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2022年一级建造师管理历年真题

微微考网 一建工程项目管理 2021-11-16 10:41:03

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人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫,作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗,胜利就在前方。既然如此,《2022年一级建造师管理历年真题》,到底应该如何实现我们的目的呢? 达·芬奇曾经说过,大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 既然如此,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来练题吧!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:以下关于质量控制的解释正确的是()。

    A.质量控制就是质量管理

    B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

    C.质量管理是质量控制的一部分

    D.质量控制与质量管理的概念是等同的

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    第1题:由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按()计算。

    A.台班单价

    B.台班折旧费

    C.台班人工费

    D.台班维护费

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    第2题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供应方

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    第3题:下列不属于承包人应完成的工作有()。

    A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计

    B.办理施工许可证

    C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫

    D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

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    第4题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。

    A.合同总价可以一次确定

    B.分包合同价对业主相对透明

    C.不利于业主节约投资

    D.确定建设项目合同总额的依据不足

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    参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。


    第5题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。

    A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

    B.全部工作必须按照最早开始时间安排

    C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

    D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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    第6题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

    A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

    B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

    C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

    D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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    参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。P8。


    第7题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。

    A.公开招标

    B.邀请招标

    C.功能描述

    D.构造招标

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    第8题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂,有关沟通下列正确的是()。

    A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

    B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位

    C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境

    D.组织机构过于庞大,内部层次多,这均属于来自于沟通环境方面的障碍

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    第9题:下列选项中,()是一种传统的组织结构模式。

    A.职能组织结构

    B.线性组织结构模式

    C.项目结构模式

    D.矩阵组织结构模式

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    第10题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

    A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

    B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

    C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

    D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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    参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。


    第11题:对于承包商来说,下列合同中风险最小的是()合同。

    A.可调总价

    B.可调单价

    C.成本加奖罚

    D.成本加固定金额酬金

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    第12题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时,对于承包商自有的施工机械,其索赔费用通常按照()进行计算。

    A.台班折旧费

    B.台班费

    C.设备使用费

    D.进场费用

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    第13题:具有多个矛盾指令源的属于()。

    A.职能组织结构

    B.线性组织结构

    C.矩阵组织结构

    D.混合组织结构

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    第14题:施工安全技术措施的一般要求说法不正确的是()。

    A.必须在工程开工后制定

    B.要有全面性和针对性

    C.必须包括应急预案

    D.要有可行性和可操作性

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    参考解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定。


    第15题:工程正式竣工验收由()组织。

    A.建设单位

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.总监理工程师

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    第16题:施工成本分析的基本方法中,通过技术经济指标的对比,来检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()

    A.比较法

    B.因素分析法

    C.差额计算法

    D.比率法

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    第17题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。

    A.员工

    B.访问者

    C.产品生产者

    D.作业人员

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    第18题:工期索赔的计算方法不包括()。

    A.直接法

    B.间接法

    C.比例分析法

    D.网络分析法

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    第19题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

    A.正常

    B.正态分布图

    C.离散图

    D.标准

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    第20题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的()。

    A.质量记录

    B.质量手册

    C.质量管理体系文件

    D.质量检查制度

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    第21题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

    A.施工合同

    B.施工成本计划

    C.进度报告

    D.工程变更

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    第22题:全面质量管理的PDCA循环中,C代表()。

    A.检查

    B.计划

    C.处置

    D.实施

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    参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环,是建立质量体系的基本方法,全面质量管理在PDCA循环中,C代表检查。


    第23题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

    A.效率较高,进度较慢,投入延后

    B.效率较高,进度较快,投入超前

    C.效率较低,进度较快,投入超前

    D.效率较低,进度较慢,投入超前

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    参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。


    第24题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。

    A.晚9点到次日早4点之间

    B.晚11点到次日早4点之间

    C.晚10点到次日早5点之间

    D.晚10点到次日早6点之间

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    参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。


    第25题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。

    A.通过投标竞争取得施工任务

    B.通过项目业主委托取得施工任务

    C.自行决定便可取得施工任务

    D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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    第26题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。

    A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格

    B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

    C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

    D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

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    第27题:关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。

