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最新云南省二级建造师管理测试模拟试题及刷题app

微微考网 二建建设工程施工管理 2020-1-23 18:52:55

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    第1题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。

    A.业主

    B.设计人

    C.变更提出方

    D.监理人

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    参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。


    第2题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。

    A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任

    B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担

    C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加

    D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任

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    第3题:按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括()。

    A.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费

    B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

    C.承包商使用不合格材料引起的损失费用

    D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

    E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

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    参考解析:承包商可索赔的材料费包括:①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;②由于客观原因材料价格大幅度上涨;③由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费.仓储费,以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。


    第4题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。

    A.项目技术负责人

    B.项目经理

    C.建设单位项目负责人

    D.监控工程师

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    第5题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。

    A.奖金

    B.计时工资或计件工资

    C.津贴补贴

    D.特殊情况下支付的工资

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    第6题:某建设工程项目实施过程中,用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。

    A.项目组织结构图

    B.项目结构图

    C.工作流程图

    D.合同结构图

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    参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。


    第7题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的()。

    A.技术措施

    B.经济措施

    C.合同措施

    D.组织措施

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    参考解析:经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。


    第8题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。

    A.已完工作预算费用360万元

    B.费用偏差为90万元,费用节省

    C.进度偏差为40万元,进度拖延

    D.已完工作实际费用为450万元

    E.计划工作预算费用为320万元

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    第9题:某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天

    A.7

    B.2

    C.3

    D.8

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    参考解析:TFN=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=25-17=8天


    第10题:关于工作流程与工作流程图,下列说法正确的是()。

    A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

    B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

    C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

    D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

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    参考解析:A项,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项,工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项,工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。


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