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2023年最新江西省一级建造师管理考题

微微考网 一建工程项目管理 2023-3-9 10:13:10

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。

    A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定

    B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核

    C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题

    D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责

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    第1题:为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中()。

    A.总时差最大的项目的持续时间

    B.自由时差为零的项目的持续时间

    C.某关键线路上的关键项目的持续时间

    D.所有关键线路的持续时间

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    第2题:关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。

    A.内部审核是对体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效的评价

    B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

    C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

    D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

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    第3题:下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是()。

    A.合同风险

    B.施工机械操作人员的能力和经验

    C.信息安全控制计划

    D.工程施工方案

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    第4题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供货方

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    第5题:下列施工现场文明施工的措施中,不符合现场职业安全卫生要求的是()。

    A.宿舍室内净高不得小于2.4米,通道宽度不小于0.9米,没见宿舍居住人员不得超过16人

    B.食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康正上岗

    C.施工现场应设置水冲式或移动式卫生间,卫生间地面硬化,门窗齐全

    D.现场施工人员发生法定传染病.食物中毒,必须在1小时内向建设主管部门报告

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    第6题:下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。

    A.与建筑业有关的专家信息

    B.建设物资的市场信息

    C.与合同有关的信息

    D.与施工有关的技术信息

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    第7题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。

    A.水泥的安定性

    B.砌体砂浆的饱满度

    C.预应力钢筋的张拉

    D.混凝土浇筑后的拆模时间

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    第8题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。

    A.最早完成时间的最小值

    B.最迟完成时间的最小值

    C.最早完成时间的最大值

    D.最早完成时间的最大值

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    第9题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生変更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。

    A.30

    B.15

    C.14

    D.7

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    参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况,在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报,人员发生变更的,应当在变更后七个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中,做相应变更.P61。


    第10题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。

    A.合同价

    B.设计图纸和工程量清单

    C.实施方案

    D.施工定额

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    第11题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    A.项目经理

    B.总经理

    C.总工程师

    D.业主方代表

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    第12题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,达到为项目建设增值的目的,采用的合同价格是()。

    A.变动单价合同

    B.固定总价合同

    C.固定单价合同

    D.变动总价合同

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    第13题:施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。

    A.明确各项管理工作的流程

    B.详细分解项目实施各阶段的工作

    C.落实各工作部门的具体人员

    D.检查各项管理工作的执行情况

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    参考解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。


    第14题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

    A.6

    B.5

    C.4

    D.3

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    参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度,安全生产许可证有效期3年。P217。


    第15题:下列文件中,属于要约邀请的是()。

    A.投标书

    B.中标通知书

    C.招标公告

    D.现场踏勘答疑会议纪要

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    第16题:现场质量检查时,利用目测法进行检查的是()。

    A.油漆的光滑度

    B.阴阳角的方正

    C.桩或地基的静载试验

    D.踢脚线的垂直度

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    第17题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

    A.企业经营效益,企业社会效益

    B.项目管理绩效,项目管理责任

    C.项目管理责任,企业经营效益

    D.项目管理绩效,企业经营效益

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    参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。


    第18题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

    A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

    B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

    C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码

    D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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    参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A,项目的投资项编码,并不是,概预算定额确定的分部分项工程的编码,他应综合考虑概算,预算,标的,合同价,和工程款,的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。选项B,施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项,不是全部;选项D,项目的进度项编码,应综合考虑不同层次,不同深度和不同用途的,进度计划,工程项的要求,建立统一的编码。P344。


    第19题:当计划工期等于计算工期时,()就是关键工作。

    A.总时差为零的工作

    B.总时差最小的工作

    C.总时差最大的工作

    D.总时差为负数的工作

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    第20题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

    A.设计图纸错误

    B.勘察资料失实

    C.监理机构验收失误

    D.试桩检测有误

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    第21题:某施工项目管理中,采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

    A.组织措施

    B.经济措施

    C.技术措施

    D.合同措施

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    第22题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

