陕西省西安二建在线考试模拟题
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时光如流水一般,一去不返。分别一 年,不知你是否过的还好,也许还是那样!眼看考试就要来了,向前看,相信自己,我会在远方为你送去最真挚的祝福,付出就会有收获的!放松心情,去迎接挑战,我相信你,你一定是最出色的!既然如此,带着这些问题,我们来审视一下《陕西省西安二建在线考试模拟题》。黑格尔曾经说过,只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 既然如此,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们学习。
一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:下列施工承办计划指标中,属于质量指标的是()
A.设计预算成本计划降低率
B.单位工程成本计划额
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第1题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。
A.设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书
D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
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参考解析:本题考核索赔程序,根据《标准施工招标文件》,承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,故选项C正确;选项B,索赔事件持续进行,承包人应按合理时间间隔提交中间索赔报告,并在事件终了后28天内提交最终索赔报告,故B错误。选项AD,时间表述错误。
第2题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。
A.报告建设单位要求设计院改正
B.下达停工令
C.要求设计院进行设计变更
D.下达设计整改通知单
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第3题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.销毁有关证据
C.拒绝落实对事故责任人的处理意见
D.指使他人作伪证
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第4题:根据九部委《标准施工招标文件》,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。
A.固定总价
B.固定单价
C.可调单价
D.成本加利润
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第5题:在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。
A.企业管理费的构成
B.企业管理的体制和机制
C.工程的难易程度
D.企业自身的经营管理水平
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第6题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。
A.单项隐患综合处理
B.重点处理
C.动态处理
D.冗余安全度处理
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第7题:某基础工程,施工合同约定的计日工每日工资标准为40元。在基坑开挖过程中,由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责,造成承包商8人窝工5天,而承包商由于劳动力计划安排不当,导致5人窝工10天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为()元。
A.0
B.1600
C.2000
D.3600
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参考解析:承包商提出的人工索赔费,只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天,故索赔额为8×5×40=1600元。
第8题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
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第9题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门,以减少项目组织结构的层次,这种组织结构模式即是矩阵组织结构,它适宜于大的组织系统。因此,正确的选项为B。
第10题:根据建设工程文明工地指标,施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”是指()。
A.施工进度横道图
B.大型机械布置位置图
C.施工现场交通组织图
D.施工现场平面布置图
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第11题:某事故经调查发现,是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的,则按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。
A.社会原因引发的事故
B.经济原因引发的事故
C.技术原因引发的事故
D.管理原因引发的事故
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参考解析:凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故,属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序,质量控制过程出现问题,属于管理不完善。
第12题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。
A.专家调查法
B.安全检查表法
C.故障树分析法
D.工作任务分析法
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第13题:工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。
A.监督管理服务
B.中介代理服务
C.委托代理服务
D.有偿技术服务
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第14题:根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的()
A.明施工费
B.劳动保险费
C.规费
D.安全施工费
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第15题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供()用。
A.施工企业成本核算
B.施工企业成本预测
C.施工企业组织施工
D.施工企业成本控制
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第16题:对施工中发现的质量问题严重的施工单位,工程质量监督机构可以发出()予以处理。
A.质量问题整改通知书
B.局部暂停施工指令单
C.工程暂停施工通知书
D.临时收缴资质证书通知书
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参考解析:对施工过程中发生的质量问题.质量事故进行查处,根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发"质量问题整改通知单"或"局部暂停施工指令单",对问题严重的单位也可根据问题的性质签发"临时收缴资质证书通知书"等处理意见。
第17题:下列关于横道图的说法正确的是()。
A.难以适应较大的进度计划系统
B.横道图无法表达工作间的逻辑关系
C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
第18题:根据《建设工程监理规范》,关于旁站监理的说法,正确的是()。
A.施工企业对需要旁站的监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构
B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序
C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令
D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
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第19题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()
A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制
B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价
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第20题:某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是()。
A.施工总承包模式
B.施工平行承发包模式c.施工总承包管理模式d.ep
C.施工总承包管理模式
D..
