陕西省一建管理培训真题库

布尔沃曾经说过，要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 这种《陕西省一建管理培训真题库》对本人来说意义重大，相信对这个世界也是有一定意义的。既然如此，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。既然如此，我们就废话少说，那开始我们复习！最后祝福你:眼看考试就要来了，向前看，相信自己，我会在远方为你送去最真挚的祝福，付出就会有收获的!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:施工组织设计的类型不包括()。

A.单位工程施工组织设计

B.单项工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部(分项)工程施工组织设计

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第1题:对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是()。

A.施工人员是施工生产要素质量控制之一

B.加强对原材料.半成品及工程设备的质量控制，一个重要方面是控制材料设备性能.标准.技术参数与设计文件的相符性

C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法

D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面

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第2题:依据《施工合同示范文本》通用条款，下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书，⑤图纸，⑥协议书，正确的优先解释顺序是()。

A.⑥④③①②⑤

B.⑥④③①⑤②

C.②③④①⑤⑥

D.③②④⑥⑤①

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第3题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。

A.协调各层进度计划的关系

B.进度计划系统的结构分析

C.项目结构分析

D.项目的工作编码

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第4题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种()过程。

A.循环控制

B.动态控制

C.主动控制

D.反馈控制

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第5题:某项目水泥，日平均用量计划50T.单价400元／T.储备天数7天，而实际为日平均用量60T，实际单价为420元／T，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是()。

A.日用量

B.单价

C.储备天数.

D.单价和储备天数

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第6题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定，以下关于保险的表述，不正确的是()。

A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，并支付保险费用

D.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用

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第7题:成本管理的基础工作内容是多方面的，()是其中最根本.最重要的基础工作。

A.科学设计成本管理的业务台账

B.建立企业内部施工定额

C.建立成本管理责任体系

D.统一成本计划的内容和形式

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第8题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.负责工程测量定位.沉降观测

C.提供生产.生活临时设施

D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费

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第9题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指()的工作。

A.时标网络计划中没有波形线

B.与紧后工作之间时间间隔为零

C.开始节点与完成节点均为关键节点

D.最早完成时间等于最迟完成时间

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第10题:施工总承包管理模式的特点，下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第11题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。

A.10

B.11

C.12

D.13

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第12题:某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤.6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于()。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系，满足其中的任何一个就满足相应的级别条件，数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故

第13题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

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第14题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C。P319。

第15题:在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天，则A工作的总时差为()天。

A.12

B.14

C.15

D.19

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第16题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。

A.①－②－③－④－⑤

B.①－②－⑤－③－④

C.②－①－③－④－⑤

D.③－①－⑤－④－②

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参考解析:本题考查的是，施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一，第46题，原题。

第17题:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主

B.监理人员

C.总承包商

D.工程师

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第18题:在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第19题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第20题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析，影响项目质量的环境因素，包括自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。

第21题:施工组织总设计的编制对象是()。

A.整个建设项目

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程

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第22题:工程物资属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第23题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。

A.项目管理班子人员职责分工

B.施工成本目标分析

C.修订施工合同条款

D.制定吊装作业方案

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第24题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收，并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

A.7，14

B.14，14

C.28，14

D.30，15

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第25题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。

A.1％

B.2％

C.5％

D.10％

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第26题:初步评审主要是进行()，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

A.符合性审查

B.详细性审查

C.实质性审查

D.标志性审查

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第27题:承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

A.台班折旧费

B.机械的租赁费

C.定额规定的机械台班费

D.机械的调进调出费

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第28题:建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行()审查。

A.实质性

B.符合性

C.综合性

D.完整性

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第29题:项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的()。

A.计划值

B.实际值

C.目标值

D.估算值

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第30题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二，第13题。

第31题:在PDCA循环中，C表示()。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置

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第32题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第33题:关于沟通管理的说法不正确的是()。

A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容

B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体

C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式

D.沟通渠道过长，组织机构庞大，内部层次多，容易使信息损失较大

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第34题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是()。

A.消除不可接受的风险

B.降低风险的措施

C.利用技术进步改善安全措施

D.安全控制的最终手段

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第35题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。

A.④—⑥—②—⑤—①—③

B.⑥—④一②—①—⑤—③

C.④—①—⑥—②—⑤—③

D.①—④—⑥一②—③—⑤

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第36题:在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线，有利于()。

A.提高项目按期竣工的保证率

B.节约资金贷款利息

C.增加施工成本计划的数值

D.项目进度控制

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第37题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。

A.设计前的准备

B.设计

C.施工

D.动用前准备

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第38题:在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能为()。

A.检查是否严格执行了计划的行动方案

B.检查计划执行的结果

C.纠偏和预防改进

D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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第39题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第40题:建设工程监理是一种高智能()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿技术服务

D.有偿技术服务

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第41题:对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第42题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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第43题:下列属于第一类危险源的是()。

A.吊物下作业.停留

B.个人操作失误

C.锅炉爆炸产生侧压力

D.机械运转时加油

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第44题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中，管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。

A.管理手册

B.程序文件

C.作业文件

D.体系文件

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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。

第45题:关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

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参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同，允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。

第46题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是()。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

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第47题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.重点治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.冗余安全度治理原则

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第48题:()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第49题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的()。

A.质量记录

B.质量手册

C.质量管理体系文件

D.质量检查制度

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第50题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工

B.访问者

C.产品生产者

D.作业人员

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第51题:在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括()。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

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第52题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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第53题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

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参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。

第54题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂，有关沟通下列正确的是()。

A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位

C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境

D.组织机构过于庞大，内部层次多，这均属于来自于沟通环境方面的障碍

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第55题:赢得值法的基本参数不包括()。

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.计划工作预算费用

D.已完工作实际费用

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第56题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:模考5-21。关键词:施工组织设计。送分题。

