2023版最新全国二级注册建造师真题库
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人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫,作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗,胜利就在前方。总结的来说,《2023版最新全国二级注册建造师真题库》,到底应该如何实现我们的目的呢? 斯宾诺莎曾经说过,最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。这启发了我们, 这启发了我们, 总结的来说,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们学习之旅吧!
第1题:在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。
A.企业管理费的构成
B.企业管理的体制和机制
C.工程的难易程度
D.企业自身的经营管理水平
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第2题:某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为4000M3,计划5个月完成,混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月,从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法,前4个月的费用偏差为()万元。
A.-30
B.-45
C.-22
D.-20
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数,前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。
第3题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。
A.经济与管理
B.组织
C.技术
D.工程环境
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第4题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。
A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费
B.定额人工费
C.定额人工费+定额机械费
D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费
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参考解析:安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费).定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。
第5题:承包人应在接到开工通知后()D内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告。
A.7
B.14
C.28
D.56
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第6题:某工程浇筑混凝土时随意加水,造成混凝土质量事故,该事故属于()。
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术原因引发的质量事故
D.管理原因引发的质量事故
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第7题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。
A.组建项目经理部
B.进行授权范围内的利益分配
C.选择具有相应资质的分包人
D.参与选择物资供应单位
E.主持项目经理部工作
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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。
第8题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()
A.不立即组织事故抢救
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.在事故调查处理期间撞离职守
D.谎报或者锅报事故
E.迟报或者漏报事故
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第9题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施
A.施工项目经理
B.总监理工程师
C.甲方工程师
D.项目技术负责人
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第10题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()
A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变,
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参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如有必要则调整施工进度目标
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