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最新的全国各地二级建造师管理考核历年真题和刷题库

微微考网 二建建设工程施工管理 2020-7-29 15:21:25

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马云曾经说过,最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。这启发了我们, 这启发了我们, 《最新的全国各地二级建造师管理考核历年真题和刷题库》,到底应该如何实现我们的目的呢? 经过上述讨论,读万卷书,行万里路。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们复习!最后祝福你:就要考试了,放开往日的学习中的紧张,用一颗平常心去轻松面对,相信你会考出自己理想的成绩的。愿好运一直陪伴着你!


    第1题:在用试验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有()。

    A.桩的静载试验

    B.下水管道的通水试验

    C.防水层的蓄水试验

    D.混凝土试块强度试验

    E.供热管道的压力试验

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    第2题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔的规定,下列说法正确的是()。

    A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内,向监理人正式递交索赔通知书

    B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料

    C.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向

    D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告

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    参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即D错误。


    第3题:项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任.优化工作流程.改进施工方法.强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()

    A.落实管理人员责任

    B.优化工程流程

    C.改进施工方法

    D.强化奖惩机制

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    第4题:关于单价合同的说法,正确的是()。

    A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标

    B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险

    C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同

    D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算

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    第5题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单元应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

    A.工程建设强制性标准

    B.建设工程承包合同

    C.工程监理大纲

    D.设计文件

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    参考解析:工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。


    第6题:关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。

    A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

    B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程

    C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

    D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高

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    参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以,应该尽量避免采用这种合同。


    第7题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。

    A.经济性

    B.环境性

    C.持续性

    D.协调性

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    第8题:施工过程中,工程质量验收的最小单位是()

    A.分项工程

    B.单位工程

    C.分部工程

    D.检验批

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    参考解析:成本编制时分为单项,单位,分部,分项工程;而质量验收时分为单位,分部,分项,检验批。


    第9题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。

    A.主要意义在于"交钥匙"

    B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革

    C.提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益

    D.规范建筑市场秩序的重要措施

    E.加快与国际工程承包和管理方式接轨

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    第10题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()

    A.信息处理工作流程组织

    B.物质流程组织

    C.管理工作流程组织

    D.工作业流程组织

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