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2022年宁夏回族自治区一级建造师管理历年真题

微微考网 一建工程项目管理 2022-6-20 13:09:49

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人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程,这样的人生才叫丰富与多姿,失败一次并不可怕,只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。既然如此,《2022年宁夏回族自治区一级建造师管理历年真题》,到底应该如何实现我们的目的呢? 西班牙曾经说过,自己的鞋子,自己知道紧在哪里。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 既然如此,珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们就来练题吧!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:通过对施工全过程.全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,属于()的施工阶段质量控制目标。

    A.建设单位

    B.设计单位

    C.施工单位

    D.监理单位

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    第1题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。

    A.项目经理部

    B.项目监理机构

    C.企业职能部门

    D.总监理工程师

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    第2题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种()过程。

    A.循环控制

    B.动态控制

    C.主动控制

    D.反馈控制

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    第3题:在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。

    A.调配企业人力及机械没备

    B.调整项目投资目标

    C.审定危险性较大的工程专项施工方案

    D.指挥项目的生产经营活动

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    第4题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的()。

    A.合同措施

    B.经济措施

    C.技术措施

    D.组织措施

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    第5题:在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()。

    A.均为5天

    B.分别为6天和5天

    C.均为6天

    D.分别为ll天和6天

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    第6题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

    A.一般危险源

    B.第一类危险源

    C.重大危险源

    D.第二类危险源

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    第7题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()方法进行状况描述。

    A.排列图

    B.直方图

    C.因果分析图

    D.分层法

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    第8题:施工成本预测是在施工以前,运用一定的方法()。

    A.对成本的影响因素进行分析

    B.分析可能的影响程度

    C.估算实际成本与计划成本的差异

    D.对成本进行估算

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    第9题:在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

    A.施工技术

    B.施工工艺

    C.施工安全

    D.使用功能

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    第10题:下列有关项目进度控制,表述正确的是()。

    A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

    B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

    C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

    D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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    第11题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。

    A.设计阶段

    B.使用阶段

    C.策划阶段

    D.施工阶段

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    参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵,掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。


    第12题:在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为()。

    A.确定和论证项目总体的质量目标

    B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求

    C.检查是否严格执行了计划的行动方案

    D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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    第13题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

    A.固定劳务报酬(含管理费)

    B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算

    C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算

    D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算

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    第14题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。

    A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用

    B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

    C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

    D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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    第15题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

    A.施工成本计划

    B.施工成本预测

    C.施工成本核算

    D.施工成本考核

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    参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。


    第16题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。

    A.设计准备

    B.决策

    C.设计

    D.施工

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    参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。


    第17题:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由()后报建设单位。施工组织设计需要调整时,应按程序重新审查。

    A.专业监理工程师审核

    B.总监理工程师审核

    C.总监理工程师签认

    D.专业监理工程师签认

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    参考解析:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计需要调整时,应按程序重新审查。


    第18题:我国现行的施工质量计划的方式不包括()。

    A.工程项目目标控制计划

    B.工程项目施工组织设计

    C.工程项目施工质量计划

    D.施工项目管理实施规划

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    第19题:建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。

    A.功能

    B.深度

    C.周期

    D.编制主体

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    参考解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统:总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


    第20题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

    A.50

    B.15

    C.12

    D.10

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    第21题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。

    A.消除不可接受的风险

    B.降低风险的措施

    C.利用技术进步改善安全措施

    D.安全控制的最终手段

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    第22题:在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为()。

    A.fts

    B.sts

    C.ftf

    D.stf

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    第23题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

    A.风险等级

    B.风险系数

    C.风险量

    D.损失量

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    第24题:施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

    A.发包人责任

    B.合同法律基础

    C.承包人主要任务

    D.合同争议解决方式

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    参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。


    第25题:施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。

    A.管理行为控制程序是过程控制的重点

    B.指标控制程序是过程控制的基础

    C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法

    D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约

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    第26题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()天。

    A.7

    B.10

    C.15

    D.30

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    参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日。第70页.


