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最新安徽省合肥一级建造师管理在线考试模拟练习题每天一练

微微考网 一建工程项目管理 2020-5-6 13:45:40

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卡耐基曾经说过,一个不注意小事情的人,永远不会成就大事业。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 这种《最新安徽省合肥一级建造师管理在线考试模拟练习题每天一练》对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。这样看来,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们做题吧!最后祝福你:为你倒数,还有几个小时就要上战场了,希望你能够放松心情,不要紧张。我知道你平时学习一向都很努力,学得很不错,相信你考好成绩是没问题的!


    第1题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

    A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

    B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

    C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

    D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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    第2题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经()审核.签认后报建设单位。

    A.总工程师

    B.总监理工程师

    C.项目经理

    D.施工现场负责人

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    第3题:工程项目风险识别的工作程序有()。

    A.收集与项目风险有关的信息

    B.分析各种风险的损失量

    C.确定风险因素

    D.确定各种风险的风险量和风险等级

    E.编制项目风险识别报告

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    第4题:最常用的索赔费用计算方法是()。

    A.总费用法

    B.修正总费用法

    C.网络分析法

    D.实际费用法

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    参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。


    第5题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。

    A.设计阶段

    B.使用阶段

    C.策划阶段

    D.施工阶段

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    参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。


    第6题:根据《建设工程合同示范文本》(GF-2017-0201),发包人的责任与义务包括()。

    A.不得晚于开工日期14天前向承包人免费提供图纸,并组织设计单位进行图纸会审和设计交底

    B.不迟于开工日期14天前向承包人移交施工场地

    C.协调处理施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作,并且承担相关费用

    D.对提供给承包人的地下管线资料.水文气象资料.相邻建筑物.构筑物及地下工程资料的真实性.准确性和完整性负责

    E.办理施工许可证及临时停水.停电.中断道路交通等审批手续

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    第7题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

    A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

    B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

    D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作

    E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理

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    参考解析:选项D错误,因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误,因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。


    第8题:根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括()。

    A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸

    B.增减合同中约定的工程量

    C.改变有关工程的施工时间

    D.改变任何工作的质量和性质

    E.改变有关工程的施工顺序

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    第9题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。

    A.因果分析法

    B.比较法

    C.比率法

    D.横道图法

    E.差额计算法

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    第10题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下,本工作可以利用的机动时间。

    A.最早开始时间

    B.最迟开始时间

    C.最早完成时间

    D.最迟完成时间

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