2022年辽宁省一级建造师管理历年真题

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。

A.各项工作持续时间之和最小的线路

B.自始至终不出现波形线的线路

C.自始至终不出现虚工作的线路

D.节点编号连续的线路

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第1题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:2-2题，模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中，施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段，但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。

第2题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。

第3题:某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。

A.—20000

B.—18000

C.—19800

D.—22000

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第4题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。

A.i级

B.ii级

C.iii级

D.iv级

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第5题:施工质量控制应贯彻全面.全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制.事中控制和()。

A.事后控制

B.竣工验收

C.施工管理

D.试车

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第6题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

第7题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的()不同。

A.方式

B.时效

C.目的

D.层次

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第8题:下列有关建设工程管理的内涵，表述正确的是()。

A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理

B.建设工程管理也称为项目管理

C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期

D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现

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第9题:设备安装工程具备()条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第10题:关于建设工程招标与投标，下列正确的是()。

A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件

B.通过资格预审的申请少于5个的，应当重新进行资格预审

C.如果采用邀请招标，至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

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第11题:建设工程项目质量控制是()。

A.建设工程项目目标控制的一个工作系统

B.业主方的质量管理体系

C.施工方的质量保证体系

D.业主方和施工方的质量管理体系

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第12题:施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施

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第13题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

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参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划，计划。项目子进度，系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页

第14题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

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第15题:在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.不会影响其后续工作的正常进行

D.不会影响工程总工期

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第16题:我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。

A.业主方

B.监理方

C.政府管理部门

D.总承包方

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第17题:在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

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参考解析:本题考查材料费的控制，主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。P100。

第18题:关于质量控制点的说法，错误的是()。

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

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第19题:承包人发现索赔机会后，首先应()。

A.调查和跟踪干扰事件的原因

B.以口头形式通知发包人将提出索赔

C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向

D.起草索赔文件

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第20题:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A.30天

B.3个月

C.2个月

D.60天

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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

第21题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理，不正确的是()。

A.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金

B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求

C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定，采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修

D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价

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第22题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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第23题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。

A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案

B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定

C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划

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第24题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

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第25题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。

第26题:

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

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参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下，都希望以最少的工资支出，完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好，所以选项A是正确的。参见教材P107 。

第27题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。

A.核算

B.分析

C.控制

D.纠偏

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第28题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下，实行全面.全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标

B.发展方向

C.市场份额

D.质量方针

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第29题:某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。

A.-36

B.36

C.40

D.41

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第30题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供应方

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第31题:施工成本分析的基本方法中，()是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A.相关比率法

B.差额比率法

C.动态比率法

D.构成比率法

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第32题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.管理任务分工表

D.工作流程图

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第33题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。

A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整

B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页

第34题:关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育

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参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。

第35题:依据《施工合同示范文本》通用条款，下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书，⑤图纸，⑥协议书，正确的优先解释顺序是()。

A.⑥④③①②⑤

B.⑥④③①⑤②

C.②③④①⑤⑥

D.③②④⑥⑤①

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第36题:建设工程项目信息管理的目的是()。

A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

第37题:关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

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第38题:项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是()。

A.调整项目管理班子人员

B.强化合同管理

C.改进施工方法

D.调整设计

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第39题:施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是()

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第40题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一，第61题，原题命中。

第41题:()是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。

A.管理评审

B.管理体系内部审核

C.初始状态评审

D.合规性评价

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第42题:在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能为()。

A.检查是否严格执行了计划的行动方案

B.检查计划执行的结果

C.纠偏和预防改进

D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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第43题:建设工程项目质量控制体系是()。

A.业主方的质量管理体系或质量保证体系

B.施工方的质量管理体系或质量保证体系

C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

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第44题:关于质量终身责任的说法，错误的是()。

A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

B.质量终身责任制，指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉.举报.群体性事件，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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第45题:根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.业主代表

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参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。

第46题:双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是()。

A.最早开始时问

B.最早完成时间

C.自由时差

D.总时差

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第47题:建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。

A.服务于信息处理的应用软件

B.收发电子邮件的专用软件

C.基于网络的信息处理平台

D.基于企业内部信息管理的网络系统

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第48题:进度的控制周期应视项目的()而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点

B.规模和性质

C.规模和特点

D.性质和进度

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第49题:()的质量验收，应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.检验批

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参考解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。P199。

第50题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。

A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大

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第51题:网络计划中的虚箭线和虚工作，下列说法不正确的是()。

A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作

B.虚工作只是起着联系.断路的作用，虚工作只是反映工作之间的逻辑关系

C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处

D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差

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第52题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，其分析是关键纠偏是核心。

A.施工成本计划

B.施工成本核算

C.施工成本预测

D.施工成本考核

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第53题:关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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第54题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第55题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第56题:采用()方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价招标