    第27题:采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到85%对应的影响因素是()。

    A.主要因素

    B.次要因素

    C.一般因素

    D.基本因素

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    第28题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。

    A.工程咨询单位

    B.工程监理单位

    C.项目总承包单位

    D.业主

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    第29题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

    A.项目管理计划

    B.项目管理实施细则

    C.项目管理操作规划

    D.项目管理实施规划

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    参考解析:《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。


    第30题:某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。

    A.3

    B.2.5

    C.2.4

    D.2.1

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    第31题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

    A.工程设计

    B.工程施工

    C.工程项目

    D.工程规划

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    第32题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供应方

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    第33题:最常用的索赔费用计算方法是()。

    A.总费用法

    B.修正总费用法

    C.网络分析法

    D.实际费用法

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    参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。


    第34题:在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是()。

    A.管理组织结构

    B.矩阵组织结构

    C.线性组织结构

    D.职能组织结构

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    第35题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。

    A.单价合同

    B.固定总价合同

    C.最大成本加费用合同

    D.成本加固定比例费用合同

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    第36题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

    A.1

    B.2

    C.3

    D.4

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    第37题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。

    A.项目结构图

    B.合同结构图

    C.项目组织结构图

    D.工作流程图

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    第38题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

    A.经济措施

    B.组织措施

    C.管理措施

    D.技术措施

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    第39题:管理体系的()是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

    A.文件管理

    B.管理评审

    C.内部审核

    D.信息交流

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    第40题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。

    A.改变传统的施工模式

    B.提高工程质量

    C.降低施工成本

    D.为项目建设的增值服务

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    第41题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。

    A.动态运行

    B.动态设置

    C.动态控制

    D.静态控制

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    第42题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是()。

    A.有限国际招标

    B.国内竞争性招标

    C.自营工程

    D.询价采购

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    第43题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。

    A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

    B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行

    C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工

    D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

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    第44题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

    A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

    B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

    C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

    D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

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    参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。


    第45题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

    A.重视信息技术应用

    B.选择承发包模式

    C.用工程网络计划的方法编制进度计划

    D.编制项目进度控制的工作流程

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    第46题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

    A.2500

    B.2000

    C.-2500

    D.-2000

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    参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。


    第47题:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

    A.7

    B.14

    C.15

    D.30

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    参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。


    第48题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输.验证.移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

    A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

    B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

    C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

    D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

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    第49题:关于应急预案说法不正确的是()。

    A.生产规模小.危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写

    B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案

    C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

    D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案

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    第50题:对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。

    A.因果分析图法

    B.分层法

    C.分布图法

    D.排列图法

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    第51题:企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

    A.质量方针

    B.质量手册

    C.程序文件

    D.质量记录

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    第52题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。

    A.总费用法

    B.实际费用法

    C.修正的总费用法

    D.计划费用法

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    第53题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

    A.项目管理委托的合同结构方案

    B.方案设计竞赛的组织

    C.实施期合同结构总体方案

    D.项目物资来购的合同结构方案

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    参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。P31。


    第54题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。

    A.因果关系

    B.层次关系

    C.逻辑关系

    D.指令关系

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    第55题:关于工期索赔,下列说法正确的是()。

    A.单一延误是可索赔延误

    B.共同延误是不可索赔延误

    C.交叉延误可能是可索赔延误

    D.非关键线路延误是不可索赔延误

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    参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。选项A,单一延误有时属于不可索赔延误。选项B,共同延误有时是可索赔延误。选项D,要区分非关键线路延误的责任方,才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误,关键是要看延误是由哪方引起的。


    第56题:质量管理中,运用排列图法可以()。

    A.划分调查分析的关别和层次

    B.描述质量问题的原因分析统计数据

    C.确定质量问题的原因层次

    D.掌握质量能力状态

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    参考解析:排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法。


