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2023版新版辽宁省沈阳二级注册建造师试题

微微考网 二建建设工程施工管理 2022-11-12 18:16:49

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希望考试卷上的题目都是你似曾相识的,并建立了深厚感情,让你可以迎刃而解!总结的来说,《2023版新版辽宁省沈阳二级注册建造师试题》,到底应该如何实现我们的目的呢? 莫扎特曾经说过,谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。这启发了我们, 这启发了我们, 总结的来说,珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们找题吧!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。

    A.强化合同管理是目标控制的管理措施

    B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

    C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

    D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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    参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。


    第1题:以下不属于工作流程组织的是()。

    A.管理工作流程组织

    B.信息处理工作流程组织

    C.技术工作流程组织

    D.物质流程组织

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    参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。


    第2题:按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。

    A.规费

    B.其他项目费

    C.措施项目费

    D.分部分项工程费

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    第3题:某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/M2变为350元/M2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是()。

    A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算

    B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算

    C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算

    D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算

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    第4题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。

    A.施工总进度计划

    B.各项资源需求量计划

    C.全场性施工总平面图设计

    D.施工方法和施工机械的选择

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    参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容,D属于分部(分项)施工组织设计的内容,只有B选项三种施工组织设计均包括。


    第5题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)。劳务合同项目的施工组织设计应有()负责编制。

    A.发包人

    B.监理人

    C.劳务分包人

    D.承包人

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    第6题:我国推行建设工程监理制度的目的,不包括()。

    A.确保工程建设质量

    B.加快工程建设速度

    C.提高工程建设水平

    D.充分发挥投资效益

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    参考解析:推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量.提高工程建设水平.充分发挥投资效益,选项B不属于建立制度的目的,故选B。


    第7题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。

    A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调

    B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

    C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

    D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

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    第8题:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,()是安全生产的第一负责人。

    A.项目经理

    B.监理工程师

    C.总监理工程师

    D.企业的法定代表人

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    参考解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。


    第9题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。

    A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用

    B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

    C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

    D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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    第10题:某事故经调查发现,是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的,则按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。

    A.社会原因引发的事故

    B.经济原因引发的事故

    C.技术原因引发的事故

    D.管理原因引发的事故

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    参考解析:凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故,属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序,质量控制过程出现问题,属于管理不完善。


    第11题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

    A.业主方

    B.总承包方

    C.设计方

    D.监理方

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    参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。


    第12题:项目管理任务分工表是()的一部分。

    A.项目组织设计文件

    B.项目结构分解

    C.项目工作流程图

    D.项目管理职能分工

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    参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。


    第13题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。

    A.不同项目合同偏差的对比

    B.偏差的跟踪情况分析

    C.合同实施趋势分析

    D.也读对合同偏差的态度分析

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    参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析,故选C。


    第14题:施工成本的过程控制中,对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。

    A.人工费和企业管理费

    B.施工机具使用费和企业管理费

    C.人工费和材料费

    D.规费和税金

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    参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。


    第15题:反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。

    A.工作流程图

    B.工作任务分工表

    C.项目结构图

    D.组织结构图

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    参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。


    第16题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。

    A.控制性

    B.指导性

    C.实施性

    D.竞争性

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    参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。


    第17题:生产规模小,危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以()。

    A.只编写综台应急预案

    B.只编写现场处置方案

    C.将专项应急预案与现场处置方案台并编写

    D.将综合应急预案与专项应急预案合并缩写

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    第18题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范进行复验,并应经()检查认可

    A.施工项目经理

    B.监理工程师

    C.项目设计负责人

    D.施工项目技术负责人

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    参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可


    第19题:根据《质量管理体系基础和术语》,询证决策原则要求施工企业质量管理时应基于()作出相关决策。

    A.与相关方的关系

    B.满足顾客的要求

    C.功能连贯的过程组成的体系

    D.数据和信息的分析和评价

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    参考解析:循证决策是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。


    第20题:关于工程索赔的说法,正确的是()。

    A.承包人可以向发包人提出索赔,发包人也可以向承包人提出索赔

    B.承包人可以向发包人提出索赔,发包人不可以向承但人提出索赔

    C.非分包人的原因导致工期拖延时,分包人可以向发包人提出索赔

    D.承包人根据工程师指示指令分包人加速施工,分包人可以向发包人提出索赔

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    参考解析:在建设工程施工承包合同执行过程中,业主可以向承包商提出索赔要求,承包商也可以向业主提出索赔要求,即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。


