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陕西省西安一级建造师管理考试模拟题基础知识

微微考网 一建工程项目管理 2020-5-14 17:21:32

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卡莱尔曾经说过,过去一切时代的精华尽在书中。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 这种《陕西省西安一级建造师管理考试模拟题基础知识》对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。这样看来,知识像烛光,能照亮一个人,也能照亮无数人。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来复习!最后祝福你:为你倒数,还有几个小时就要上战场了,希望你能够放松心情,不要紧张。我知道你平时学习一向都很努力,学得很不错,相信你考好成绩是没问题的!


    第1题:合同实施偏差调整措施中,属于合同措施的有()。

    A.采用新的高效率的施工方案

    B.采取索赔手段

    C.进行合同变更

    D.签订附加协议

    E.增加人员投入

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    第2题:采用网络图分析法处理可原谅延期,下列说法中正确的是()。

    A.只有在关键线路上的工作延误,才能索赔工期

    B.非关键线路上的工作延误,不应索赔工期

    C.如延误的工作为关键工作,则延误的时间为工期索赔值

    D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔

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    第3题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。

    A.漏报项目

    B.报价计算错误

    C.工程范围不确定

    D.工程量计算错误

    E.物价和人工费上涨

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    参考解析:其考察的是总价合同。价格风险有:报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有:工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更.或者由于设计深度不够所造成的误差等。P294。


    第4题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

    A.分析

    B.纠偏

    C.控制

    D.核算

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    第5题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。

    A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

    B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

    C.不可以用于企业管理

    D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书

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    第6题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收,并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

    A.7,14

    B.14,14

    C.28,14

    D.30,15

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    第7题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()

    A.确保工程使用安全

    B.提高工程质量

    C.满足最终用户的使用功能

    D.有利于工程维护

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    参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。


    第8题:工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。竣工验收报告应附的文件有()。

    A.施工许可证

    B.工程质量评估报告

    C.验收组人员签署的工程竣工验收意见

    D.施工图设计文件审查意见

    E.工程竣工验收备案表

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    参考解析:工程竣工验收报告还应附有下列文件:施工许可证;(2)施工图设计文件审查意见;(3)工程竣工报告.工程质量评估报告.质量检查报告.工程质量保修书;(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见;(5)法规.规章规定的其他有关文件。


    第9题:根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

    A.工具用具使用费

    B.职工教育经费

    C.机械折旧费

    D.管理人员工资

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    第10题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。

    A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格

    B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

    C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

    D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

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