E.c承包模式
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参考解析:施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
第21题:旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。
A.责令施工单位立即整改
B.立即下达工程暂停令
C.立即报告政府主管部门
D.立即报告业主代表和总监理工程师
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第22题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
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第23题:下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()
A.应用工程网络技术编制进度计划
B.重视信息技术的应用
C.优选施工方案
D.编制进度控制工作流程
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第24题:下列风险控制方法中,适用于第一类风险源控制的是()。
A.提高各类设施的可靠性
B.设置安全监控系统
C.隔离危险物质
D.加强员工的安全意识教育
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参考解析:第一类风险源属于物质本身存在的风险,故隔离危险物质属于第一类风险源控制
第25题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时,伸缩节间距不得大于()。
A.4m
B.5m
C.6m
D.8m
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第26题:施工方信息管理手段的核心是()
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手段
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第27题:(1)关于总价合同计量的说法,不正确的是()。
A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量
B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量的计量参照单价合同的计量规定
C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告
D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核
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参考解析:采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据,发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内,对已完成的工程进行计量,并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核,以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的,应通知承包人进行共同复核。
第28题:建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。
A.保证体系文件的严格执行
B.控制产品生产的过程质量
C.保证管理体系运行的质量
D.控制和保证施工产品的质量
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第29题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000M3完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/M3
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
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第30题:在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
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第31题:在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。
A.见证取样制度
B.专项施工方案论证制度
C.执业资格注册制度
D.建设工程质量监督管理制度
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参考解析:人的因素这里讲的“人”,包括直接参与施工的决策者.管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点。人,作为控制対象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。
第32题:某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。
A.操作责任
B.指导责任
C.社会责任
D.自然灾害
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参考解析:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第33题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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第34题:关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
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第35题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。
A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则
B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利
C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利
D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
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参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。
第36题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。
A.全部暂停施工指令单
B.临时收缴资质证书通知单
C.吊销资质证书通知单
D.质量问题整改通知单
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第37题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于()事故。
A.中大
B.较大
C.一般
D.特别重大
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第38题:根据《标准施工招标文件》,下列属于承包人的一般义务的是()。
A.对施工作业和施工方法的完备性负责
B.组织设计交底
C.支付合同价款
D.协助办理证件和批件
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参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。
第39题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()
A.项目施工总进度计划
B.项目施工年度计划
C.项目月度施工计划
D.企业旬施工生产计划
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第40题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
第41题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的是()。
A.预算定额
B.概算定额
C.概算指标
D.投资估算指标
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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的。
第42题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务
第43题:施工机械台班产量定额等于()
A.机械净工作生产率x工作班延续时间
B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数
C.机械净工作生产率x机械利用系数
D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间
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第44题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,企业按规定发放的劳动保护用品的支出,如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用属于()。
A.人工费
B.材料费
C.规费
D.企业管理费
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参考解析:劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用等。劳动保护费属于企业管理费。
第45题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。
A.项目成本管理规划
B.项目管理承诺书
C.项目管理目标责任书
D.质量保证承诺书
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第46题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()
A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
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参考解析:建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费
第47题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。
A.施工现场主要场地应硬化
B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡
C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡
D.施工现场要实行半封闭式管理
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第48题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
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参考解析:建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。
第49题:关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对招标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
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第50题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。
A.估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程项目
B.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目
C.研究开发性质的工程项目
D.抢险.救灾工程
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第51题:政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于()质量监督的内容。
A.施工过程
B.竣工验收阶段
C.项目开工前
D.建立档案阶段
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第52题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工企业为高空.井下.海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。
A.直接费
B.施工企业须向业主索赔的费用
