2022年湖南省长沙一级建造师管理模拟真题

布尔沃曾经说过，要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。这启发了我们， 这启发了我们， 是不是不知道《2022年湖南省长沙一级建造师管理模拟真题》对你是否真有用?这样看来，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们就来复习！最后祝福你:挥一挥手，送你先走，我的潇洒微笑，但愿你永远记住。期中如期而至，希望你我高中，相约在理想的学校里再见!

第1题:对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益，参见P73。见赵春晓押题卷二，第16题。

第2题:下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。

A.设备供货单位

B.建设监理单位

C.工程施工总承包单位

D.工程设计单位

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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

第3题:利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的()状况，从中掌握质量能力状态。

A.正常

B.异常

C.集中或离散

D.综合

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第4题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，有关工程变更下列正确的是()。

A.变更指令由工程师发出

B.承包人对施工方案进行补充修改，由此导致的费用增加可向发包人索赔

C.就工程变更价款不能协商一致时，有必要先行执行变更工作

D.由于原设计错误导致的设计变更，给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任

E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴

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第5题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第6题:对于承包商来说，下列合同中风险最小的是()合同。

A.可调总价

B.可调单价

C.成本加奖罚

D.成本加固定金额酬金

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第7题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审，其中设计交底的目的在于()。

A.明确质量控制的重点和难点

B.了解设计的内容和技术要求

C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.充分理解设计的意图

E.消除施工图的差错

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第8题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。

A.全面质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.全区域质量管理

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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。

第9题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二，第13题。

第10题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

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