    A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件

    B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

    C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

    D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检

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    第28题:建设工程项目质量控制体系是()。

    A.业主方的质量管理体系或质量保证体系

    B.施工方的质量管理体系或质量保证体系

    C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系

    D.一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系

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    第29题:双代号时标网络计划中的波形线表示工作的()。

    A.开始和结束时间

    B.自由时差

    C.进度和成本

    D.总时差

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    第30题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

    A.3和0

    B.3和2

    C.5和0

    D.5和3

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    第31题:上述事故的原因主要是()。

    A.人的不安全行为

    B.设备的不安全状态

    C.电气绝缘不好

    D.冲洗残料

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    第32题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。

    A.缩短持续时间所需增加费用最少

    B.持续时间最长且有充足备用资源

    C.持续时间最长且资源消耗最少

    D.资源消耗少从而使直接费用最少

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    第33题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。

    A.综合应急预案

    B.现场处置方案

    C.专项应急预案

    D.应急指南

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    第34题:在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

    A.3和0

    B.3和2

    C.5和0

    D.5和3

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    第35题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。

    A.设计准备

    B.决策

    C.设计

    D.施工

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    参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。


    第36题:竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,是对施工过程质量控制成果的全面检验,下列选项中表述正确的是()。

    A.竣工质量验收在施工单位自检合格基础上由现场监理机构向发包人提交工程竣工验收申请报告

    B.检验批是项目竣工质量验收的基本对象

    C.建设单位应在工程竣工验收7个工作日前通知负责监督该工程的工程质量监督机构

    D.工程竣工验收合格后,施工单位应及时提出工程竣工验收报告

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    第37题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。

    A.事前控制

    B.事中控制

    C.事后纠偏

    D.事后控制

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    第38题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

    A.40

    B.30

    C.50

    D.60

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    第39题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

    A.应急准备和响应

    B.文件控制

    C.法律法规和其他要求

    D.沟通.参与和协调

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    参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。P207。


    第40题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

    A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

    B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

    C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

    D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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    参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A,项目的投资项编码,并不是,概预算定额确定的分部分项工程的编码,他应综合考虑概算,预算,标的,合同价,和工程款,的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。选项B,施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项,不是全部;选项D,项目的进度项编码,应综合考虑不同层次,不同深度和不同用途的,进度计划,工程项的要求,建立统一的编码。P344。


    第41题:在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

    A.线性

    B.职能

    C.矩阵

    D.混合

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    第42题:对于业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同计价方式是()。

    A.固定总价合同

    B.变动单价合同

    C.固定单价合同

    D.变动总价合同

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    第43题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

    A.①-②-③-④

    B.②-①-③-④

    C.①-③-②-④

    D.②-③-④-①

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    参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。


    第44题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。

    A.横道图的一行只能表达一项工作

    B.工作的简要说明必须放在表头内

    C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

    D.横道图的工作可按项目对象排序

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    第45题:在论证建设项目总进度目标时,需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是()。

    A.①②③

    B.③②①

    C.②③①

    D.②①③

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    参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。


    第46题:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

    A.主体结构

    B.装修

    C.土方

    D.临时结构

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    第47题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

    A.对参与各方进度计划的管理

    B.编制总进度纲要

    C.编制项目进度实施计划

    D.编制总进度计划的调整措施

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    第48题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

    A.项目管理委托的合同结构方案

    B.方案设计竞赛的组织

    C.实施期合同结构总体方案

    D.项目物资采购的合同结构方案

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    第49题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

    A.内部审核程序

    B.质量记录管理程序

    C.纠正措施控制程序

    D.生产过程管理程序

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    第50题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立()的基本方法。

    A.质量体系

    B.质量计划

    C.质量方针

    D.岗位责任制

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    第51题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,()应当组织专家对专项方案进行论证。

    A.建设单位

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.设计单位

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    第52题:安全预警活动的前提是()。

    A.诊断

    B.识别

    C.监测

    D.评价

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    参考解析:监测是预警活动的前提,预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的,它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。


    第53题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

    A.定义如何组织项目建设

    B.定义项目开发或建设的任务和意义

    C.定义如何组织项目开发

    D.定义项目开发的程序和内容

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    参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。


