2021年一级建造师管理模拟题基础资料

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

A.①②③

B.③②①

C.②③①

D.②①③

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第1题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按()索赔计算窝工费。

A.设备使用费

B.设备台班折旧费

C.设备台班费

D.设备使用租赁费

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第2题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准

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第3题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

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第4题:()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。

A.规章制度

B.技术交底

C.质量方针

D.岗位责任制

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第5题:在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天，则A工作的总时差为()天。

A.12

B.14

C.15

D.19

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第6题:()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第7题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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第8题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

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参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修.加固或报废处理，按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。

第9题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.最早完成时间

D.最迟完成时间

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第10题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收，并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

A.7，14

B.14，14

C.28，14

D.30，15

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第11题:在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第12题:建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.设计任务委托合同

B.可行性研究报告

C.设计大纲

D.设计总进度纲要

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参考解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

第13题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。

第14题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。

第15题:在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成

B.单代号网络计划中由关键工作组成

C.单代号搭接网络计划中时距之和最大

D.双代号时标网络计划中无波形线

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第16题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。

A.横道图

B.双代号时标网络计划

C.双代号网络计划

D.单代号网络计划

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第17题:具有多个矛盾指令源的属于()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

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第18题:依据《施工合同示范文本》通用条款，下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书，⑤图纸，⑥协议书，正确的优先解释顺序是()。

A.⑥④③①②⑤

B.⑥④③①⑤②

C.②③④①⑤⑥

D.③②④⑥⑤①

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第19题:油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第20题:质量管理中，运用排列图法可以()。

A.划分调查分析的关别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据

C.确定质量问题的原因层次

D.掌握质量能力状态

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参考解析:排列图法的适用范围，主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，都可以采用这种方法。

第21题:对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是()。

A.10%的预付款

B.10%的定金

C.20%的预付款

D.20%的定金

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第22题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。

A.管理者代表

B.审核的专家

C.最高管理者

D.总经理

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第23题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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第24题:建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于()。

A.技术措施

B.管理措施

C.合同措施

D.经济措施

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第25题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。

A.工程中人为障碍引起的索赔

B.由于延误工期产生损失的索赔

C.工程质量要求的变更引起的索赔

D.指定分包商违约或延误造成的索赔

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第26题:建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

A.主体结构

B.装修

C.土方

D.临时结构

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第27题:施工图预算的编制以()为主要依据。

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标

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第28题:为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工d.推行

C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D.推行cm承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

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第29题:投料试车应在工程竣工验收后由()负责。

A.发包人

B.承包人

C.监理工程师

D.项目负责人

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第30题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第31题:组织结构模式可用()来描述。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第32题:下列各类合同中，承包商承担风险最小的合同形式是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第33题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

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第34题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差，所以不影响工期;超过自由时差，所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。

第35题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D.指导责任事故

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第36题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

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参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

第37题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。

A.总费用法

B.实际费用法

C.修正的总费用法

D.计划费用法

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第38题:

A.-11000，35000

B.46000，35000

C.46000，-11000

D.35000，-11000

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元)，所以A选项正确。

第39题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第40题:在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。

A.风险区b

B..风险区c

C..风险区d

D.d.风险区

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参考解析:若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。

第41题:建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行()审查。

A.实质性

B.符合性

C.综合性

D.完整性

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第42题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

D.招标及合同管理工作量将会减小

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参考解析:在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

第43题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一，第61题，原题命中。

第44题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

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参考解析:4-76题。我国实行建筑业企业经营资质管理制度.市场准入制度.执业资格注册制度.作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

第45题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定，不属于劳务报酬采用方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第46题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中第一层进度计划是()。

A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统

B.将整个项目划分成若干个小型项目

C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划

D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项

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第47题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是()。

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算

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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理，在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然，这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面，谁就可以作为计划值，所以这个题正确的答案应该选A。第59页

第48题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第49题:支付担保是指()提供的担保。

A.承包人向发包人

B.发包人向承包人

C.发包人向政府主管部门

D.承包人向政府主管部门

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第50题:()可由一个或若干个检验批组成。

A.单项工程

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第51题:某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。

A.3

B.2.5

C.2.4

D.2.1

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第52题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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第53题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理，不正确的是()。

A.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金

B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求

C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定，采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修

D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价

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第54题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

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第55题:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

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第56题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或相关部门备案。

A.15

B.7

C.28

D.3

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第57题:下列施工现场文明施工的措施中，不符合现场职业安全卫生要求的是()。

A.宿舍室内净高不得小于2.4米，通道宽度不小于0.9米，没见宿舍居住人员不得超过16人

B.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康正上岗

C.施工现场应设置水冲式或移动式卫生间，卫生间地面硬化，门窗齐全

D.现场施工人员发生法定传染病.食物中毒，必须在1小时内向建设主管部门报告

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第58题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定，以下关于保险的表述，不正确的是()。

A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，并支付保险费用

D.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用

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第59题:项目管理的核心任务是()。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第60题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第61题:用赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS.SV>0.CV>0，应采取的措施是()。

A.抽出部分人员，放慢进度

B.若偏离不大，维持现状

C.增加高效人员投入

D.抽出部分人员，增加少量骨干人员

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第62题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足

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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。P37。

第63题:人力资源管理工作中，经过人员甄选，确定有能力的员工后应进行的工作是()。

A.员工的培训

B.员工的绩效考评

C.编制人力资源规划

D.员工的定向

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参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。