    第21题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时,伸缩节间距不得大于()。

    A.4m

    B.5m

    C.6m

    D.8m

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    第22题:根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查.修改和控制管理办法”属于()的内容。

    A.程序文件

    B.质量计划

    C.质量手册

    D.质量记录

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    参考解析:四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中,质量手册的内容包括质量方针.质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审.修改和控制管理办法,故选C。


    第23题:施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证期满时,经原安全生产许可证的颁发管理机关同意,可不再审查,其有效期延期()年。

    A.1

    B.3

    C.2

    D.5

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    参考解析:企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证的颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。


    第24题:单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()

    A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

    B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

    C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

    D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

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    第25题:某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

    A.4800

    B.-4800

    C.18000

    D.-18000

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    第26题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。

    A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则

    B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利

    C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利

    D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

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    参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。


    第27题:由于受技术.经济条件限制,建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的,()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。

    A.建设单位

    B.设计单位

    C.监理单位

    D.设备供应单位

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    参考解析:建设工程施工由于受技术,经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。


    第28题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。

    A.工程建设监理实施方案

    B.工程建设监理大纲

    C.工程建设监理实施细则

    D.工程建设监理实施规划

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    第29题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。

    A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

    B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

    C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

    D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

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    第30题:关于施工形象进度.产值统计.实际成本三者关系的说法,正确的是()。

    A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

    B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同

    C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的

    D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量

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    参考解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量.统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。


    第31题:下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()

    A.中央管理的企业集团的应急预案

    B.地方建设行政主管部门的应急预案

    C.特辑施工总承包企业的应急预案

    D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

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    第32题:施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。

    A.人.机.料.法.环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理

    B.在处理安全隐患时应设置多道防线

    C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施

    D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备

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    第33题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。

    A.夜间施工增加费

    B.已完工程保护费

    C.安全文明施工费

    D.冬雨季施工增加费

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    第34题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。

    A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审

    B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审

    C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施

    D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审

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    参考解析:环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。


    第35题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期的(),否则应在招标文件中明示增加赶工费。

    A.10%

    B.15%

    C.20%

    D.30%

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    参考解析:某工程发包时,招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,将其量化。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。


    第36题:质量管理体系文件构成内容,不包括的选项为()。

    A.形成文件的质量方针和质量目标

    B.质量手册

    C.各种生产.工作和管理的程序性文件

    D.产品所有的质量记录

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    参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。


    第37题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。

    A.报告建设单位要求设计院改正

    B.下达停工令

    C.要求设计院进行设计变更

    D.下达设计整改通知单

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    第38题:对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

    A.投资目标

    B.成本目标

    C.财务目标

    D.经营目标

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    第39题:根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和()

    A.编制资源需求计划

    B.编制施工准备工作计划

    C.拟订施工方案

    D.计算主要技术经济指标

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    第40题:根据《标准施工招标文件》中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()。

    A.在合同工程接收证书颁发前

    B.在合同工作接收证书颁发后

    C.在竣工付款证书接收前

    D.在缺陷责任期终止证书颁发后

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    第41题:根据《建设工程施工企业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工企业专业分包的说法,正确的是()。

    A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用

    B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地

    C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

    D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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    第42题:根据九部委《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。

    A.总价

    B.固定单价

    C.可调单价

    D.成本价利润

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    第43题:根据《标准施工招标文件》,在索赔事件影响结束后的()D内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。

    A.7

    B.14

    C.28

    D.42

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    第44题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3,合同中约定,若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9,不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()。

    A.36625

    B.35000

    C.33750

    D.32875

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    第45题:某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。

    A.业主

    B.设计方

    C.施工总承包方

    D.项目监理方

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    第46题:工作最早第4天开始,总时差为2天,持续时间为6天,该工作的最迟完成时间是第()天。

    A.9

    B.11

    C.10

    D.12

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    参考解析:本工作最迟开始时间-最早开始时间+总时差=第6天,由于持续时间6天,则最迟完成时间为第12天。故本题选择D选项。


    第47题:根据质量事故产生的原因,属于管理原因印发的质量事故是()。

    A.材料检验不严引发的质量事故

    B.采用不适宜施工方法引发的质量事故

    C.盲目追求利润引发的质量事故

    D.对地质情况估计错误引发的质量事故

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    参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。


    第48题:某工程由于施工场地不能及时提供,造成施工总承包单位人员窝工75日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。

    A.5425

    B.4150

    C.3025

    D.2905

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    参考解析:由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加,承包商可索赔费用补偿,索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工.用工日增加,总承包单位不可以进行索赔。


