青海省西宁二级建造师管理在线测试模拟真题和考核知识

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笛卡儿曾经说过，阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 我们都知道，《青海省西宁二级建造师管理在线测试模拟真题和考核知识》只要有意义，那么就必须慎重考虑。总结的来说，珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们找答案吧！最后祝福你:眼看考试就要来了，向前看，相信自己，我会在远方为你送去最真挚的祝福，付出就会有收获的!

第1题:关于网络计划关键线路的说法，正确的是()

A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路

B.总持续事件最长的线路

C.双代号网络计划中没有波形线的线路

D.时标网络计划中没有波形线的线路

E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路

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第2题:下列施工现场作业行为中，符合环境保护技术措施和要求的是()。

A.将未经出来的泥浆水直接排入城市排水设施

B.在大门口铺设一定距离的石子路

C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡

D.将有害废弃物用作深层土回填

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第3题:下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

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参考解析:本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。

第4题:下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解

B.目标计划值搜集

C.目标计划值与实际值比较

D.采取措施纠偏

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参考解析:项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。

第5题:下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则，说法正确的有()。

A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针

B.必须遵循安全生产投入最小

C.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

D.必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度

E.企业应加强对施工项目安全生产管理，指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系

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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。(2)施工安全管理管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理体系必须符合相关法律.行政法规及规程的要求。(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。(5)企业应加强对施工项目安全生产管理，指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。

第6题:施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大，以下有关说法正确的是()。

A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

B.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位

C.施工预算的编制以预算定额为主要依据

D.施工图预算是投标报价的主要依据

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参考解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A.C错误;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位，B错误。施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核功效.进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据，D正确。

第7题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。

A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费

B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金

C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费

D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润

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第8题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有()变更指示，承包人不得擅自变更。

A.业主

B.设计人

C.规划主管部门

D.监理人

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第9题:工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上做出决策，这是质量管理原则中()的要求。

A.持续改进

B.过程方法

C.基于事实的决策方法

D.管理的系统方法

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参考解析:我国的《质量管理体系要求》GB/T19001--2008中规定质量管理原则包括基于事实的决策方法，即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。

第10题:根据施工项目相关的信息管理，项目施工进度计划表属于()。

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工程总体信息

D.施工信息

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参考解析:项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息.构配件管理信息，工.器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。