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最新版全国各地一级建造师管理在线测试真题库与每天一练

微微考网 一建工程项目管理 2020-7-18 17:46:10

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    第1题:根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术和设计方面的工作和义务有()。

    A.提供建筑设计总体布局.功能分区方案

    B.提供项目基础资料

    C.提供现场障碍资料

    D.组织设计阶段审查会议

    E.对工程的安全.环境保护.职业健康标准负责

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    参考解析:本题考查的是项目总承包合同的内容选项B.选项C.选项D都是发包人的义务。第299页。


    第2题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。

    A.设计前的准备

    B.决策

    C.施工

    D.设计

    E.保修

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    第3题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()小时。

    A.1

    B.2

    C.3

    D.4

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    参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。


    第4题:专业工程分包合同中,有关分包人的主要义务包括()。

    A.办理与分包工程相关的证件及批件

    B.对分包工程进行设计.施工.竣工.保修

    C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

    D.服从承包人.发包人及工程师的直接指令

    E.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作

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    第5题:某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。

    A.1

    B.2

    C.3

    D.0

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    第6题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。

    A.改变传统的施工模式

    B.提高工程质量

    C.降低施工成本

    D.为项目建设的增值服务

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    第7题:程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括()。

    A.质量记录管理程序

    B.内部审核程序

    C.体系要素或基本控制程序

    D.不合格品控制程序

    E.组织机构及质量职责

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    第8题:项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

    A.计划值

    B.实际值

    C.目标值

    D.估算值

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    第9题:根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有()。

    A.承包商

    B.供货商

    C.业主方

    D.设计方

    E.质监站

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    参考解析:选项B供货商.E质监站不可以提出工程变更。


    第10题:对业主而言,成本加酬金合同的优点包括()。

    A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

    B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

    C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

    D.这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证

    E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

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