    第49题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法,错误的是()。

    A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系

    B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令

    C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

    D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任

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    参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。


    第50题:关于总价合同计量的说法,正确的是()。

    A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

    B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

    C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

    D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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    第51题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。

    A.专项应急预案

    B.综合应急预案

    C.现场应急预案

    D.现场处置预案

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    第52题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()

    A.确定项目的工作编码

    B.调查研究和资料收集

    C.进行项目结构分析

    D.进行进度计划系统的结构分析

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    第53题:下列施工单位发生的各项费用支出中,可以计入施工直接成本的是()。

    A.施工现场管理人员工资

    B.组织施工生产必要的差旅交通费

    C.构成工程实体的材料费用

    D.施工过程中发生的贷款利息

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    参考解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,可以直接计入工程对象的费用,包括人工费.材料费和施工机具使用费等。ABD选项属于间接成本。


    第54题:关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是()。

    A.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

    B.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

    C.政府质量监督属于行政调解行为

    D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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    第55题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。

    A.经济与管理

    B.组织

    C.技术

    D.工程环境

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    第56题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。

    A.工程总承包单位

    B.建设单位

    C.建设主管部门

    D.质量监督站

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    参考解析:实施监理过程中发现隐患的,应当要求施工单位整改,情况严重的,要求施工单位停止施工并及时报告建设单位。


    第57题:施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

    A.适用性.先进性.耐久性.可靠性

    B.适用性.安全性.耐久性.可靠性

    C.安全性.耐久性.美观性.可靠性

    D.适用性.安全性.美观性.耐久性

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    第58题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。

    A.在项目的前期决策阶段建立

    B.在项目的初步设计阶段完善

    C.在项目的进展过程中逐步形成

    D.在项目的施工准备阶段建立

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    第59题:建设工程施工风险管理的工作程序中,风险响应的下一步工作是()。

    A.风险评估

    B.风险控制

    C.风险识别

    D.风险预测

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    参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节,所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。


    第60题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。

    A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况

    B.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门

    C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故

    D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门

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    参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。


    第61题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。

    A.业主

    B.设计人

    C.变更提出方

    D.监理人

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    参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。


    第62题:应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。

    A.定期比较计划值和实际值,并采取纠偏措施

    B.针对目标影响因素采取有效的预防措施

    C.对进度目标由粗到细进行逐层分解

    D.按照进度控制的要求,收集施工进度实际值

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    参考解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。


    第63题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。

    A.单项隐患综合处理

    B.重点处理

    C.动态处理

    D.冗余安全度处理

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    第64题:某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。

    A.宾馆可以开业

    B.项目竣工结算完成

    C.宾馆开始盈利

    D.项目通过竣工验收

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    第65题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。

    A.奖金

    B.计时工资或计件工资

    C.津贴补贴

    D.特殊情况下支付的工资

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    第66题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划,每年至少组织综合应急预案演练()。

    A.2

    B.1

    C.3

    D.4

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    参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。


    第67题:发包方将建设工程项目合理划分标段后,将各标段分别发包给不同的施工单位,并与之签订施工承包合同,此发承包模式属于()

    A.平行发承包

    B.施工总承包

    C.施工总承包管理

    D.设计施工总承包

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    参考解析:施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。


    第68题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》以发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的,承包人有权解除合同,发包人应承担()。

    A.由此增加的费用并支付承包人合理的利润

    B.由此增加的费用,但不包括利润

    C.承包人已订购但未支付的材料费用

    D.由此支出的直接成本,不包括管理费

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    参考解析:发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的,承包人有权解除合同,发包人应承担由此增加的费用,并支付承包人合理的利润。


    第69题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()

    A.指导责任事故

    B.操作责任事故

    C.技术责任事故

    D.自然灾害事故

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    二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有()

    A.质量事故状况的描述

    B.工程竣工报告

    C.设计委托合同

    D.施工记录

    E.现场准备材料的质量证明资料

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    第71题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的价格风险主要有()。

    A.报价计算错误的风险

    B.物价,人工费上调的风险

    C.工程变更的风险

    D.设计深度不够导致误差的风险

    E.投资失控的风险

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    第72题:关于施工合同计价方式的说法,正确的有()。

    A.单价合同风险由承发包双方分担

    B.总价合同主要适用于紧急工程.保密工程

    C.总价合同风险主要由发包人承担

    D.成本加酬金合同风险主要由业主承担

    E.成本加酬金合同主要适用于工程量不确定的工程

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    参考解析:B选项错误,总价合同适用于工程量小.工期短等;C选项错误,总价合同风险主要由承包人承担;E选项错误,单价合同适用于工程量不确定的工程。


