2022年全国各地一级建造师管理考试题型
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是()模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.设计施工总承包
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第1题:
A.-11000,35000
B.46000,35000
C.46000,-11000
D.35000,-11000
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元),所以A选项正确。
第2题:下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
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参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点,二是题目高度综合。选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。
第3题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡,3000万元直接经济损失
B.3人死亡,4800万元直接经济损失
C.4人死亡,6000万元直接经济损失
D.2人死亡,9万元直接经济损失
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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一,第53题。
第4题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。
A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币
B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币
C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币
D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币
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第5题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
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参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
第6题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第7题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
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第8题:在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C,其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。
A.绝对偏差
B.费用偏差
C.相对偏差
D.进度偏差
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第9题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。
A.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金
B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求
C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修
D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价
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第10题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
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第11题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。P10。
第12题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
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第13题:某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于()。
A.第一类危险源作用的结果
B.第二类危险源作用的结果
C.两类危险源共同作用的结果
D.不可抗力作用的结果
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第14题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
第15题:根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是()。
A.规范标准
B.中标通知书
C.合同协议书
D.设计文件
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参考解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同通用条款规定的优先顺序为:1.合同协议书;2.中标通知书(如果有);3.投标函及其附录(如果有);4.专用合同条款及其附件;5.通用合同条款;6.技术标准和要求;7.图纸;8.已标价工程量清单或预算书;9.其他合同文件。
第16题:下列不属于承包人应完成的工作有()。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计
B.办理施工许可证
C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫
D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定
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第17题:在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。
A.自检
B.互检
C.专检
D.交接检验
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第18题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第19题:施工招标过程中,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以()。
A.书面形式提交业主
B.口头形式上报业主
C.书面形式提交设计单位
D.口头形式上报承包单位
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第20题:施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A.发包人责任
B.合同法律基础
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。
第21题:对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。
A.因果分析图法
B.分层法
C.分布图法
D.排列图法
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第22题:双代号网络图虚箭线表示()。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
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第23题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。
A.价格风险和工作量风险
B.价格风险和政策风险
C.业主履约风险和工作量风险
D.业主履约风险和价格风险
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第24题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制工作的核心。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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第25题:关于质量终身责任的说法,错误的是()。
A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位
B.质量终身责任制,指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任
C.发生投诉.举报.群体性事件,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任
D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度
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第26题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人
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参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
第27题:设计和施工任务综合的承包,设计.采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。
A.业主方
B.采购方
C.总承包方
D.设计方
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第28题:根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。
A.利用国际组织的资金修建给水厂
B.对于年久失修的桥梁进行加固
C.新建围墙项目的施工合同额为100万元
D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区
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第29题:建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
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参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施。P154。
第30题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其行使的管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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第31题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
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参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
第32题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时,一次性退还
B.质量保修期满一年后,一次性退还
C.工程移交时,支付一半;质量保修期时,支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第33题:下列分部(分项)工程中,需要编制施工方案的是()。
A.零星土石方工程
B.场地平整
C.混凝土垫层工程
D.定向暴(同音字)破工程
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第34题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔
B.工程分包
C.预付款担保
D.履约金赔偿
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第35题:工程质量事故按照事故责任分类可分为操作者责任事故.指导责任事故.自然灾害事故。以下属于建设工程项目操作责任事故的是()。
A.台风造成的事故
B.放松或不按质量标准进行控制和检验造成的质量事故
C.工程负责人片面追求施工进度而造成的事故
D.浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故
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第36题:在施工过程质量验收时,发现个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,正确的处理方法是()。
A.严禁验收
B.请原设计单位核算,仍能满足结构安全使用功能,可予以验收
C.对实体限制使用
D.对实体返修或加固,重新验收
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第37题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第38题:由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.专项安全检查
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第39题:采用()方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.竞争性招标
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第40题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。
A.施工安全管理
B.施工进度控制
C.工程合同管理
D.工程投资控制
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第41题:
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。
第42题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.项目特点和实施条件与环境
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第43题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
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第44题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。
第45题:在建设工程项目的进度控制任务中,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度,这是()的进度控制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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第46题:工程咨询合同计算方法,不包括()。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.工程建设费用百分比
D.按件计费法
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第47题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止,发生的与执行合同有关的直接费和间接费,P102。
第48题:某工程施工过程中,工程师下达指令,要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第49题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
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参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
第50题:周,工作③-⑤延误了1周,工作④-⑥延误了4周,其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的,其余两项工作都是由于非承包商原因造成的,根据网络分析法,承包商可获得的工期索赔值是()。
A.3周
B.4周
C.5周
D.1周
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第51题:在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由()决定的。
A.劳动力调配
B.原材料供应
C.工作程序
D.资金需求
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第52题:网络计划中的虚箭线和虚工作,下列说法不正确的是()。
A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作
B.虚工作只是起着联系.断路的作用,虚工作只是反映工作之间的逻辑关系
C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处
D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差
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第53题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
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第54题:下列关于索赔的分类,说法正确的有()。
A.按索赔事件的性质分类分类,有工期索赔和费用索赔
B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等
C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔
D.以上说法都不正确
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第55题:网络图里工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间,下列表述正确的是()。
A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间
B.当工作的自由时差最小时,该工作一定是关键工作
C.工作总时差为0时,工作延误必然会影响总工期
D.工作的总时差一定大于等于其自由时差
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第56题:在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。
A.必定影响其紧后工作的最早开始
B.必定变为关键工作
C.不会影响其后续工作的正常进行
D.不会影响工程总工期
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第57题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。
A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失
B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒
C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗
D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚
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第58题:下列表述中,不正确的是()。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
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第59题:关于组织工具的说法不正确的是()。
A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式
B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图
C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图
D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图
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第60题:对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第61题:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下,所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。
第62题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
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第63题:某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是()。
A.表面平整度.截面尺寸
B.截面尺寸.平面水平度.垂直度
C.表面平整度.标高
D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度
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第64题:建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。
A.开工日期不可能太早,建设周期会较长
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.业主只需要招标一次
D.业主方的合同管理工作量较小
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第65题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
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第66题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
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第67题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。
A.6
B.5
C.4
D.3
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参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度,安全生产许可证有效期3年。P217。
第68题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
第69题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二,第13题。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第71题:采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以有()。
A.由业主直接支付给分包单位,不必经过施工总承包管理单位认可
B.由业主直接支付给分包单位,但必须经过施工总承包管理单位认可
C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D.通过施工总承包管理单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费中
E.通过施工总承包管理单位支付
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第72题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().
