2022年山东济南一级建造师管理在线考试题型
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赫尔普斯曾经说过,有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 就个人来说,《2022年山东济南一级建造师管理在线考试题型》对每个人的意义,不能不说非常重大。 总结的来说,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们练题吧!最后祝福你:考试了,我在百度搜出千百条祝福语,在搜狗找到无数句吉祥话,但我觉得都太俗。我只想真诚地对你说:得心应手考试顺利,十年努力今日成功!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A,项目的投资项编码,并不是,概预算定额确定的分部分项工程的编码,他应综合考虑概算,预算,标的,合同价,和工程款,的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。选项B,施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项,不是全部;选项D,项目的进度项编码,应综合考虑不同层次,不同深度和不同用途的,进度计划,工程项的要求,建立统一的编码。P344。
第1题:建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
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参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施。P154。
第2题:我国《建筑法》规定,()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员
B.项目经理
C.业主
D.总工程师
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第3题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为,其3项紧前工作的最早完成时间的最大值,为第13天。最迟完成时间为第25天,持续时间为6天,则工作N的最迟开始时间,为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。
第4题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策,从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力,体现适度弹性
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第5题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
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第6题:建设工程项目信息编码由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字
B.字母和数字
C.字母和符号
D.文字和符号
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参考解析:建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。
第7题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。
A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系,即作用的时效不同。
第8题:
A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划。。关键线路有:ADHK,AEIK,AGIK。参见教材P123。
第9题:施工组织设计的类型不包括()。
A.单位工程施工组织设计
B.单项工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
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第10题:关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用qc小组活动的方式进行
C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分布特征
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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。
第11题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程总承包设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
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第12题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()。
A.质量计划是纲领性文件
B.质量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量记录的形式和程序,视企业控制需要,不作统一要求
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第13题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。
第14题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A.承发包模式
B.施工人员
C.设计技术和施工技术
D.计算机软件应用
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第15题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
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参考解析:2-74。注意有坑:设计过程中。强调前三为设计过程,后五为施工过程。ABD为施工过程中的比较。
第16题:工程咨询合同计算方法,不包括()。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.工程建设费用百分比
D.按件计费法
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第17题:现场质量检查时,利用目测法进行检查的是()。
A.油漆的光滑度
B.阴阳角的方正
C.桩或地基的静载试验
D.踢脚线的垂直度
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第18题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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参考解析:模考5-21。关键词:施工组织设计。送分题。
第19题:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。
A.主体结构
B.装修
C.土方
D.临时结构
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第20题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。
A.风险区b
B..风险区c
C..风险区d
D.d.风险区
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参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
第21题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命,其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.持续改进机制
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第22题:下列表述中,不正确的是()。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
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第23题:危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。
A.专家调查法
B.安全检查表法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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第24题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。
A.消除不可接受的风险
B.降低风险的措施
C.利用技术进步改善安全措施
D.安全控制的最终手段
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第25题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.限制使用
C.返修处理
D.返工处理
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第26题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。
第27题:周,工作③-⑤延误了1周,工作④-⑥延误了4周,其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的,其余两项工作都是由于非承包商原因造成的,根据网络分析法,承包商可获得的工期索赔值是()。
A.3周
B.4周
C.5周
D.1周
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第28题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。
A.合同价
B.设计图纸和工程量清单
C.实施方案
D.施工定额
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第29题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
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参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。
第30题:关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检
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第31题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。
A.调整工作范围
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整投标价格
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参考解析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。
第32题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》,简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
第33题:关于单价合同,下列选项中错误的是()。
A.单价合同对于业主而言,不足之处是需要安排专门力量来核实已完成的工程量
B.单价合同实际支付的工程款是以实际完成工程量乘以合同单价来计算
C.单价合同对于业主投资控制是不利的
D.单价合同适用于工期短的项目
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第34题:下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。
A.承包人技术交底纪要
B.承包人安全交底会议纪要
C.承包人与分包人签订的分包合同
D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议
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参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。
第35题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
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第36题:施工图预算的编制以()为主要依据。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
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第37题:下列关于单价合同的说法,正确的是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定,
C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。
D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价
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第38题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。
A.质量和费用
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
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第39题:某工程发生工程质量事故,造成8人死亡,重伤40人,造成直接经济损失900万元,此类事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
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第40题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。
A.施工
B.监理
C.项目管理
D.设计
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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量,设计的进度也直接影响工程的进展。
第41题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源需求计划
C.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
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参考解析:4-47题。通用知识点汇总,关键词:资源。
第42题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第43题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供货方
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第44题:成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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第45题:单代号网络计划中,()最小的工作是关键工作。
A.自由时差
B.总时差
C.工作持续时间
D.时间间隔
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第46题:
A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第47题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中,管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。
A.管理手册
B.程序文件
C.作业文件
D.体系文件
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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。
第48题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.先后关系
D.指令关系
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第49题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度大或持续时间短
C.资源强度小或费用低
D.资源强度大且费用高
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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