第57题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

第58题:某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为()。

A.1

B.2

C.3

D.0

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第59题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以()为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师

B.监理工程师

C.结构工程师

D.建造师

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第60题:与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。

A.程序效率低，周期短，费用多

B.保密性

C.程序效率高，周期长，费用多

D.通用性

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第61题:双代号时标网络计划中的波形线表示工作的()。

A.开始和结束时间

B.自由时差

C.进度和成本

D.总时差

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第62题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第63题:关于住宅工程分户验收的说法，正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

C.分户验收时，需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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第64题:下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是()。

A.合同风险

B.施工机械操作人员的能力和经验

C.信息安全控制计划

D.工程施工方案

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第65题:建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.设计任务委托合同

B.可行性研究报告

C.设计大纲

D.设计总进度纲要

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参考解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

第66题:下列关于横道图的表述，正确的是()。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达

B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差

C.计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大

D.可以适应于大型项目的进度计划系统

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第67题:施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。

A.动态处理

B.重点处理

C.预防与减灾并重

D.冗余安全度处理

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第68题:在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。

A.相关比率法

B.比重分析法

C.因素分析法

D.动态比率法

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第69题:对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

A.7

B.14

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。

二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

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参考解析:模考1-99。E说法无依据。

第71题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解

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第72题:根据《中华人民共和国劳动法》及有关规定，下列施工企业劳动用工管理做法正确的是()。

A.目前各级政府主管部门明令必须加强劳动用工管理的重点对象是所有建筑企业的用工

B.施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，每季未结清劳动者剩余工资

C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且应不低于当地最低工资水平

D.建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资，向劳动者说明协商一致，最长可延期支付60日

E.建筑施工企业在办理和劳动者解除劳动合同手续时，应一次性付清劳动者工资

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第73题:工程咨询合同中，客户的主要义务包括()。

A.提供资料

B.设备和实施

C.客户的职员

D.形式判决权

E.客户的责任

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第74题:施工质量控制的途径包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.坚持标准

E.记录完整

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第75题:施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

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第76题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析，其主要内容有()。

A.成本盈亏异常分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析

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第77题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

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参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段，项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度；2.设计工作进度；3.招标工作进度；4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度；6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等，第124页。

第78题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和统计分析

E.计算实际成本

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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。

第79题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。

A.项目经理确需离开施工现场时，应取得发包人书面同意

B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工

C.承包人需更换项目经理的，提前14天通知发包人和监理人

D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属

E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由

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第80题:按照事故发生的原因分类，下列选项不属于按事故发生原因分类的包括()。

A.触电

B.辐射伤害

C.死亡事故

D.较大事故

E.火灾

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参考解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)标准规定，按照事故发生原因分类，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击.车辆伤害.机械伤害.起重伤害.触电.灼烫.火灾.高处坠落.坍塌.火药爆炸.中毒和窒息.其他伤害。选项CD正确。

第81题:在施工成本管理的措施中，下列属于组织措施的是()。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理

B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任

C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选择合适的合同结构

E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

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第82题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C.对业主节约投资较为有利

D.施工现场的总体管理与协调较为有利

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

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参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二，所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同，分包合同价对业主是透明的。第45页.

第83题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。

第84题:某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时()

A.工作n的总时差不变，自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作n的总时差减少3天

D.工作n的最早完成时间推迟3天

E.工作n将会影响紧后工作

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN｛后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差｝”。其他工作正常，自由时差减少了3天，所以总是差减少三天，因此选项C正确，选项A错误。因为N工作拖延了3天，因此最早完成时间拖延了3天，所以选项D正确。138页。

第85题:施工作业质量自控的程序包括()。

A.施工总质量计划的编制

B.施工作业技术交底

C.施工作业活动实施

D.施工作业质量检验

E.工程变更管理

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第86题:工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。

A.地基与基础

B.装饰装修

C.主体结构

D.环境保护

E.节能工程

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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收第196页。

第87题:施工过程中，对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。

A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收

B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收

C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，应根据协商文件进行验收

D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的，可按技术处理方案和协商文件进行验收

E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

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第88题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，编制工程建设监理实施细则的依据有()。

A.与项目有关的工程建设标准

B.监理大纲

C.监理委托合同

D.施工组织设计

E.专业工程设计文件

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第89题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

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第90题:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括()。

A.结构性能检验

B.承载力检验

C.挠度检验

D.裂缝宽度检验

E.抗裂检验

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第91题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。

A.信息的编码体系和编码

B.信息输入输出模型

C.工程档案管理制度

D.各种报表和报告的格式

E.信息应用效果分析

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参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式，以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。

第92题:职业健康安全管理体系要素中的核心是()。

A.危险源识别

B.风险评价

C.风险控制的策划

D.运行控制

E.预防措施

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参考解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

第93题:固体废物的主要处理方法包括()。

A.回收利用

B.化学处理

C.焚烧

D.稳定和固化

E.填埋

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第94题:不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

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第95题:项目成本计划编制的程序包括()。

A.编制项目总体成本计划

B.预测项目成本

C.针对成本计划制定相应的控制措施

D.确定项目总体成本目标

E.项目管理实施规划

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第96题:下列措施中，属于施工质量事故预防的具体措施是()。

A.严格按照基本建设程序办事

B.依法进行施工组织管理

C.加强施工安全与环境管理

D.进行必要的设计复核审查

E.做好质量观测记录

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第97题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法，正确的有()

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第98题:工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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第99题:施工成本分析常用的比率法有()。

A.结构对比分析法

B.相关比率法

C.动态比率法

D.趋势比率法

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