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2022年新版陕西省西安一级建造师管理考核模拟习题

微微考网 一建工程项目管理 2022-9-15 15:06:11

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。

    A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

    B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

    C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

    D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

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    第1题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,即评价的()不同。

    A.方式

    B.时效

    C.目的

    D.层次

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    第2题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的()。

    A.合同措施

    B.经济措施

    C.技术措施

    D.组织措施

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    第3题:施工方项目管理的任务不包括()。

    A.施工安全管理

    B.施工成本控制

    C.施工计划控制

    D.施工合同管理

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    第4题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。

    A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

    B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

    C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

    D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

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    参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。


    第5题:建设工程项目质量控制是()。

    A.建设工程项目目标控制的一个工作系统

    B.业主方的质量管理体系

    C.施工方的质量保证体系

    D.业主方和施工方的质量管理体系

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    第6题:实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

    A.旁站点

    B.见证点

    C.验收点

    D.控制点

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    第7题:若相邻两工作搭接施工,紧前工作的施工速度小于紧后工作时,考虑为紧后工作留出工作面,保证紧后工作一定的施工时间,这种逻辑关系可表示为()。

    A.sts

    B.fts

    C.ftf

    D.stf

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    参考解析:相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。


    第8题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。

    A.施工总承包方

    B.建设项目总承包方

    C.施工总承包管理方

    D.施工分包方

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    第9题:在单代号网络计划中,A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔时间为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()天。

    A.9

    B.10

    C.11

    D.12

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    参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI,J之和的最小值,因而本题总时差TF=MIN{(3+8),(5+7)}=11。


    第10题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

    A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

    B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

    C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

    D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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    第11题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

    A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

    B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续

    C.对生产安全事故的防范提出指导意见

    D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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    参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。


    第12题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。

    A.表格核算法的优点是覆盖面较大

    B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

    C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

    D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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    参考解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误,表格法的特点是覆盖面小;选项B错误,会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本,而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务。选项D错误,会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。P103。见赵春晓押题卷一,第22题。


    第13题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。

    A.由人为因素引起的工程破坏

    B.自然灾害

    C.气象条件

    D.引起火灾和爆炸的因素

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    第14题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是()。

    A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

    B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

    C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量

    D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费

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    第15题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。

    A.业主方与监理方

    B.业主方与工程总承包方

    C.监理方与工程总承包方

    D.工程总承包方与设计方

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    第16题:承包人发现索赔机会后,首先应()。

    A.调查和跟踪干扰事件的原因

    B.以口头形式通知发包人将提出索赔

    C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向

    D.起草索赔文件

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    第17题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

    A.对参与各方进度计划的管理

    B.编制总进度纲要

    C.编制项目进度实施计划

    D.编制总进度计划的调整措施

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    第18题:在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为()。

    A.检查是否严格执行了计划的行动方案

    B.检查计划执行的结果

    C.纠偏和预防改进

    D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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    第19题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

    A.业主方项目管理的组织结构

    B.生产运营期经营管理总体方案

    C.编码体系的建立

    D.实施期组织总体方案

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    参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。


    第20题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

    A.全寿命周期

    B.决策阶段

    C.实施阶段

    D.使用阶段

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    第21题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

    A.进行采购合同谈判,签订采购合同

    B.选择材料设备的采购单位

    C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

    D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任

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    参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。


    第22题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。

    A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

    B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键

    C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

    D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标

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    参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。


    第23题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。

    A.①-②-③-④

    B.②-①-③-④

    C.①-③-②-④

    D.②-③-④-①

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    第24题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中第一层进度计划是()。

    A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统

    B.将整个项目划分成若干个小型项目

    C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划

    D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项

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    第25题:关于建设工程招标与投标,下列正确的是()。

    A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件

    B.通过资格预审的申请少于5个的,应当重新进行资格预审

    C.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

    D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

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    第26题:由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向()提出索赔。

    A.发包人

    B.承包人

    C.工程师

    D.保险公司

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    第27题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。

