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四川省监理工程师考核模拟试题

微微考网 监理案例分析 2021-9-12 18:09:56

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可能很多人都在寻求《四川省监理工程师考核模拟试题》,卡耐基曾经说过,一个不注意小事情的人,永远不会成就大事业。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 那么,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。不管你觉得这个考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们就来好好看题吧!最后的祝福:考试加油!亲爱的朋友,平和一下自己的心态,控制自己的情绪,以平常心态应考,考完一门忘一门,让自己尽量放松,好好休息。希望你一举通过喔!


    案例分析题(共有6题)

    第题:某建设工程,建设单位将本工程的监理任务委托给了一家有资质的监理公司。该监理单位在履行其施工阶段的委托监理合同的时候,在施工现场建立了项目监理机构,并根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定了项目监理机构的组织形式和规模。根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)的规定,回答下列问题:

    项目监理机构的监理人员包括哪些?应当由具备什么条件的人员担当?

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    总监理工程师代表的职责有哪些?

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    总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些?

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    第1题:背景材料:
    (一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理,监理合同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论,有人提出了如下一些看法:
    1监理规划的作用与编制原则:
    (1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;
    (2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;
    (3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;
    (4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;
    (5)应符合监理大纲的有关内容;
    (6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
    2监理规划的基本内容应包括:
    (1)工程概况;
    (2)监理单位的权利和义务;
    (3)监理单位的经营目标;
    (4)工程项目实施的组织;
    (5)监理范围内的工程总目标;
    (6)项目监理组织机构;
    (7)质量、投资、进度控制;
    (8)合同管理;
    (9)信息管理;
    (10)组织协调;
    3监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下:
    (1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;
    (2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;
    (3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
    (二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容如下:
    1施工阶段的质量控制。
    质量的事前控制内容如下:
    (1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。
    (2)……
    (3)审查施工单位的资质:
    ①审查总包单位的资质;
    ②审查分包单位的资质。
    (4)……
    (5)行使质量监督权,下达停工指令。
    为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改:
    ①工序完成后未经检验即进行下道工序者;源自:建设工程教育网
    ②工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继续作业者;
    ③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;
    ④擅自变更设计图纸;
    ⑤擅自将工程分包;
    ⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;
    ⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;
    ⑧其他对质量有重大影响的情况。
    2施工阶段的投资控制。
    (1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;
    (2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;
    (3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;
    (4)准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;
    问题:

    监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?

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    给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?

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    监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?

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    监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?

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    如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?

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    你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?

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    第2题:某工程咨询公司,主要从事市政公用工程方面的咨询业务。该公司通过研究《工程监理企业资质管理规定》文件,认为已经具备从事市政公用工程监理的能力,符合丙级资质。为迅速拓展业务,该公司通过某种渠道与某业主签订了一座20层框架结构办公大楼监理任务,建筑面积为4万平方米,该座建筑物属于二等房屋建筑工程项目。在签订的监理合同中,咨询公司应业主的要求,大幅度地降低监理费取费费率,最终确定标准为每平方米建筑面积的监理费为5元。在监理过程中,给承包商提供方便,接受承包商生活补贴5万元。

    工程咨询公司是否具备工程监理企业资质?

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    工程咨询公司进行资质申请时,对于房屋建筑工程和市政公用工程,应适合申请哪一个工程类别?为什么?

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    工程咨询公司如果在市政公用监理业务范围申请成功,并运作规定的时间后,还想进一步承揽房屋建筑工程监理业务,其监理业务的主项资质和增项资质是什么?

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    监理费的取费方法是哪一种?监理费总额应为多少?

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    工程咨询公司的行为有何不妥之处?

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    按照《建设工程质量管理条例》,对该工程咨询公司如何进行处理?

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    第3题:某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
    在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
    评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
    评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
    建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
    工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
    问题:

    指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

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    在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

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    指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。

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    判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标,并说明理由。

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    安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

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    第4题:    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A,B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材,水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价表如表1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图3所示。


    施工过程中,发生如下事件。
    事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建调单位不同意另行支付。
    事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称;施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
    事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3,施工单位调整方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
    事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇材料价格大幅上涨,造成F,G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F,G工作结算单位的要求,经测算,F,G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%,35%和10%。


    问题:

    事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。

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    指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。

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    事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单位(计算结果精确到小数点后两位)。

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    事件4中,施工单位提出调整工作F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。

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    计算4,5,6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

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    第5题:北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后,监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。

    该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?

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    建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?

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