湖南长沙二级建造师管理模拟试题

节选部分<<湖南长沙二级建造师管理模拟试题>>题型

塞内加曾经说过，勇气通往天堂，怯懦通往地狱。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 《湖南长沙二级建造师管理模拟试题》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 既然如此，学习犹如农民耕作，汗水滋润了种子，汗水浇灌了幼苗，没有人瞬间奉送给你一个丰收。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们复习！最后祝福你:考试了，希望我的问候会为你送去一份轻松清爽的心情，不要太紧张哦!不然可会把答案忘掉的!我在这里支持着你，鼓励着你，为你祝福!

第1题:对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是()

A.月(季)度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.施工成本分析

参考答案:查看最佳答案

第2题:施工过程中，工程质量验收的最小单位是()

A.分项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.检验批

参考答案:查看最佳答案

更多最新建筑行业考试题库--湖南长沙二级建造师管理模拟试题请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

参考解析:成本编制时分为单项，单位，分部，分项工程;而质量验收时分为单位，分部，分项，检验批。

第3题:行政责任的承担方式包括行政处罚和()。

A.行政复议

B.行政处分

C.行政赔偿

D.行政许可

参考答案:查看最佳答案

参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政责任的承担方式包括行政处罚和行政处分。

第4题:下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是()。

A.因地震造成工程停工的

B.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

C.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

D.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的

参考答案:查看最佳答案

第5题:承包商可以提出索赔的条件有()。

A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失

B.因工程变更造成的时间.费用损失

C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加

D.贷款利率上调造成贷款利息增加

E.发包人延误支付期限造成承包人的损失

参考答案:查看最佳答案

更多最新建筑行业考试题库--湖南长沙二级建造师管理模拟试题请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

参考解析:索赔成立的条件。

第6题:当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。

A.工程量发生较大的变化

B.承包商自身成本发生较大的变化

C.通货膨胀达到一定水平

D.国家相关政策发生变化

E.业主资金不到位

参考答案:查看最佳答案

第7题:业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

A.单项工程进度计划

B.项目子系统进度计划

C.控制性进度计划

D.年度进度计划

E.总进度计划

参考答案:查看最佳答案

第8题:斗容量为1M3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3M内，小组成员4人，机械台班产量为3.84(定额单位100M3)，则挖100M3的人工时间定额为()工日

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

参考答案:查看最佳答案

更多最新建筑行业考试题库--湖南长沙二级建造师管理模拟试题请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第9题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

参考答案:查看最佳答案

参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第10题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

A.工程建设强制性标准

B.建设工程承包合同

C.工程监理大纲

D.设计文件

参考答案:查看最佳答案