    第54题:()可由一个或若干个检验批组成。

    A.单项工程

    B.分项工程

    C.分部工程

    D.单位工程

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    第55题:国家对严重危及施工安全的工艺.设备.材料实行()制度。

    A.更新

    B.淘汰

    C.登记

    D.报废

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    参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家队严重危及施工安全的工艺.设备.材料实施淘汰制度。具体目录有我不会同国务院其他有关部门制定并公布。”


    第56题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

    A.内部审核程序

    B.质量记录管理程序

    C.纠正措施控制程序

    D.生产过程管理程序

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    参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外,涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件,如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件,可以视企业质量控制的需求而制定,不作统一规定。P167。


    第57题:在工程网络计划中,关键线路说法错误的是()。

    A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路

    B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路

    C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路

    D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路

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    参考解析:在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。


    第58题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。

    A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算

    B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。

    C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期

    D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期

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    第59题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。

    A.经济性

    B.安全性

    C.实际性

    D.创造性

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    参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。


    第60题:某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。

    A.6

    B.5

    C.3

    D.2.5

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    参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二,第65题。


    第61题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型,下列说法正确的是()。

    A.它是选派项目经理阶段,以施工预算为依据编制的

    B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的

    C.它是选派项目经理阶段,以合同价为依据编制的

    D.它是按照企业的施工定额标准制定的

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    第62题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。

    A.业主方项目管理的组织结构

    B.生产运营期经营管理总体方案

    C.编码体系的建立

    D.实施期组织总体方案

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    参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。


    第63题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。

    A.返工处理

    B.修补处理

    C.加固处理

    D.不作处理

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    第64题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。

    A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币

    B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币

    C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币

    D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币

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    第65题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。

    A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

    B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

    C.不可以用于企业管理

    D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书

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    第66题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。

    A.人身安全控制计划

    B.工作流程组织

    C.工程施工方案

    D.组织结构模式

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    第67题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

    A.总工程师

    B.项目经理部

    C.项目经理

    D.项目负责人

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    第68题:某深基坑工程在开挖过程中,地下水位突然上涨,承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出()索赔。

    A.工程加速

    B.工程变更

    C.不可预见的外部障碍或条件

    D.工程延期

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    第69题:某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于()。

    A.专项施工方案

    B.综合安全技术措施

    C.季节性安全技术措施

    D.应急预案

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:施工成本计划的编制依据包括()。

    A.施工组织设计

    B.人工.材料.机械台班的市场价

    C.投标报价文件

    D.施工成本管理目标

    E.企业定额.施工预算

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    第71题:双代号时标网络计划中,下列说法正确的是()。

    A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

    B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

    C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

    D.本工作的波形线是本工作的总时差

    E.各项工作宜按最迟开始时间绘制

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    第72题:有效控制施工机械使用费支出,从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。

    A.根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械

    B.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工

    C.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

    D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费

    E.加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率

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    第73题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。

    A.设计前的准备

    B.决策

    C.施工

    D.设计

    E.保修

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    第74题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。

    A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

    B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

    C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

    D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

    E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定

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    第75题:在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。

    A.检查质量体系运行的信息

    B.评价质量管理程序的完整性

    C.为质量改进提供证据

    D.减少社会重复检验费用

    E.向外部审核单位提供体系有效的证据

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    参考解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。


    第76题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

    A.计划成本与实际成本的比较分析

    B.进行项目的估算.概算的比较分析

    C.根据工程进展进行成本预测

    D.合同执行情况的查询和統计分析

    E.计算实际成本

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    参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。


    第77题:下列选项中,建设工程项目质量的基本特性包括()。

    A.反映使用功能

    B.反映安全可靠

    C.反映建筑环境

    D.反映逻辑系统

    E.反映艺术文化

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    第78题:网络计划技术中的关键线路是指()的线路。