    A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

    B.承包人自身的加班

    C.发包人要求承包人加速施工

    D.工程师的变更

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    第23题:在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。

    A.组织措施

    B.合同措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    第24题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。

    A.风险衡量

    B.风险监控

    C.风险对策实施

    D.风险对策决策

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    第25题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。

    A.调整投标价格

    B.价格调整条款

    C.调整中标价格

    D.调整工作范围

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    第26题:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是()模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

    A.工程总承包

    B.施工总承包

    C.施工总承包管理

    D.设计施工总承包

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    第27题:施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

    A.调整采购部门管理人员

    B.调整材料采购价格

    C.增加材料采购的资金投入

    D.变更材料采购合同

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    第28题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    第29题:已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。

    A.0

    B.7

    C.5

    D.9

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    参考解析:工作B的总时差=14-10=4天,工作C的总时差=16-14=2天,则工作A的总时差=5+2=7天。


    第30题:采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的()原则。

    A.过程方法

    B.基于事实的决策方法

    C.持续改进

    D.管理的系统方法

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    第31题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收,并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

    A.7,14

    B.14,14

    C.28,14

    D.30,15

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    第32题:最常用的索赔费用计算方法是()。

    A.总费用法

    B.修正总费用法

    C.网络分析法

    D.实际费用法

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    参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。


    第33题:安全检查的主要内容包括().

    A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理

    B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理

    C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理

    D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理

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    第34题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。

    A.各项工作持续时间之和最小的线路

    B.自始至终不出现波形线的线路

    C.自始至终不出现虚工作的线路

    D.节点编号连续的线路

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    第35题:施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

    A.经济措施

    B.合同措施

    C.组织措施

    D.技术措施

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    第36题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

    A.项目管理委托的合同结构方案

    B.方案设计竞赛的组织

    C.实施期合同结构总体方案

    D.项目物资采购的合同结构方案

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    第37题:建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程()阶段。

    A.决策

    B.策划

    C.实施

    D.设计

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    第38题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3,而实际完成工程量为4000M3,实际单价为490元/M3,则该工程本月的进度偏差为()万元。

    A.—36

    B.36

    C.—40

    D.40

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    第39题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。

    A.建筑师

    B.监理工程师

    C.结构工程师

    D.建造师

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    第40题:业主方的项目管理工作涉及项目()。

    A.设计阶段

    B.施工阶段

    C.保修阶段

    D.实施阶段全过程

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    第41题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

    A.要素

    B.程序

    C.上下限范围

    D.取值

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    第42题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。

    A.返工处理

    B.修补处理

    C.加固处理

    D.不作处理

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    第43题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。

    A.14

    B.12

    C.8

    D.6

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    参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。


    第44题:关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。

    A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

    B.政府质量监督的性质属于行政执法能力

    C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

    D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

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    参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程,不属于政府质量监督的范围。选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员,协助实施工程质量监督,P201-204。见赵春晓押题卷一,第48题,直接命中。


    第45题:建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

    A.设计任务委托合同

    B.可行性研究报告

    C.设计大纲

    D.设计总进度纲要

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    参考解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求,控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。


    第46题:建造师是一种()的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

    A.技术职称

    B.工作职务

    C.技术岗位

    D.专业人士

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    第47题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。

    A.决策

    B.整个项目实施

    C.设计

    D.施工

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    第48题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。

    A.调整工作范围

    B.价格调整条款

    C.调整中标价格

    D.调整投标价格

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    参考解析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。


    第49题:关于公开招标,下列说法中不正确的是()。

    A.公开招标也称无限竞争性招标

    B.公开招标时,招标人应在公共媒体中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件

    C.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人

    D.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

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    第50题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。

    A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同

    B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同

    C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同

    D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同

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    第51题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。

    A.竞争性成本计划

    B.指导性成本计划

    C.实施性成本计划

    D.考核性成本计划

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    第52题:在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。

