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新版河南省郑州二级建造师管理测试历年题库

微微考网 二建建设工程施工管理 2020-7-15 16:05:20

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伏尔泰曾经说过,坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 我们都知道,《新版河南省郑州二级建造师管理测试历年题库》只要有意义,那么就必须慎重考虑。那么,知识是取之不尽,用之不竭的。只有最大限度地挖掘它,才能体会到学习的乐趣。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们就来找题吧!最后祝福你:人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫,作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗,胜利就在前方。


    第1题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。

    A.对资源进行动态管理

    B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

    C.参与工程竣工验收

    D.主持编制项目目标责任书

    E.进行授权范围内的利益分配

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    参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。


    第2题:某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()

    A.合同管理部

    B.计划管理部

    C.财务管理部

    D.项目管理部

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    第3题:根据《标准施工招标文件》,在索赔事件影响结束后的()D内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。

    A.7

    B.14

    C.28

    D.42

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    第4题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()

    A.质量员检查,技术负责人检查,项目经理检查

    B.施工单位检查,监理单位检查,建设单位检查

    C.自检,互检,专检

    D.施工单位内部检查,监理单位检查,质量监督机构检查,

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    参考解析:必须加强工序管理,建立质量检查制度,严格实行自检,互检和专检


    第5题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用中不属于措施项目费的是()。

    A.检验试验费

    B.环境保护费

    C.工程定位复测费

    D.脚手架工程费

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    参考解析:根据《建筑安装工程费用项目组成》,措施项目费包括安全文明施工费(环境保护费.文明施工费.安全施工费.临时设施费).夜间施工增加费.二次搬运费.冬雨期施工增加费.已完工程及设备保护费.工程定位复测费.特殊地区施工增加费.大型机械设备进出场及安拆费.脚手架工程费9项。检验试验费属于材料费。


    第6题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。

    A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算

    B.承包人应在缺陷责任气馁对已交付使用的工程承担缺陷责任

    C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因

    D.确认责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作

    E.承包人不能再合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用

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    第7题:项目质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()

    A.临时收缴资质证书通知单

    B.吊销资质生疏通知单

    C.质量问题整改通知单

    D.全部暂停施工指令单

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    第8题:下列施工现场文明施工措施中,正确的是()。

    A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m

    B.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理

    C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人

    D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运

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    参考解析:A市区围挡不低于2.5M,C应确立项目经理为现场文明施工第一负责人,D建筑垃圾与生活垃圾分开堆放。


    第9题:某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

    A.4800

    B.-4800

    C.18000

    D.-18000

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    第10题:下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()。

    A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

    B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

    C.进行目标的计划值与实际值的比较

    D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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    参考解析:在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。


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