D.竞争性招标

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第57题:在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。

A.风险区b

B..风险区c

C..风险区d

D.d.风险区

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参考解析:若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。

第58题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()，但最高不得超过(D)人民币。

A.0.5%，50万元

B.1%，50万元

C.1.5%，80万元

D.2%，80万元

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第59题:合同分析是从()的角度去分析.补充和解释合同的具体内容和要求。

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同管理

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第60题:选派项目经理阶段的预算成本计划，应以()为依据编制。

A.合同价

B.设计图纸和工程量清单

C.实施方案

D.施工定额

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第61题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

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第62题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.将目标计划值与实际值进行比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施

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第63题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—③—④

C.②—①—③—④—⑤

D.③—①—⑤—④—②

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参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。

第64题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法，建设工程项目管理规划，涉及到项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。P41。

第65题:关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

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参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同，允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。

第66题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是()。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第67题:下列属于业主方项目管理任务的是()。

A.施工成本控制

B.设计进度控制

C.供货管理

D.项目总投资控制

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第68题:下列有关工作流程图的描述，不正确的是()。

A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程

B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

C.工作流程图可根据需要逐层细化

D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

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参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

第69题:工程咨询合同计算方法，不包括()。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.工程建设费用百分比

D.按件计费法

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。

A.风险策划

B.风险识别

C.风险评估

D.风险响应

E.风险控制

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第71题:关于履约担保的说法，正确的有()。

A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E，正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，第315页。

第72题:施工成本计划编制的依据包括()。

A.投标报价文件

B.施工成本预测资料

C.工程估算

D.施工方案

E.政府指导价

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第73题:公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括()。

A.工程概况

B.项目资金来源

C.投标须知

D.评标方法

E.招标范围

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第74题:施工成本计划的编制方式有()。

A.按施工进度编制施工成本计划

B.按施工成本组成编制施工成本计划

C.按施工质量编制施工成本计划

D.按施工合同编制施工成本计划

E.按施工项目组成编制施工成本计划

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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划；第二按施工项目组成编制施工程本计划；第三，按照施工进度编制施工程本计划。第89页。

第75题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年.季.月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理.设计及有关部门联系

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第76题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

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第77题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要，则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

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第78题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。

第79题:关于施工方的项目管理，下列选项中正确的有()。

A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理

B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制

C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴

D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心

E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益

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第80题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。

A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段

C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期

E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

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第81题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施

C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

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第82题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

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参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。

第83题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。

A.表格法

B.网络图法

C.曲线法

D.横道图法

E.比较法

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第84题:政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有()。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查

B.要求被检查单位提供相关工程财务台账

C.发现有影响工程质量问题时，责令改正

D.降低企业资质等级

E.吊销企业营业执照

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第85题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析，其主要内容有()。

A.成本盈亏异常分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析

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第86题:在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

A.管理费

B.临时设施费

C.利润

D.暂定金额

E.风险费

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第87题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。

A.建立图纸审查.工程变更管理制度

B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案

C.编制与进度计划相适应的资金保证计划

D.优化施工方案，合理选用机械设备

E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间

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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。

第88题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。

A.分层次规划

B.按地域设置

C.目标分解

D.质量责任制

E.系统有效性

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第89题:施工成本计划的表达方式包括()。

A.在时标网络图上按月编制

B.利用时间成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制

D.利用时间进度累积曲线

E.利用成本进度累积曲线

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第90题:PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过()，转换为质量的实际值。

A.生产要素的投入

B.目标管理

C.作业技术

D.产出过程

E.目标分解

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第91题:建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位()。

A.充分理解设计意图

B.了解设计内容和技术要求

C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.消除施工图差错

E.明确质量控制的重点与难点

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参考解析:讲义课后练习题。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。CD为图纸会审的目的。

第92题:关于成本核算，正确的说法由()。

A.施工成本核算制和项目经理责任制构成项目管理的运行机制

B.一般以单位工程为对象

C.项目管理机构应编制项目成本报告

D.一般以分部工程为对象

E.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

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第93题:建设工程的实施，涉及()材料设备供应商等多个主体的活动，他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

E.政府

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第94题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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第95题:关于总价合同的特点，说法正确的有()。

A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人

D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制

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第96题:施工任务的委托主要有如下()模式。

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承发包

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第97题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有()。

A.工程部位

B.工种

C.材料

D.施工工艺

E.设备类别

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参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目，也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。

第98题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。

A.设计前的准备

B.设计

C.决策

D.施工

E.动用前准备

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第99题:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程合同价与投资规划的比较

C.工程预算与工程概算的比较

D.工程决算与工程概算的比较

E.工程预算和投资规划的比较

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