    A.项目合同文件

    B.项目管理实施规划

    C.组织的管理制度

    D.项目特点和实施条件与环境

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    第28题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

    A.要素

    B.程序

    C.上下限范围

    D.取值

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    第29题:某深基坑工程在开挖过程中,地下水位突然上涨,承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出()索赔。

    A.工程加速

    B.工程变更

    C.不可预见的外部障碍或条件

    D.工程延期

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    第30题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输.验证.移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

    A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

    B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

    C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

    D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

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    第31题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。

    A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

    B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行

    C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工

    D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

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    第32题:偏差分析的目的不包含()。

    A.找出引起偏差的原因

    B.在施工中采取有针对性的措施

    C.最大程度地节约施工成本开支

    D.避免相同的问题再次发生

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    参考解析:选项C,节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上,不能单纯的压缩成本,节省开支。


    第33题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    第34题:一般来说,由于()引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。

    A.文件有技术性错误

    B.工程范围的变更

    C.工程暂停

    D.业主未能及时提供施工现场

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    第35题:关于施工投标的说法,正确的是()。

    A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交评标委员会处理

    B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定

    C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定

    D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理

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    第36题:对直方图的分部位置与质量控制标准的上.下限范围进行比较时,质量特性数据的分布宽度边界(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。

    A.达到质量标准的上下界限

    B.超出质量标准的上下界限

    C.达到质量标准的下界限

    D.超出质量标准的上界限

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    第37题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011),属于辅****要素的是()。

    A.法律法规和其他要求

    B.能力.培训和意识

    C.运行控制

    D.管理评审

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    参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施,记录控制。


    第38题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。

    A.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金

    B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求

    C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修

    D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价

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    第39题:在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()

    A.钢钉

    B.水泥

    C.钢筋

    D.石子

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    参考解析:本题考查材料费的控制,主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。


    第40题:招标公告应在()上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

    A.国家指定的报刊和信息网络

    B.中国招标网

    C.具有影响力的报刊和信息网络

    D.行业内部媒介

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    第41题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

    A.2人及以上

    B.3人及以上

    C.3至5人

    D.10人及以上

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    参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。


    第42题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。

    A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成

    B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

    C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

    D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

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    第43题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于()。

    A.该项工作的总时差的大小

    B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

    C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

    D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

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    第44题:()的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中择优选择。。

    A.公开招标

    B.邀请招标

    C.询价招标

    D.非竞争性招标

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    第45题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()

    A.项目实施期管理总体方案

    B.生产运营期设施管理总体方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.项目风险管理与工程保险方案

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    参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。


    第46题:下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()

    A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

    B.确立项目实施期管理总体方案

    C.确定关键技术分析和论证

    D.进行项目目标的分析和再论证

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    参考解析:项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A.B.C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。


    第47题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()

    A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

    B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

    C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

    D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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    参考解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批.分项.分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。


    第48题:在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括()。

    A.不影响质量和安全的工作

    B.有充足备用资源的工作

    C.费用增加相对较多的工作

    D.费用增加相对较少的工作

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    第49题:关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是()。

    A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

    B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

    C.政府质量监督属于行政调解行为

    D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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    第50题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

    A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

    B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

    C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

    D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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    参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A,项目的投资项编码,并不是,概预算定额确定的分部分项工程的编码,他应综合考虑概算,预算,标的,合同价,和工程款,的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。选项B,施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项,不是全部;选项D,项目的进度项编码,应综合考虑不同层次,不同深度和不同用途的,进度计划,工程项的要求,建立统一的编码。P344。


    第51题:编制实施性成本计划的主要依据是()。

    A.施工图预算

    B.投资估算

    C.施工预算

    D.设计概算

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    参考解析:本题主要考察成本计划类型,是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案,对应的是施工预算。参见教材P111。


    第52题:施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。

    A.编制的依据.适用的范围.发挥的作用不同

    B.预算的依据.适用的范围.结构的性质不同

    C.预算的依据.表示的内容.发挥的作用不同

    D.编制的依据.表示的内容.结构的性质不同

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    第53题:

    某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累积成本支出为( )万元。


    A.325

    B.270

    C.180

    D.75

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    参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。


    第54题:()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。

    A.规章制度

    B.技术交底

    C.质量方针

    D.岗位责任制

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    第55题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,()。

    A.可以验收

    B.暂缓验收

    C.严禁验收

    D.严格验收

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    第56题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

    A.总价合同和成本加酬金合同

    B.总价合同和单价合同

    C.单价合同和成本加酬金合同

    D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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    参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价,主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。


    第57题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。

    A.用电动空压机代替柴油机

    B.在工厂车间生产制作门窗

    C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

    D.装卸材料轻拿轻放

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    第58题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。

    A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改

    B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

    C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

    D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

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    第59题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

    A.设计单位

    B.施工单位

    C.监理单位

    D.建设单位

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    第60题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

    A.信息检索和查询

    B.目标控制

    C.人.财.物的管理

    D.信息收集和存储

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    第61题:双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为()。

    A.该工作的最早完成时间

    B.该工作的最迟完成时间

    C.紧后工作的最早开始时间

    D.紧后工作的最迟开始时间

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    第62题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

    A.①—②—⑤—③—④

    B.①—②—③—④—⑤

    C.②—①—③—④—⑤

    D.④—②—⑤—③—①

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    参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。


    第63题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

    A.一般危险源

    B.第一类危险源

    C.重大危险源

    D.第二类危险源

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    第64题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。

    A.风险衡量

    B.风险监控

    C.风险对策实施

    D.风险对策决策

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    第65题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

    A.设计图纸错误

    B.勘察资料失实

    C.监理机构验收失误

    D.试桩检测有误

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    第66题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。

    A.承包人管理人员的能力

    B.公用防火设施的可用性

    C.岩土地质条件

    D.工程机械的稳定性

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    第67题:工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由()承担。

    A.发包人

    B.承包人

    C.工程师

    D.工程师和承包人

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    第68题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

    A.防止和减少生产安全事故

    B.保护产品生产者的健康与安全

    C.促进社会经济的快速发展

    D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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    第69题:在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是()。

    A.管理组织结构

    B.矩阵组织结构

    C.线性组织结构

    D.职能组织结构

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:施工质量控制目标,可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。

    A.质量监督机构

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.设计单位

    E.供货单位

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    第71题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。

    A.投资控制

    B.规划定线

    C.进度控制

    D.职业健康安全与环境管理

    E.安全控制

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    第72题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。

    A.季节性安全检查

    B.专项安全检查

    C.节假日检查

    D.经常性安全检查

    E.全面安全检查

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    第73题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()。

    A.消除造成事故的原因

    B.正确确定技术处理的范围

    C.确保技术先进.经济合理

    D.加强事故处理的检查验收工作

    E.确保事故处理间的安全

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    参考解析:本题考查的是,施工质量事故处理的基本要求。P195。


    第74题:下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据()。

    A.企业定额

    B.施工图预算

    C.签订的分包合同

    D.工料机市场价格

    E.月度施工成本报告

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    第75题:在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。

    A.政府的项目管理

    B.投资方的项目管理

    C.开发方的项目管理

    D.监理方的项目管理

    E.总承包方的项目管理

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    第76题:能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是比较法,其具体应用的形式有()。

    A.将实际指标与目标指标对比

    B.本期实际指标与上期实际指标对比

    C.与本行业平均水平.先进水平对比

    D.与本行业最低水平对比

    E.本期实际指标与下期未来指标对比

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    第77题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。

    A.知假买假

    B.偷工减料

    C.物价上涨

    D.违法分包

    E.拖欠工程款

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    参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。


    第78题:矩阵组织结构的特点有()。

    A.设有纵向和横向两种工作部门

    B.一个工作部门有多个矛盾的指令源

    C.适宜用于大的组织系统

    D.是一种传统的组织结构模式

    E.一个工作部门只有唯一的指令源

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    第79题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。