    A.双代号网络计划中由关键节点组成

    B.单代号网络计划中由关键工作组成

    C.单代号搭接网络计划中时距之和最大

    D.双代号时标网络计划中无波形线

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    第53题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是()。

    A.工作流程组织

    B.工作任务分工

    C.管理职能分工

    D.组织结构模式

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    第54题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。

    A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格

    B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

    C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

    D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

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    第55题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。

    A.劳务分包人

    B.发包人

    C.施工承包人

    D.专业分包人

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    参考解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付必须费用。


    第56题:我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。

    A.投标担保

    B.保修担保

    C.履约担保

    D.付款担保

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    参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要,也是担保金额最大的工程担保,P307。


    第57题:下列不属于施工成本计划编制方式的是()。

    A.按施工成本组成编制施工成本计划

    B.按项目组成编制施工成本计划

    C.按工程进度编制施工成本计划

    D.按工程质量编制施工成本计划

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    第58题:危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。

    A.专家调查法

    B.安全检查表法

    C.头脑风暴法

    D.德尔菲法

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    第59题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()天。

    A.7

    B.10

    C.15

    D.30

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    参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日。第70页.


    第60题:某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于()。

    A.专项施工方案

    B.综合安全技术措施

    C.季节性安全技术措施

    D.应急预案

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    第61题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

    A.2500

    B.2000

    C.-2500

    D.-2000

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    参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500


    第62题:根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。

    A.空间管理

    B.维修管理

    C.用户管理

    D.财务管理

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    第63题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。

    A.竣工结算

    B.工程移交

    C.竣工验收

    D.工程保修

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    第64题:建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。

    A.实质性

    B.符合性

    C.综合性

    D.完整性

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    第65题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。

    A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖

    B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明

    C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间

    D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理

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    第66题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    第67题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。

    A.内部审核程序

    B.质量记录管理程序

    C.纠正措施控制程序

    D.生产过程管理程序

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    第68题:在工程施工中,造成了40人死亡的安全事故,该事故属于()。

    A.一般事故

    B.较大事故

    C.重大事故

    D.特别重大事故

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    第69题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

    A.总价合同和成本加酬金合同

    B.总价合同和单价合同

    C.单价合同和成本加酬金合同

    D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:根据广度.深度和作用不同,施工组织设计编制可分为()。

    A.施工组织总设计

    B.单项工程施工组织设计

    C.单位工程组织设计

    D.分部(分项)工程组织设计

    E.施工组织方案设计

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    第71题:企业质量管理体系认证的程序为()。

    A.审计

    B.申请和受理

    C.审核

    D.验证

    E.审批与注册发证

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    第72题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。

    A.沟通渠道很多,诸如讨论.开会和座谈等

    B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果

    C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面

    D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性

    E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度

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    参考解析:选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E,正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。


    第73题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

    A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制

    B.材料价格由项目经理负责控制

    C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作

    D.实行弹性需求的劳务管理制度

    E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

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    参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。


    第74题:承包商未按合同要求实施工程,发生()等损害业主权益或违约的情况时,业主可索赔费用和(或)利润。

    A.工程进度太慢,导致加班

    B.合同工期已到而工程仍未完工

    C.质量满足合同要求,但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料

    D.未按合同要求办理保险,业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用

    E.质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费

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    第75题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。

    A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

    B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的

    C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

    D.一般只确定总承包管理费率

    E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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    第76题:质量控制是质量管理的一部分,质量控制的活动主要包括()。

    A.目标论证

    B.测量检查

    C.评价分析

    D.纠正偏差

    E.目标调整

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    第77题:下列措施中,属于施工质量事故预防的具体措施是()。

    A.严格按照基本建设程序办事

    B.依法进行施工组织管理

    C.加强施工安全与环境管理

    D.进行必要的设计复核审查

    E.做好质量观测记录

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    第78题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。

    A.工程承包合同

    B.进度报告

    C.施工成本计划

    D.施工成本预测资料

    E.工程变更

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    参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。


