B.施工成本降低

    C.施工成本降低率

    D.局部成本偏差

    E.累计成本偏差

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    第3题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。

    A.36625

    B.35000

    C.33750

    D.32875

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    参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。


    第4题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()

    A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

    B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出

    C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任

    D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

    E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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    第5题:项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中()。

    A.经济措施

    B.组织措施

    C.合同措施

    D.技术措施

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    第6题:建筑安装工程费按造价形成,由()组成。

    A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

    B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金

    C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

    D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

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    参考解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。


    第7题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于工程项目合同类型选择的说法,正确的是()。

    A.对使用工程量清单计价的工程,必须采用单价合同,不适用于总价合同

    B.采用单价合同时,工程量清单可以不作为合同的组成部分

    C.对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同

    D.采用总价合同时,工程量清单中的工程量不具备合同约束力

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    参考解析:《计价规范》中规定,对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同。


    第8题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取()措施。

    A.加固处理

    B.报废处理

    C.返工处理

    D.限制使用

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    第9题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

    A.进行项目结构分析

    B.确定项目的工作编码

    C.编制各层进度计划

    D.分析和论证目标实施的可能性

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    参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前,先分析和论证目标实现的可能性。


    第10题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。

    A.组织项目管理班子

    B.指挥项目建设的生产经营活动

    C.签署项目参与人员聘用合同

    D.选择施工作业队伍

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    参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容,而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。


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