    A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

    B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的

    C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

    D.一般只确定总承包管理费率

    E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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    第80题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

    A.政府工作人员干预

    B.环境调查不深入

    C.投标策略错误

    D.汇率调整

    E.合同条款不严密

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    第81题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()。

    A.施工安全管理和成本控制

    B.施工进度控制和质量控制

    C.工程合同管理和信息管理

    D.工程技术管理和环境管理

    E.工程组织与协调

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    第82题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),属于工程建设监理规划内容的有()。

    A.监理工作的控制要点及目标值

    B.监理工程进度计划

    C.建设工程概况

    D.监理工作制度

    E.监理设施

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    第83题:关于特种作业人员持证上岗制度,下列选项中正确的是()。

    A.施工现场的钢筋工.电焊工.低压电工作业工都属于特种作业

    B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时,应当重新进行实际操作考核,合格后方可上岗

    C.跨省的特种作业人员只能在户籍所在地参加培训

    D.特种作业人员操作证书全国范围有效

    E.特种作业人员经过专门的安全技术培训,即可上岗作业

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    第84题:下列现场质量检查方法中,属于试验法的有()。

    A.拖线板挂锤吊线检查

    B.铁锤敲击检查

    C.砌体垂直度的检查

    D.超声波探伤检查

    E.检测钢筋中的磷和硫的含量

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    第85题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

    A.分析各种风险因素发生的概率

    B.分析各种风险发生的损失量

    C.确定风险等级

    D.确定风险量

    E.确定风险管理范围

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:模考4-44。E为风险响应的内容。


    第86题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。

    A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

    B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

    C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

    D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

    E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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    第87题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),建设项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容有()。

    A.编制试运行计划

    B.移交工程资料

    C.办理管理权移交

    D.进行项目总结

    E.办理项目资料归档

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    第88题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。

    A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节

    B.按照职能分工,以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调

    C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收

    D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案

    E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构

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    第89题:下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

    A.业主方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

    B.设计方项目管理目标包括成本目标.进度目标.质量目标.投资目标

    C.施工方项目管理目标包括投资目标.进度目标.质量目标

    D.工程总承包方管理目标包括投资目标.成本目标.质量目标.进度目标

    E.供货方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标

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    第90题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中,需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。

    A.钢筋工

    B.电焊工

    C.架子工

    D.混凝土工

    E.塔吊司机

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    第91题:成本加酬金合同对业主而言,其优点包括()。

    A.可以等待所有施工图完成后才开始招标

    B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

    C.业主可以分段施工缩短工期

    D.不可以分段施工

    E.必须等待所有施工图完成后才开始招标

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    第92题:项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

    A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

    B.项目风险管理与工程保险方案

    C.生产运营期经营管理总体方案

    D.项目管理工作流程

    E.项目的规模.组成.功能和标准的定义

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    第93题:在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括()。

    A.项目监理机构

    B.建设单位

    C.施工单位

    D.设计单位

    E.材料设备供应厂商

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    第94题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。

    A.工作的最早开始时间

    B.关键线路

    C.工作的总时差

    D.工作的最迟开始时间

    E.工作的自由时差

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    第95题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。

    A.检验试验费

    B.劳动保护费

    C.城市维护建设税

    D.教育费附加

    E.增值税

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    第96题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。

    A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

    B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

    C.有利用业主方的总投资控制

    D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少

    E.业主择优选择承包方范围小

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    参考解析:模考1-99。E说法无依据。


    第97题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

    A.改进施工方法

    B.调整项目管理工作流程组织

    C.调整进度控制的方法和手段

    D.选择高效的施工机具

    E.调整项目管理任务分工

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    参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。


    第98题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

    A.项目策划

    B.项目组织

    C.项目控制

    D.项目准备

    E.项目实施

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    第99题:“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。

    A.同时招标

    B.同时开工

    C.同时设计

    D.同时施工

    E.同时投入生产和使用

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