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各地一级建造师管理在线考核历年题库刷题app

微微考网 一建工程项目管理 2020-5-20 15:22:47

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    第1题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

    A.计划成本与实际成本的比较分析

    B.进行项目的估算.概算的比较分析

    C.根据工程进展进行成本预测

    D.合同执行情况的查询和统计分析

    E.计算实际成本

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    参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。


    第2题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

    A.不作处理

    B.修补

    C.返工

    D.加固

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    参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。


    第3题:下列有关项目进度控制,表述正确的是()。

    A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

    B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

    C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

    D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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    第4题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。

    A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

    B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施

    C.负责完善满足施工需求的场外交通设施

    D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场

    E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保

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    第5题:

    某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为(  )。
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    A.第8天,第11天

    B.第8天,第9天

    C.第7天,第11天

    D.第7天,第9天

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    参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。


    第6题:业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理()。

    A.项目结构图

    B.职能分工表

    C.任务分配表

    D.工作任务分工表

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    第7题:不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

    A.总进度计划

    B.单位进度计划

    C.项目子系统进度计划

    D.分部进度计划

    E.项目子系统中的单项工程进度计划

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    第8题:施工过程中,对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。

    A.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收

    B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收

    C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,应根据协商文件进行验收

    D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的,可按技术处理方案和协商文件进行验收

    E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

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    第9题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。

    A.正常

    B.异常

    C.集中或离散

    D.综合

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    第10题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

    A.计划成本与实际成本的比较分析

    B.进行项目的估算.概算的比较分析

    C.根据工程进展进行成本预测

    D.合同执行情况的查询和統计分析

    E.计算实际成本

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    参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。


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