一级建造师管理在线模拟考试模拟题参考资料

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卡莱尔曾经说过，过去一切时代的精华尽在书中。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 《一级建造师管理在线模拟考试模拟题参考资料》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 一般来说，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。既然如此，我们就废话少说，那开始我们找答案吧！最后祝福你:考试了，希望我的问候会为你送去一份轻松清爽的心情，不要太紧张哦!不然可会把答案忘掉的!我在这里支持着你，鼓励着你，为你祝福!

第1题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。

第2题:对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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第3题:在进行合同分析以后，应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底"，其主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第4题:施工方项目管理的任务不包括()。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工计划控制

D.施工合同管理

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第5题:项目实施阶段策划的工作中，目标分析和再论证的内容有()。

A.项目总投资规划和论证

B.编制资金需求量计划

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.项目功能分解

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第6题:下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是()。

A.工程设计有重大修改

B.法律法规及规范标准的修订

C.主要施工方法有重大调整

D.主要施工资源配置有重大调整

E.施工时间有所改变

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第7题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目控制

D.项目准备

E.项目实施

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第8题:关于建设工程招标与投标，下列正确的是()。

A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件

B.通过资格预审的申请少于5个的，应当重新进行资格预审

C.如果采用邀请招标，至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

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第9题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。

第10题:施工图预算的编制以()为主要依据。

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标

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