C.施工企业管理费
D.规费
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第53题:下列关于安全隐患的处理程序,排序正确的是()。
A.整改-登记-复查-销案
B.登记-复查-整改-销案
C.登记-整改-复查-销案
D.整改-登记-销案-复查
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参考解析:安全隐患的处理程序。对查出的安全隐患,不能立即整改的,要制定整改计划,定人.定措施.定经费.定完成日期;在未消除安全隐患前,必须采取可靠的防范措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停工;并应按照“登记-整改-复查-销案”的程序处理安全隐患。
第54题:下列施工现场作业行为中,符合环境保护技术措施和要求的是()。
A.将未经出来的泥浆水直接排入城市排水设施
B.在大门口铺设一定距离的石子路
C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡
D.将有害废弃物用作深层土回填
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第55题:绘制双代号时标网络计划,首先应()
A.绘制时标计划表
B.定位起点节点
C.确定时间坐标长度
D.绘制时标网络计划
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第56题:已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟,每循环一次挖土1.5M3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.9,则其台班产量定额为()。
A.10.8(立方米)/台班
B.15(立方米)/台班
C.129.6(立方米)/台班
D.120(立方米)/台班
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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=1.5×60/5×8×0.9=129.6M3/台班
第57题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。
A.控制性
B.指导性
C.实施性
D.竞争性
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参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。
第58题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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参考解析:经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。
第59题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。
A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有力
B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
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参考解析:与施工总承包模式相比,施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件,可以实现边设计边施工,因此,施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期,故C正确;选项A表述正好相反;选项B,施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同,因此不能降低发包方的招标和合同管理的工作量;选项D,施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任,故选项D错误。
二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收,以下各项属于折价回收的是()。
A.油漆桶
B.电缆卷筒
C.麻袋
D.玻璃瓶
E.集装箱
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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。
第61题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是()
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中,用直线连接矩形框
D.组织结构图中,矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
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第62题:下列建设工程施工资料中,属于工程质量控制资料的有()。
A.见证检测报告
B.交接检查记录
C.施工组织设计
D.施工测量放线报检表
E.检验批质量验收记录
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参考解析:①工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告;②施工试验记录和见证检测报告;③隐蔽工程验收记录文件;④交接检查记录。
第63题:施工总承包模式的特点有()。
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利
E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
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第64题:根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有()
A.有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.公开招标费用过低的
C.涉及国家秘密的
D.受自然地域环境限制的
E.涉及抢险救灾的
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第65题:施工单位在建设工程档案管理中的,职责包括有()
A.配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作
B.按照施工合同约定,接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作
C.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕
D.竣工预验收以后,及时将档案资料移交城建档案部门
E.及时将施工档案资料移交建设单位
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第66题:施工质量成本中,运行质量成本包括()
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
E.外部质量保证成本
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第67题:政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量问题时,责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
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第68题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。
A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
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第69题:施工进度计划检查后,应编制进度报告,其内容有()
A.进度计划实施情况的综合描述
B.实际工程进度与计划进度的比较
C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
D.进度计划在实施工程中存在的问题及原因分析
E.进度的预测
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第70题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施
D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
E.确保建设主管部门尽快开展调查处理
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第71题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目设计管理
C.项目施工管理
D.项目采购管理
E.实施试运行管理
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第72题:下列施工现场文明施工的措施中,符合临设布置要求的是()。
A.集体宿舍与作业区隔离
B.工地四周设置连续.密闭的砖砌围墙
C.人均床铺面积不小于2m2
D.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器
E.施工现场内有完善的排水措施,不允许有积水存在
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参考解析:B属于现场周挡设计的要求;D属于现场卫生管理的要求;E属于现场场地和道路的要求。
第73题:下列各项属于实测法中,“套”的手段的是()。
A.对阴阳角的方正的检查
B.摊铺沥青拌合料的温度的检测
C.混凝土坍落度的检测
D.门窗口及构件的对角线检查
E.大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测
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参考解析:实测法:就是通过实测,将实测数据与施工规范.质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。
第74题:现场开工前的检查,主要检查()。
A.是否具备开工条件
B.是否有不合格产品进入现场
C.开工后是否能够保持连续正常施工
D.是否有安全保障措施
E.能否保证工程质量
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第75题:关于施工安全管理基本要求的说法,正确的是()
A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业
B.必须把好安全生产的“四关”标准
C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗
D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求
E.特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格
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第76题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
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第77题:下列工程担保中,以保护发包人合法权益为目的的有()。
A.支付担保
B.投标担保
C.履约担保
D.预付款担保
E.工程保修担保
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第78题:某单价合同的投标报价中,钢筋混凝土工程量为1000M3,投标单价为300元/M3,合价为30000元;投标报价单的总价为8100000元。关于此投标报价单的说法,正确的有()。
A.钢筋混凝土的合价应该是300000元,投标人报价存在明显计算错误,业主可以先做修改再进行评标
B.实际施工中工程量2000m3,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元
C.该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对投标单价进行调整
D.该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整
E.评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改,正确报价应该为8400000元
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第79题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
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参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。
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