2022年河南省一级建造师管理在线模拟电子题库

试纸飘墨香，金笔待启程。忍心为功名，墨汁污纸张。怎能抛功名，畅游在海外。绞尽脑汁干，名在孙山外。两袖清风去，何苦染尘埃。 祝考试成功!!!这样看来，对个人而言，《2022年河南省一级建造师管理在线模拟电子题库》不仅仅是一个重大的考试，还可能会改变一个人的人生。歌德曾经说过，读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 这样看来，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来找答案吧！

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

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第1题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内，将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.15

B.20

C.30

D.28

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第2题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。

第3题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。

A.固定总价合同

B.变动总价合同

C.固定单价合同

D.变动单价合同

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第4题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第5题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是()。

A.变动单价合同

B.固定总价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

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第6题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

A.保护施工现场

B.开展事故调查

C.分析事故原因

D.风险识别

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第7题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容，不包括()。

A.预制构件进场时应检查质量证明文件

B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验

C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验

D.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应进行结构性能检验

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第8题:施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台,折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，误工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔()元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500

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第9题:在施工过程质量验收时，发现个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，正确的处理方法是()。

A.严禁验收

B.请原设计单位核算，仍能满足结构安全使用功能，可予以验收

C.对实体限制使用

D.对实体返修或加固，重新验收

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第10题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。

第11题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第12题:对于承包商来说，下列合同中风险最小的是()合同。

A.可调总价

B.可调单价

C.成本加奖罚

D.成本加固定金额酬金

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第13题:关于沟通管理的说法不正确的是()。

A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容

B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体

C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式

D.沟通渠道过长，组织机构庞大，内部层次多，容易使信息损失较大

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第14题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。

A.1％

B.2％

C.5％

D.10％

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第15题:下列关于单价合同的说法，正确的是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定，

C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

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第16题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。

第17题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期，应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页

第18题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

A.安全生产责任制

B.质量责任制

C.特种作业人员持证上岗制度

D.安全检查制度

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第19题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成，在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工总承包单位

B.材料设备供应单位

C.设计单位

D.建设单位

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第20题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差，所以不影响工期;超过自由时差，所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。

第21题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。

A.专项施工方案

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急财务计划

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第22题:合同分析往往由施工企业的()负责。

A.工程管理部门

B.预决算管理部门

C.财务管理部门

D.合同管理部门或项目中的合同管理人员

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第23题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

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参考解析:本题考查的是不同类型的建设工程进度计划系统。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统规划.单项工程进度计划。P117。

第24题:通过对施工全过程.全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于()的施工阶段质量控制目标。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

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第25题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

A.效率较高，进度较慢，投入延后

B.效率较高，进度较快，投入超前

C.效率较低，进度较快，投入超前

D.效率较低，进度较慢，投入超前

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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。

第26题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第27题:以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是()。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

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第28题:在单代号网络计划中，A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作AB之间间隔时间为8天，工作AC之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为()天。

A.9

B.10

C.11

D.12

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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI，J之和的最小值，因而本题总时差TF=MIN{(3+8)，(5+7)}=11。

第29题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法，下列正确的是()。

A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B.该合同采用总价形式，即使发生了法规规定的变化或物价波动，合同价格不可随之调整

C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项

D.由业主委派工程师管理合同

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第30题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资来购的合同结构方案

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参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。P31。

第31题:为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于()

A.全面安全检查

B.要害部门重点安全检查

C.经常性安全检查

D.专项安全检查

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参考解析:这个题目主要考察的是安全生产，检查。安全生产检查监督的主要类型，要害部门重点安全检查，为了确保安全。对设备的运转和零件的状况，要定时检查。发现损伤，立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障，也应该给予更新，不能因小失大。第242页。

第32题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以()为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师

B.监理工程师

C.结构工程师

D.建造师

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第33题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

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第34题:企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

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参考解析:本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。

第35题:关于施工投标的说法，正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交评标委员会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理

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第36题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第37题:施工总承包管理模式的特点，下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包，投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第38题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。

A.领导决策

B.成立工作组

C.人员掌握

D.初始状态评审

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第39题:编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

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参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。

第40题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

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参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。P131。

第41题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第42题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第43题:工程管理信息化属于()的范畴。

A.企业信息化

B.领域信息化

C.社会信息化

D.区域信息化

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第44题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是()。

A.消除不可接受的风险

B.降低风险的措施

C.利用技术进步改善安全措施

D.安全控制的最终手段

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第45题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

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参考解析:4-47题。通用知识点汇总，关键词:资源。

第46题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D.指导责任事故

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第47题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

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第48题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工

B.访问者

C.产品生产者

D.作业人员

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第49题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后纠偏

D.事后控制

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第50题:关于建设工程招标与投标，下列正确的是()。

A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件

B.通过资格预审的申请少于5个的，应当重新进行资格预审

C.如果采用邀请招标，至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

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第51题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

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第52题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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第53题:职业健康安全管理体系的体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个文件，其纲领性文件是()。

A.作业文件

B.程序文件

C.监测活动准则

D.管理手册

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第54题:

A.1

B.3

C.5

D.7

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参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。

第55题:在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

A.正常

B.正态分布图

C.离散图

D.标准

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第56题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

A.①②③

B.③②①

C.②③①

D.②①③

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第57题:重大质量事故是指，造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。

A.4000，5000

B.4000，8000

C.5000，8000

D.5000，10000

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参考解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

第58题:建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。

A.反馈机制

B.动力机制

C.约束机制

D.持续改进机制

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参考解析:动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

