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江苏省南京监理工程师题库

微微考网 监理案例分析 2021-8-20 16:14:08

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莫扎特曾经说过,谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 我们都知道,《江苏省南京监理工程师题库》只要有意义,那么就必须慎重考虑。一般来说,珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们复习!最后祝福你:或许,人生不可能像自己想象的那样美好,一生的路也不可能都是平坦的,人的心情也不会永远静如止水。


    案例分析题(共有6 题)

    第题:在某建设工程旆工阶段,总监理工程师编制了监理规划,为了有效地进行投资控制,特派一名监理工程师定期进行投资计划值与实际值的比较。当实际值偏离计划值时,就分析其产生偏差的原因,并采取相应适当的纠偏措施,以使投资超支尽可能减小。监理工程师在工
    程结束后总结本次监理过程出现投资偏差的原因有以下内容:
    当地工人工资的涨价;设计错误:增加了施工内容:赶工;施工期法规的变化:施工方案不当;业主未及时提供场地;建设手续不全:利率变化;基础处理加固;施工中使用代用材料等。

    产生投资偏差的原因有哪些?

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    监理工程师对投资偏差进行分析的目的是什么?

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    以上发生的偏差属于哪一种原因?

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    纠偏的主要对象是什么?

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    针对以上原因,哪些原因引起的偏差是主要纠偏对象?

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    第1题:某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
    业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
    项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
    开标后发现:
    (1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
    (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
    (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。
    (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。
    (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
    (6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
    经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致,不压缩工期,降价3%。
    问题:

    业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。

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    分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。

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    F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

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    该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

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    第2题:    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A,B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材,水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价表如表1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图3所示。


    施工过程中,发生如下事件。
    事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建调单位不同意另行支付。
    事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称;施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
    事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3,施工单位调整方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
    事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇材料价格大幅上涨,造成F,G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F,G工作结算单位的要求,经测算,F,G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%,35%和10%。


    问题:

    事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。

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    指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。

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    事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单位(计算结果精确到小数点后两位)。

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    事件4中,施工单位提出调整工作F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。

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    计算4,5,6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

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    第3题:某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包,其中桩基础施工分包给乙公司,建设单位委托丙公司监理,丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前,甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后,设计单位发现:整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移,偏移量超出规范允许的误差。经检查发现,造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此,甲公司向项目监理机构报送了处理方案,要点如下。
    (1)补桩
    (2)承台的结构钢筋适当调整,外形尺寸做部分改动。
    总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,认为甲公司的处理方案可行,因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告。报告包含如下内容:
    (1)要求赔偿整改期间机械、人员的窝工损失。
    (2)增加的补桩应予以计量、支付
    理由如下
    (1)甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题。
    (2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认
    问题

    总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?说明理由,并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。

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    专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题中是否有责任?说明理由。

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    写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果检查、复核什么内容?

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    乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理,说明理由。

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    第4题:某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:
    事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工师在工程工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。
    事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
    事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
    事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出的:
    (1)允许施工单位的参股公司参与投标;
    (2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
    (3)招标控制价由施工单位最终确定;
    (4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
    (5)由施工单位发出中标通知书;
    (6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。

    指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

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    事件2中,A,B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序

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    逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由

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    遂项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。

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    第5题:某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月、预付款为签约合同价的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程项质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算:因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。实际工程量増加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。
      按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1


      工程实施过程中发生如下事件:
      事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
      事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以357万元的价格中标,招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。

    计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?

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    工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?

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    事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)

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    针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款,说明理由。

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    项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)

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