最新山西省太原一级建造师管理历年真题及测试
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第1题:质量管理体系文件的构成包括()。
A.质量方针和质量目标
B.质量检查制度
C.质量手册
D.程序文件
E.质量记录
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第2题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。
A.总进度计划
B.单位进度计划
C.项目子系统进度计划
D.分部进度计划
E.项目子系统中的单项工程进度计划
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第3题:由于业主的原因,监理工程师发布工程暂停1个月的指令,则承包商可索赔的款项包括()。
A.人员窝工费
B.施工机械窝工费
C.材料超期储存费
D.工程延期增加的履约保函手续费
E.利润
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第4题:施工质量计划的基本内容包括()。
A.工程特点及施工条件(合同条件.法规条件和现场条件等)分析
B.质量总目标及其分解目标
C.质量管理组织机构和职责.人员及资源配置计划
D.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案
E.质量体系运行的方式
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第5题:工程咨询合同中,客户的主要义务包括()。
A.提供资料
B.设备和实施
C.客户的职员
D.形式判决权
E.客户的责任
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第6题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
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第7题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。
第8题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程,则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。
A.总承包单位技术负责人
B.施工单位的技术负责人
C.项目技术负责人
D.施工单位项目负责人
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第9题:项目管理规划大纲的内容不包括()。
A.项目概况
B.项目管理目标
C.项目管理组织
D.技术经济指标
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第10题:通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏,具体包括()。
A.改变施工机具
B.调整组织控制的方法和手段
C.采用价值工程的方法
D.制定投资计划的奖励措施
E.调整或修改设计,优化施工方法
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