    第57题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

    A.6

    B.5

    C.4

    D.3

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    参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度,安全生产许可证有效期3年。P217。


    第58题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。

    A.县级

    B.市级

    C.省级

    D.区级

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    参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范,经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚,形成的不良行为记录。


    第59题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

    A.信息检索和查询

    B.目标控制

    C.人.财.物的管理

    D.信息收集和存储

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    第60题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。

    A.事前控制

    B.事中控制

    C.事后纠偏

    D.事后控制

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    第61题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

    A.全寿命周期

    B.决策阶段

    C.实施阶段

    D.使用阶段

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    第62题:施工组织总设计的编制对象是()。

    A.整个建设项目

    B.单项工程

    C.单位工程

    D.分部工程

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    第63题:在施工过程质量验收时,发现个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,正确的处理方法是()。

    A.严禁验收

    B.请原设计单位核算,仍能满足结构安全使用功能,可予以验收

    C.对实体限制使用

    D.对实体返修或加固,重新验收

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    第64题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。

    A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

    B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

    C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

    D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

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    参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系,即作用的时效不同。


    第65题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。

    A.目标控制

    B.合同管理

    C.资金管理

    D.工期管理

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    第66题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

    A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

    B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

    C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

    D.招标及合同管理工作量将会减小

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    参考解析:在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。


    第67题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中,正确的是()。

    A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

    B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

    C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

    D.在施工总承包模式下,分包合同由业主与分包单位直接签订

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    第68题:对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

    A.管理

    B.经济

    C.组织

    D.技术

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    第69题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。

    A.固定总价合同

    B.变动总价合同

    C.固定单价合同

    D.变动单价合同

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:在网络计划中,工作的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,则()。

    A.不影响紧后工作

    B.不影响总工期

    C.总工期拖后1天

    D.总工期拖后了4天

    E.影响紧后工作1天

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    第71题:下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有().

    A.编制资源需求计划

    B.审核设计预算

    C.明确资金供应条件

    D.应用价值工程方法

    E.落实经济激励措施

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    第72题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。

    A.灵活.适用性强

    B.信息量大

    C.节约人力,提高速度

    D.可以反映偏差分析所需的资料

    E.形象.直观.一目了然

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    第73题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,主要包括()。

    A.进度计划的跟踪检查与调整

    B.工期索赔条件的比较与分析

    C.进度目标的分析与论证

    D.建立辅助进度控制的信息处理平台

    E.进度计划的编制

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    第74题:工程项目施工成本控制的依据有()。

    A.工程造价

    B.合同文件

    C.成本计划

    D.进度报告

    E.工程变更与索赔资料

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    第75题:双代号时标网络计划中,下列说法正确的是()。

    A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

    B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

    C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

    D.本工作的波形线是本工作的总时差

    E.各项工作宜按最迟开始时间绘制

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    第76题:索赔费用的计算方法有()。

    A.实际费用法

    B.计划费用法

    C.总费用法

    D.分包费用法

    E.修正的总费用法

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    第77题:建设工程项目成本计划的编制依据有()。

    A.建设投资估算书

    B.合同文件

    C.项目管理实施规划

    D.相关设计文件

    E.施工招标公告

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    第78题:应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括()。

    A.制定节约投资的奖励措施

    B.采用工程网络计划的方法

    C.调整投资控制的方法和手段

    D.更换不同的软件编制施工进度计划

    E.调整项目组织结构.工作流程组织

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    第79题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。

    A.概算

    B.标底

    C.预算

    D.工期

    E.决算

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    参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。


    第80题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。

    A.工程承包合同

    B.进度报告

    C.施工成本计划

    D.施工成本预测资料

    E.工程变更

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    参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。


    第81题:根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。

    A.物体打击

    B.触电

    C.机械伤害

    D.辐射伤害

    E.火药爆炸

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    参考解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;火药爆炸;中毒和窒息;其他伤害:包括扭伤.跌伤.冻伤.野兽咬伤等。