A.选择适用的网络计划方法
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理的物资采购模式
D.重视信息技术的应用
E.不考虑影响项目进度的风险
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第73题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应按规定进行实体检验,其检验内容包括()。
A.预埋铁件的型号.数量
B.受力钢筋的数量.规格.间距
C.受力钢筋的保护层厚度
D.混凝土强度
E.外形尺寸偏差
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参考解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时,应对其主要受力钢筋数量.规格.间距.保护层厚度.以及混凝土强度等进行实体检验。P187。
第74题:进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列关于建设工程项目进度计划系统说法正确的是()。
A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统
C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统
D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
E.是由项目各参与方共同编制的,其建立的过程是逐步完善的,但进度计划系统并不是唯一的
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第75题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。
A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况
E.合同实施中出现的偏差情况
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第76题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费不包括()。
A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
B.因政策调整导致材料价格上涨的费用
C.因质量原因造成工程返工所增加的材料费
D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
E.由业主原因造成的材料损耗费
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第77题:下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。
A.巡视检查
B.平行检查
C.自检
D.互检
E.专检
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参考解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检.互捡.专捡),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。
第78题:建设工程项目的风险有()类型。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.合同风险
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第79题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。
A.规费
B.直接工程费
C.间接费
D.措施费
E.夜间施工费
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第80题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。
A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用
B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工
C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字
D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字
E.监理形式有旁站.巡视和专项检查
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第81题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差样等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作J的总时差和自由时差相等
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参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。
第82题:关于竣工验收,下列说法中不正确的是()。
A.工程具备竣工验收条件,承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告
B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见
C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收,并在验收后21天内给予认可或提出修改意见
D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收,或者在验收后28天内不提出修改意见,则视为竣工验收报告已被认可
E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任
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第83题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。
A.资源类信息
B.组织类信息
C.管理类信息
D.技术类信息
E.经济类信息
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第84题:在项目实施阶段,项目总进度包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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第85题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中,属经济措施的是()。
A.采用价值工程的方法
B.调整投资控制的方法和手段
C.采取限额设计的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.落实加快工程进度所需的资金
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第86题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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第87题:关于世界银行贷款项目,工程和货物采购方式的说法,正确的有()。
A.可以采用直接签订合同的方式
B.国际竞争性招标方式属于公开招标
C.首选国际竞争性招标方式
D.有限国际招标方式相当于邀请招标
E.不允许采用自营工程和询价采购的方式
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第88题:质量记录应完整地反映质量活动的()的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯型的特点。
A.审计
B.实施
C.审核
D.验证
E.评审
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第89题:根据《建设工程质量管理条例》,建设单位应承担的质量责任包括()。
A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包
B.不得因赶工而任意压缩合理工期
C.不得对专用设备指定供应商
D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准
E.不得采购未经鉴定的建筑材料
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第90题:索赔费用的计算方法有()。
A.实际费用法
B.计划费用法
C.总费用法
D.分包费用法
E.修正的总费用法
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第91题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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第92题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括()。
A.风险分类和风险排序要求
B.可使用的风险管理方法.工具
C.确定风险因素
D.分析各种风险损失量
E.收集风险信息
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参考解析:项目风险管理计划包括:1.风险管理目标;2.风险管理范围;3.可使用的风险管理方法.工具以及数据来源;4.风险分类和风险排序要求;5.风险管理的职责和权限;6.风险跟踪的要求;7.相应的资源预算。
第93题:赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有()。
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
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第94题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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第95题:施工组织总设计的编制依据主要包括()。
A.计划文件
B.建设单位的意图和要求
C.类似建设工程项目的资料
D.资源配置情况
E.建设地区基础资料
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第96题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第97题:在建设工程项目管理过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的,()承担了进度控制的任务。
A.业主方
B.设计方
C.担保方
D.总承包方
E.运营方
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第98题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
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第99题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。
A.沟通渠道很多,诸如讨论.开会和座谈等
B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果
C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面
D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性
E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度
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参考解析:选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E,正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。
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