    A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零

    B.双代号时标网络计划中时距均为零

    C.单代号网络计划中由关键工作组成且所有工作之间将为零的线路

    D.双代号网络计划中由关键节点组成

    E.双代号时标网络计划中无波形线

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    第79题:第二类危险源主要体现在()。

    A.设备故障和缺陷

    B.能量的意外释放

    C.人为的失误

    D.管理缺陷

    E.危险物质

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    第80题:项目管理目标责任书包括的内容有()。

    A.项目管理实施目标

    B.项目管理机构应承担的风险

    C.组织的经营方针和目标

    D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分

    E.项目管理规划大纲

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    第81题:下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

    A.业主方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

    B.设计方项目管理目标包括成本目标.进度目标.质量目标.投资目标

    C.施工方项目管理目标包括投资目标.进度目标.质量目标

    D.工程总承包方管理目标包括投资目标.成本目标.质量目标.进度目标

    E.供货方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

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    第82题:工程咨询合同中,客户的主要义务包括()。

    A.提供资料

    B.设备和实施

    C.客户的职员

    D.形式判决权

    E.客户的责任

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    第83题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。

    A.项目建设成本分析

    B.项目效益分析

    C.融资方案

    D.决策期的合同内容和文本

    E.实施期合同结构总体方案

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    第84题:工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。

    A.地基与基础

    B.装饰装修

    C.主体结构

    D.环境保护

    E.节能工程

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    参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页。


    第85题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。

    A.计量器具

    B.建筑构配件

    C.新型模板

    D.工程设备

    E.安全防护设施

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    第86题:在进行合同分析以后,应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底",其主要目的和任务有()。

    A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

    B.解释合同中的漏洞,寻找索赔的机会

    C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

    D.争取对自身有利的合同条款

    E.明确完不成任务的影响和法律后果

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    第87题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。

    A.合同订立前签署的意向书

    B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

    C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

    D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

    E.合同实施中出现的偏差情况

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    第88题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费的支出,其中控制台班单价的措施有()。

    A.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率

    B.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉

    C.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源

    D.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

    E.加强现场设备的维修.保养工作,降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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    第89题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。

    A.合同条件

    B.法律法规

    C.组织内部职能分工

    D.项目内容

    E.合同形式

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    第90题:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函具有以下特征()。

    A.开具维修保函后,承包人可以与业主谈判提前收回保留金

    B.维修保函有时效性,期满将自动作废

    C.维修保函免除了承包人的维修责任

    D.维修保函加大了业主的风险

    E.维修保函具有担保功能

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    第91题:施工质量控制的专业性依据包括()。

    A.工程建设项目质量检验评定标准

    B.工程建设合同

    C.设计文件

    D.有关建筑材料.半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件

    E.设计交底及图纸会审记录

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    第92题:工程项目管理信息系统的功能中成本控制的功能是()。

    A.投标估算的数据计算和分析

    B.计划施工成本

    C.编制资源需求量计划

    D.进度计划执行情况的比较分析

    E.根据工程的进展进行施工成本预测

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    第93题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

    A.施工安全管理计划

    B.工程概况

    C.施工进度计划

    D.各项资源需求量计划

    E.主要技术经济指标

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    参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。


    第94题:现场质量检验方法中的实测法包括()。

    A.靠

    B.量

    C.敲

    D.吊

    E.套

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    第95题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。

    A.项目实施的总体部署

    B.总进度规划

    C.工程施工和设备安装进度

    D.各子系统进度规划

    E.总进度目标实现的条件

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    第96题:双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。下列叙述中,正确的有()。

    A.箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即i

    B.一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一个节点

    C.节点编号可不连续,但不允许重复

    D.箭线长度原则上可以任意画

    E.必须要有一项以上的虚工作

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    参考解析:选项B,一项工作只有唯一的一条箭线和相应的两个节点;选项E,双代号网络图中不是必须存在虚工作。


    第97题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

    A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

    B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

    C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

    D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

    E.索赔前需进行现场保护

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    参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D;3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备,缺一不可。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


    第98题:正常直方图呈正态分布,其形状特征是()。

    A.两边高

    B.中间高

    C.中间低

    D.两边低

    E.成对称

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    第99题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。

    A.对下道工序有较小影响的上道工序

    B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节

    C.施工过程中的薄弱环节

    D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节

    E.施工条件充足的工序或环节

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