    第79题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定,建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定有()。

    A.观感质量验收应符合规定

    B.质量控制资料应完整

    C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整

    D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

    E.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格

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    第80题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。

    A.管理手册

    B.程序文件

    C.监测活动准则

    D.操作规程

    E.管理规定

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    第81题:工程咨询合同中,客户的主要义务包括()。

    A.提供资料

    B.设备和实施

    C.客户的职员

    D.形式判决权

    E.客户的责任

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    第82题:在索赔资料准备阶段,主要工作包括()。

    A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过

    B.分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据

    C.损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值

    D.搜集证据

    E.认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔

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    参考解析:索赔资料的准备阶段,主要工作有:跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据,获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。


    第83题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

    A.施工安全管理计划

    B.工程概况

    C.施工进度计划

    D.各项资源需求量计划

    E.主要技术经济指标

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    参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。


    第84题:下列关于施工成本分析的说法,正确的是()。

    A.会计核算主要是成本核算

    B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

    C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映

    D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点

    E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广

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    第85题:关于分部工程质量的验收,下列正确的是()。

    A.应由建设单位组织验收

    B.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

    C.有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定

    D.观感质量应由验收人员现场检查,并共同确认

    E.监理签署了质量评估意见

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    第86题:下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有().

    A.编制资源需求计划

    B.审核设计预算

    C.明确资金供应条件

    D.应用价值工程方法

    E.落实经济激励措施

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    第87题:合同实施的偏差分析包括()。

    A.合同实施现状

    B.产生偏差的原因分析

    C.合同实施偏差的责任分析

    D.合同实施趋势分析

    E.偏差的对比分析

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    第88题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析,其主要内容有()。

    A.成本盈亏异常分析

    B.竣工成本分析

    C.年度成本分析

    D.工期成本分析

    E.资金成本分析

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    第89题:通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括()等。

    A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

    B.调整合同管理的方法和手段

    C.改变施工管理和强化合同管理

    D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

    E.改进施工方法和改变施工机具

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    第90题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

    A.计划成本与实际成本的比较分析

    B.进行项目的估算.概算的比较分析

    C.根据工程进展进行成本预测

    D.合同执行情况的查询和統计分析

    E.计算实际成本

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    参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。


    第91题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

    A.方案设计竞赛的组织;

    B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案;

    C.决策期的合同结构

    D.决策期的合同内容和文本

    E.实施期合同结构总体方案

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    第92题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。

    A.建立图纸审查.工程变更管理制度

    B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案

    C.编制与进度计划相适应的资金保证计划

    D.优化施工方案,合理选用机械设备

    E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间

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    参考解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。P149。


    第93题:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()分工。

    A.管理流程

    B.工作任务

    C.信息处理

    D.管理职能

    E.生产功能

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    第94题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。

    A.周转材料购置费

    B.管理人员差旅交通费

    C.人工费

    D.施工机械使用费

    E.材料采购保管费

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    参考解析:本题考查的是成本核算的原则.依据.范围.和程序。直接费用是指完成合同所发生的,可以直接计入合同成本,核算对象的各项费用支出。P102。


    第95题:关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。

    A.工程总承包企业应向项目业主负责

    B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

    C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包

    D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

    E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

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    第96题:建设工程项目信息管理手册的主要内容有()。

    A.信息的分类

    B.工程档案管理制度

    C.信息应用效果分析

    D.信息输入输出模型

    E.各种报表和报告的格式

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    第97题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。

    A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平

    B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况

    C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平

    D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例

    E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

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    第98题:关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是()。

    A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法

    B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析

    C.横道图法形象.直观,能够准确表达出费用的绝对偏差

    D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力

    E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析

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    第99题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划,其内容一般包括()。

    A.项目质量风险管理方针.目标

    B.质量风险识别的流程图

    C.质量风险识别和评估结果

    D.质量风险控制的责任分工

    E.质量风险应对策略和具体措施

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    参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外,还包括:相应的资源准备计划。


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