    第73题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。

    A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利

    B.可以提前开工,有利于缩短建设周期

    C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制

    D.业主方的招标及合同管理工作量小

    E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

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    参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。


    第74题:影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。

    A.第一次制造时的材料消耗量

    B.每周转使用一次材料的损耗

    C.周转使用次数

    D.材料损耗量的测算方法

    E.周转材料的最终回收及其回收折价

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    参考解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:①第一次制造时的材料消耗(一次使用量)②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)③周转使用次数;④周转材料的最终回收及其回收折价。


    第75题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。

    A.收集项目目标的实际值

    B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

    C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

    D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

    E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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    参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容,是项目实施过程中进行的,不属于项目目标的事前控制。


    第76题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()

    A.不立即组织事故抢救

    B.伪造或者故意破坏事故现场

    C.在事故调查处理期间撞离职守

    D.谎报或者锅报事故

    E.迟报或者漏报事故

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    第77题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工项目经理的说法,正确的有()。

    A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

    B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定

    C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

    D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后,承包人必须更换

    E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理

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    参考解析:B选项错误,项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;C选项错误,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人;


    第78题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。

    A.决策

    B.施工

    C.动用前准备

    D.保修

    E.运营

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    第79题:施工总承包模式的特点有()。

    A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

    B.业主对施工总承包单位的依赖较大

    C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大

    D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利

    E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

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    第80题:建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。

    A.确定施工作业的具体安排

    B.确定计划期内的人.机.料需求

    C.确定计划期内的资金需求

    D.确定控制性进度计划的关键指标

    E.确定里程碑计划节点

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    参考解析:实施性施工进度计划的主要作用如下:①确定施工作业的具体安排;②确定一个月度或旬的人工需求;③确定一个月度或旬的施工机械的需求;④确定一个月度或旬的建筑材料的需求;⑤确定一个月度或旬的资金的需求等。


    第81题:下列责任中,属于行政处罚的有()。

    A.罚金

    B.责令停产停业

    C.暂扣或者吊销执照

    D.行政拘留

    E.赔偿损失

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    参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政处罚有:警告.罚款.没收违法所得.没收非法财物.责令停产停业.暂扣或者吊销许可证(执照).行政拘留。


    第82题:影响建设工程施工质量的环境因素包括()。

    A.施工现场自然环境

    B.施工质量管理环境

    C.施工所在地政策环境

    D.施工所在地市场环境

    E.施工作业环境

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    参考解析:环境的因素主要包括施工现场自然环境因素.施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。


    第83题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

    A.估计工程量误差

    B.设计变更导致工程量发生变化

    C.设计变更导致工程条件发生变化

    D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

    E.政府政策变化影响到合同价款

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    第84题:建设工程项目风险管理过程中,风险识别的工作有()

    A.确定风险因素

    B.收集与施工风险相关的信息

    C.分析各种风险的损失量

    D.分析各种风险因素发生的频率

    E.编制施工风险识别报告

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    第85题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,关于其成本分析的说法,正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43

    A.产量增加使成本增加了28600元

    B.实际成本与目标成本的差额是51536元

    C.单价提高使成本增加了26624元

    D.该商品混凝土目标成本是497696元

    E.损耗率下降使成本减少了4832元

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    第86题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()。

    A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

    B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

    C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调

    D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同

    E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

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    第87题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。

    A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充

    B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作

    C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

    D.负责工程档案的管理

    E.负责收集项目现场信息

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    参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。


    第88题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()

    A.施工进度计划

    B.各项资源需求量计划

    C.施工部署

    D.工程概况

    E.主要技术经济指标

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    第89题:关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。

    A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议

    B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准

    C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

    D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

    E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源

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    第90题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。

    A.决策

    B.执行

    C.主办

    D.协办

    E.检查

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    参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。


    第91题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()

    A.终检局限性大

    B.控制的难度大

    C.控制的成本高

    D.需要控制的因素多

    E.过程控制要求高

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    第92题:根据建标[2013]44号),应计入措施费的有()。

    A.二次搬运费

    B.脚手架工程费

    C.夜间施工增加费

    D.施工机械大修理费

    E.已完工程及设备保护费

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    第93题:.关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。

    A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

    B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

    C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

    D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

    E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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    第94题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是()

    A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

    B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

    C.组织结构图中,用直线连接矩形框

    D.组织结构图中,矩形框表示工作部门

    E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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