第59题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。

第60题:对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔()。

A.基本工资

B.加班津贴

C.建设工程安全生产费用

D.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

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第61题:由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括()。

A.利润

B.人工费

C.材料费

D.管理费

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第62题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。

A.协调各层进度计划的关系

B.进度计划系统的结构分析

C.项目结构分析

D.项目的工作编码

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第63题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收，并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

A.7，14

B.14，14

C.28，14

D.30，15

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第64题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。

A.同时参与

B.同时决策

C.同时施工

D.同时批准

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第65题:关于因果分析图法应用的说明，正确的是()。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用qc小组活动的方式进行

C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点

D.可以了解质量统计表数据的分布特征

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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。

第66题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

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第67题:工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。

第68题:施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法()。

A.对成本的影响因素进行分析

B.分析可能的影响程度

C.估算实际成本与计划成本的差异

D.对成本进行估算

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第69题:某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240

A.87.2

B.88.2

C.93.0

D.92.0

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列关于施工成本分析的说法，正确的是()。

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映

D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点

E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广

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第71题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。

A.项目建设成本分析

B.项目效益分析

C.融资方案

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第72题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.方案设计竞赛的组织

E.合同文本

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第73题:施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有()。

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据，了解其分布特征

E.找出质量问题的主要影响因素

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参考解析:模考1-86题。E为分层法的作用。

第74题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

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参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段，项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度；2.设计工作进度；3.招标工作进度；4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度；6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等，第124页。

第75题:关于建设工程项目管理规划的说法正确的有()。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

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第76题:分项工程应由监理工程师组织进行验收，其验收合格应符合的规定有()。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.所含的检验批的质量验收记录应完整

C.质量控制资料应完整

D.观感质量验收应符合要求

E.所含的检验批均应符合合格质量的规定

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第77题:关于仲裁的说法中，正确的有()。

A.当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式

B.仲裁的地点包括被诉方所在国.合同中约定的第三国

C.在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的

D.在我国，仲裁实行一裁终局制

E.仲裁程序效率高，周期短，费用多

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第78题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第79题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的规定，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.依据项目审批文件编制

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第80题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.主要技术节约措施及经济效果分析

D.月(季)度成本分析

E.年度成本分析

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第81题:在施工现场噪声的控制措施中，控制传播途径的措施主要包括()。

A.吸声

B.隔声

C.消声

D.减声

E.减振降噪

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第82题:

A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元

B.进度偏差（SV）是-1600千元

C.费用绩效指数（CPI）是0.93

D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元

E.费用偏差（CPI）是0.93

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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93

第83题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。

A.组织或参与编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

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第84题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批

B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批

C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

D.施工方案应由项目技术负责人审批

E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批

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第85题:项目管理目标责任书包括的内容有()。

A.项目管理实施目标

B.项目管理机构应承担的风险

C.组织的经营方针和目标

D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分

E.项目管理规划大纲

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第86题:施工成本分析的依据有()。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

E.单项核算

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第87题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。

A.入库验收

B.接运验收

C.提运验收

D.出厂验收

E.驻厂验收

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第88题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度；调整非关键工作时差；增减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对于资源的投入作相应调整；P147。见赵春晓押题卷一，第84题。

第89题:下列对成本管理各环节任务的理解，不正确的有()。

A.成本计划是降低成本的指导性文件，是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础

B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”，是指三者的取值范围应一致

C.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键

D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标

E.成本核算的会计核算法，其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好

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第90题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。

A.单项工程施工组织设计

B.分部分项工程施工组织设计

C.季.月.旬施工计划

D.作业指导书

E.施工任务书

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第91题:关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。

A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度

B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化

C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m

D.施工现场作业区内禁止随意吸烟

E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱

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参考解析:本题考查的是，建设工程现场文明施工的措施，选项C，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置，围挡高度不低于2.5米。

第92题:建设项目工程总承包的方式有()。

A.设计—勘察总承包

B.设计—施工总承包

C.设计—采购总承包

D.设计采购施工总承包

E.设计施工监理总承包

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第93题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有()。

A.签订工程施工承包合同

B.进行授权范围内的利益分配

C.主持项目经理部工作

D.参与选择物资供应单位

E.对资源进行动态管理

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参考解析:选项A，项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。

第94题:下列施工费用中，可直接计入直接成本的有()。

A.周转材料购置费

B.管理人员差旅交通费

C.人工费

D.施工机械使用费

E.材料采购保管费

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参考解析:本题考查的是成本核算的原则.依据.范围.和程序。直接费用是指完成合同所发生的，可以直接计入合同成本，核算对象的各项费用支出。P102。

第95题:下列属于第一类危险源的有()。

A.锅炉爆炸产生的冲击波

B.高空重物的势能

C.电缆绝缘层破裂

D.脚手架扣件质量低劣

E.噪声的声能

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第96题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。

A.施工成本组成

B.人力资源需求

C.子项目组成

D.工程进度

E.材料种类

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第97题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

第98题:某项目合同结构图如下所示，关于该合同结构模式说法正确的是()。

A.开工前就能确定合同总价，有利于业主的总投资控制

B.最大的缺点是建设周期会比较长

C.质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高

D.合同数量少，有利于业主的组织和协调工作

E.该合同结构模式为平行承包模式

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第99题:下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有()。

A.安排施工顺序

B.比选施工方案

C.计算主要技术经济指标

D.编制施工准备计划

E.编制资源需求计划

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