    第82题:工程施工成本分析的基本方法包括()。

    A.因果分析法

    B.比较法

    C.比率法

    D.横道图法

    E.差额计算法

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    第83题:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函具有以下特征()。

    A.开具维修保函后,承包人可以与业主谈判提前收回保留金

    B.维修保函有时效性,期满将自动作废

    C.维修保函免除了承包人的维修责任

    D.维修保函加大了业主的风险

    E.维修保函具有担保功能

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    第84题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

    A.分析各种风险因素发生的概率

    B.分析各种风险发生的损失量

    C.确定风险等级

    D.确定风险量

    E.确定风险管理范围

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    参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二,第76题,原题命中。


    第85题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()。

    A.施工安全管理和成本控制

    B.施工进度控制和质量控制

    C.工程合同管理和信息管理

    D.工程技术管理和环境管理

    E.工程组织与协调

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    第86题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。

    A.业主的口头指示

    B.施工标准和技术规范

    C.工程会议纪要

    D.官方发布的物价指数

    E.施工技术交底书

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    第87题:根据物资采购合同的规定,关于交货日期的确定方式,说法正确的有()。

    A.供货方负责送货的,以供货方发出日期为准

    B.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准

    C.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

    D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以向承运单位提出申请的日期为准

    E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

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    第88题:下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。

    A.结构设计计算错误

    B.检验制度不严密

    C.检测设备配备不齐

    D.地质情况估计错误

    E.监理人员不到位

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    第89题:比较法分析施工成本时,可以采用的形式有()。

    A.将实际指标与目标指标对比

    B.将本期实际指标与上期实际指标对比

    C.与本行业的平均水平.先进水平对比

    D.将本期目标指标与上期目标指标对比

    E.将预算指标与目标指标对比

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    第90题:合同实施的偏差分析包括()。

    A.合同实施现状

    B.产生偏差的原因分析

    C.合同实施偏差的责任分析

    D.合同实施趋势分析

    E.偏差的对比分析

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    第91题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑企业可设置的成本项目有()。

    A.直接人工

    B.其他直接费用

    C.分包成本

    D.借款费用

    E.相关税费

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    第92题:当计算工期不能满足计划工期时,可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整,关键工作应满足的要求是()。

    A.有充足备用资源

    B.新近安排实施

    C.平行线路比较少

    D.所需增加费用相对较少

    E.不影响质量和安全

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    第93题:下列关于施工成本分析的说法,正确的是()。

    A.会计核算主要是成本核算

    B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

    C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映

    D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点

    E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广

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    第94题:在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。

    A.安全环保设施费

    B.文明施工措施费

    C.安全施工措施费

    D.环境保护措施费

    E.安全生产管理费

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    参考解析:在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费等。


    第95题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。

    A.单一延误

    B.共同延误

    C.开工延误

    D.可索赔延误

    E.交叉延误

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    第96题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审,其中设计交底的目的在于()。

    A.明确质量控制的重点和难点

    B.了解设计的内容和技术要求

    C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

    D.充分理解设计的意图

    E.消除施工图的差错

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    第97题:在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括()。

    A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

    B.因机械故障停工维修而导致的窝工费

    C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费

    D.由于完成额外工作增加的机械使用费

    E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

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    参考解析:本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔。包括:由于完成额外工作增加的机械使用费。非承包人责任工效降低,增加了系机械使用费,由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B.E都是因为承包人自身的原因引起的,无法索赔。第341页。


    第98题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。

    A.投资目标的分解和论证

    B.编制项目投资总体规划

    C.进度目标的分解和论证

    D.项目功能分解

    E.项目编码体系分析

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    第99题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()。

    A.消除造成事故的原因

    B.正确确定技术处理的范围

    C.确保技术先进.经济合理

    D.加强事故处理的检查验收工作

    E.确保事故处理间的安全

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    参考解析:本题考查的是,施工质量事故处理的基本要求。P195。


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