第50题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第51题:工作流程组织的任务是()。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
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参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
第52题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。
A.要素
B.程序
C.上下限范围
D.取值
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第53题:关于建设工程招标与投标,下列正确的是()。
A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件
B.通过资格预审的申请少于5个的,应当重新进行资格预审
C.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书
D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
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第54题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第55题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500
第56题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
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第57题:根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
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第58题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。
第59题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。
A.1200元
B.2000元
C.6000元
D.3600元
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第60题:
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。
第61题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。P236。
第62题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
第63题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。
A.正常
B.异常
C.集中或离散
D.综合
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第64题:在建设工程施工期间,质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A.国际惯例
B.行业标准
C.国家标准
D.监督方案
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第65题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,
正确的是()
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。
第66题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。
第67题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第68题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。
A.建立施工质量控制网
B.设置质量控制点
C.制定施工场地质量管理制度
D.实行工序交接检查制度
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第69题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量()组成的检验体。
A.层级
B.样本
C.试件
D.试块
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少
E.业主择优选择承包方范围小
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参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。
第71题:关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有()。
A.由地方建设行政主管部门统一公布
B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年
C.良好行为记录信息的公布期限一为3年
D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内
E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长
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参考解析:模考1-64。模考2-67。诚信行为记录由各省.自治区.直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外,还将由住房和城乡建设部统一在全国公布,公布期限与地方确定的公布期限相同,法律.法规另有规定的从其规定。所以A错。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。所以B错。
第72题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
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第73题:下列关于工程预付款担保的说法,正确的有()。
A.预付款担保的主要形式是保兑支票
B.预付款担保的金额通常略高于预付款
C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保
D.预付款担保的担保金额应逐月减少
E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保
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第74题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要,则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
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第75题:根据工程实施的实际情况,可以根据需要提出工程变更的单位有()。
A.承包商
B.供货方
C.业主方
D.监理方
E.设计方
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第76题:在项目实施阶段,项目总进度应包括()
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
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参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容,实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段,项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等,第124页。
第77题:现行施工质量计划的方式有()。
A.工程项目专项施工方案
B.工程项目施工质量计划
C.工程项目施工技术交底
D.工程项目施工组织设计
E.施工项目管理实施规划
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第78题:根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.改变合同工程的标高
E.取消合同中的某项工作,转由发包人实施
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第79题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。
A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节
B.按照职能分工,以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调
C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收
D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案
E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构
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第80题:施工项目成本核算的方法主要有()。
A.表格核算法
B.会计核算法
C.财务核算法
D.经济核算法
E.业务核算法
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第81题:施工成本计划的编制方式包括()。
A.按照企业组织结构
B.依据工程合同结构
C.按照施工成本组成
D.按照项目组成
E.依据工程进度
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第82题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。
A.管理手册
B.程序文件
C.监测活动准则
D.操作规程
E.管理规定
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第83题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第84题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。
第85题:索赔的成立,应该具备的前提条件有()。
A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任
B.提交了完整的索赔资料
C.与合同对照,事件已造成了承包人直接工期损失
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.与合同对照,事件已造成了工程项目成本的额外支出
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第86题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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第87题:建设工程履约担保的形式有()。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行履约保函
D.现金支票
E.不可撤销信用证
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第88题:下列关于网络计划技术说法正确的是()。
A.在网络计划技术中,如某项工作总时差为零,其自由时差必然为零
B.在双代号网络计划中,关键工作是总时差最小的工作
C.在双代号时标网络计划中,从开始节点到终点节点不出现波形线的线路是关键线路
D.任何一项工作的自由时差都大于总时差
E.当计划工期等于计算工期时,关键线路上的关键工作总时差都等于零
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第89题:当计算工期不能满足计划工期时,可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整,关键工作应满足的要求是()。
A.有充足备用资源
B.新近安排实施
C.平行线路比较少
D.所需增加费用相对较少
E.不影响质量和安全
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第90题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。
第91题:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程合同价与投资规划的比较
C.工程预算与工程概算的比较
D.工程决算与工程概算的比较
E.工程预算和投资规划的比较
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第92题:关于竣工验收,下列说法中不正确的是()。
A.工程具备竣工验收条件,承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告
B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见
C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收,并在验收后21天内给予认可或提出修改意见
D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收,或者在验收后28天内不提出修改意见,则视为竣工验收报告已被认可
E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任
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第93题:关于分部工程质量的验收,下列正确的是()。
A.应由建设单位组织验收
B.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
C.有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定
D.观感质量应由验收人员现场检查,并共同确认
E.监理签署了质量评估意见
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第94题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目经理的职责包括()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.参与选择分包单位
C.组织或参与编制项目管理实施规划
D.主持项目管理机构工作
E.决定授权范围内的项目资源使用
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第95题:关于施工预算与施工图预算的对比,叙述正确的是()。
A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据
B.施工图预算是投标报价的主要依据
C.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位
D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据
E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法
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第96题:在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。
A.安全环保设施费
B.文明施工措施费
C.安全施工措施费
D.环境保护措施费
E.安全生产管理费
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参考解析:在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费等。
第97题:控制项目目标的主要措施包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.合同措施
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第98题:网络计划技术中的关键线路是指()的线路。
A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零
B.双代号时标网络计划中时距均为零
C.单代号网络计划中由关键工作组成且所有工作之间将为零的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成
E.双代号时标网络计划中无波形线
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第99题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准和规范的应用和制定
D.项目建设成本分析
E.项目效益分析
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