第64题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M³，计划单价为400元／M³，而实际完成工程量为4000M³，实际单价为490元／M³，则该工程本月的进度偏差为()万元。

A.—36

B.36

C.—40

D.40

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第65题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

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第66题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)，属于辅****要素的是()。

A.法律法规和其他要求

B.能力.培训和意识

C.运行控制

D.管理评审

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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施，记录控制。

第67题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

A.保护施工现场

B.开展事故调查

C.分析事故原因

D.风险识别

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第68题:对于费用索赔中的人工费，通常不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.人工费增长

C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用

D.超过法定工作时间加班劳动

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参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

第69题:在进行工程质量控制时，直方图可以用来()。

A.寻找引起质量问题的主要因素

B.分析产生质量问题的原因

C.判断生产过程的质量状况

D.分析质量特性与影响因素之间的关系

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二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:双代号时标网络计划中，下列说法正确的是()。

A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D.本工作的波形线是本工作的总时差

E.各项工作宜按最迟开始时间绘制

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第71题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第72题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.主要资源节超对比分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.经济效果分析

E.主要技术节约措施

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第73题:施工成本中的综合成本包括()。

A.单项工程成本

B.单位工程成本

C.分部分项工程成本

D.月(季)度成本

E.年度成本

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第74题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.建立编码体系。

E.编制项目建设总进度规划；

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第75题:分部工程的质量验收应由总监理工程师来组织，其验收合格应符合的规定有()。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.质量控制资料应完整

C.所含的检验批均应符合合格质量的规定

D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

E.观感质量验收应符合要求

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第76题:施工成本分析常用的比率法有()。

A.结构对比分析法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.趋势比率法

E.静态比率法

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第77题:建设行政管理部门对工程质量监督的内容有()。

A.审核工程建设标准的完整性

B.抽查质量检测单位的工程质量行为

C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为

D.参与工程质量事故的调查处理

E.监督工程竣工验收

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第78题:企业质量管理体系认证的程序为()。

A.审计

B.申请和受理

C.审核

D.验证

E.审批与注册发证

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第79题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。

A.周转材料的购置费

B.办公费

C.材料费

D.施工机械使用费

E.企业管理费

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第80题:下列关于工程预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保的主要形式是保兑支票

B.预付款担保的金额通常略高于预付款

C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保

D.预付款担保的担保金额应逐月减少

E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保

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第81题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及施工方案都具备的内容有()。

A.进度计划

B.施工现场平面布置

C.施工部署

D.工程概况

E.施工方法及工艺要求

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第82题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。

第83题:根据物资采购合同的规定，关于交货日期的确定方式，说法正确的有()。

A.供货方负责送货的，以供货方发出日期为准

B.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以向承运单位提出申请的日期为准

E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

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第84题:某工程施工中，因基坑坍塌导致10人重伤.直接经济损失550万元。针对该起事故下列表述正确的是()。

A.该事故属于较大事故

B.施工单位的负责人在接到事故报告后应在2小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告

C.该事故应由事故发生地省级人民政府负责事故调查

D.自该事故发生之日起，事故的调查报告应在60日以内提交

E.按照负责事故调查的人民政府的批复，由事故发生单位对本单位负有事故责任的人员进行处理

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第85题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号)，建筑企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工

B.其他直接费用

C.分包成本

D.借款费用

E.相关税费

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第86题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

C.施工单位不可直接接受总经理指令

D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

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第87题:下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有().

A.编制资源需求计划

B.审核设计预算

C.明确资金供应条件

D.应用价值工程方法

E.落实经济激励措施

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第88题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A.不同计划深度

B.不同项目参与方

C.不同计划功能

D.不同计划方法

E.不同计划周期

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第89题:施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动准则

D.操作规程

E.管理规定

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第90题:组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的()。

A.工作任务分工

B.静态组织管理

C.管理职能分工

D.动态组织管理

E.指令关系

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第91题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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第92题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

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第93题:危险源辨识的主要方法有()。

A.专家调查法

B.风险评价法c.安全检查表法d.le

C.安全检查表法

D.lec方法

E.方法e.事故树法

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第94题:下列措施中，属于施工质量事故预防的具体措施是()。

A.严格按照基本建设程序办事

B.依法进行施工组织管理

C.加强施工安全与环境管理

D.进行必要的设计复核审查

E.做好质量观测记录

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第95题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，有关工程变更下列正确的是()。

A.变更指令由工程师发出

B.承包人对施工方案进行补充修改，由此导致的费用增加可向发包人索赔

C.就工程变更价款不能协商一致时，有必要先行执行变更工作

D.由于原设计错误导致的设计变更，给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任

E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴

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第96题:建设工程项目质量控制体系建立的程序是()。

A.建立组织管理制度

B.确定系统质量控制网络

C.制定质量控制制度

D.分析质量控制界面

E.编制质量控制计划

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第97题:项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。

A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

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参考解析:本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的。施工组织设计应当及时进行修改或者补充。1.工程设计有重大修改。2.有关法律法规规范和标准实施，修订和废止。3.主要施工方法有重大调整。4.主要施工资源配置有重大调整。5.施工环境有重大改变。在选项A当中,局部修改，不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨，不需要进行施工组织设计的修改和补充。第56页.

第98题:关于信息门户的说法，下列正确的是()。

A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户

B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具

C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式

D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用

E.对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者是业主方

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第99题:下列属于GB／T19000族标准中的质量管理原则的是()。

A.过程方法

B.统计技术的应用

C.管理的系统方法

D.质量管理体系方法

E.全员参与

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