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2023版新疆维吾尔自治区二级注册建造师试题

微微考网 二建建设工程施工管理 2023-4-25 10:13:15

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。

    A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

    B.找出偏差采取纠偏措施

    C.施工成本目标的逐层分解

    D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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    第1题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。

    A.综合应急预案

    B.专项应急预案

    C.专项处置方案

    D.现场处置方案

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    参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。


    第2题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

    A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款

    B.三万元以上五万元以下罚款

    C.一万元以上三万元以下罚款

    D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

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    第3题:甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。

    A.项目投资目标

    B.设计进度目标

    C.施工质量目标

    D.设计成本目标

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    第4题:某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()

    A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主

    B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策

    C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

    D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主

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    第5题:根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441--1986),损失1个工作日至105个工作日的失能伤害,称为()。

    A.轻伤

    B.重伤

    C.死亡

    D.职业病

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    第6题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()。

    A.单价合同

    B.成本加酬金合同

    C.固定总价合同

    D.变动总价合同

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    第7题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

    A.工程建设强制性标准

    B.建设工程承包合同

    C.工程监理大纲

    D.设计文件

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    第8题:为了保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。

    A.建筑用石

    B.预应力混凝土用钢材

    C.防水涂料

    D.建筑用砂

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    第9题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工项目所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗,应计入()。

    A.企业管理费

    B.二次搬运费

    C.材料费

    D.措施费

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    第10题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定,检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。

    A.措施费

    B.规费

    C.材料费

    D.企业管理费

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    第11题:分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

    A.编制施工成本比价报表

    B.编制工作任务分工表

    C.编制施工组织设计

    D.编制施工成本规划

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    第12题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。

    A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

    B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

    C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

    D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

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    第13题:预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。

    A.同一性质的施工过程

    B.建筑物各个分部分项工程

    C.扩大的分部分分项工程

    D.整个建筑物和构筑物

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    参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表.确定工程造价.控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。


    第14题:关于建筑安装工程费用中暂列金额的说法,正确的是()。

    A.已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用

    B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购

    C.发包人按照合同约定做出支付后,如有剩余归发包人所有

    D.暂列金额不得用于施工可能发生的现场签证费用

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    参考解析:暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料.工程设备.服务的采购,施工中可能发生的工程变更.合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔.现场签证等确认的费用。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。


    第15题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

    C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

    D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

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    第16题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000M3完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/M3

    A.29.88

    B.47.80

    C.42.40

    D.44.60

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    第17题:下列风险产生的原因中,可能导致合同信用风险的是()。

    A.不利的地质条件变化

    B.物价上涨

    C.不可抗力

    D.承包人层层转包

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    参考解析:按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化.工程变更.物价上涨.不可抗力等。合同信用风险是由于主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。


    第18题:企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并()接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

    A.每三年一次

    B.每年两次

    C.每月一次

    D.每年一次

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    参考解析:企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。


    第19题:某开发商在一大型商场项目的开发建设中,违反国家规定,擅自降低工程质量标准,因而造成重大安全事故。该事故责任主体应该承担的刑事责任是()

    A.重大责任事故罪

    B.重大劳动安全事故

    C.串通投标罪

    D.工程重大安全事故罪

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    参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故属于工程重大安全事故罪。


    第20题:下列施工质量控制工作中,属于事前控制的是()。

    A.编制施工质量计划

    B.约束质量活动的行为

    C.监督质量活动过程

    D.处理施工质量的缺陷

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    参考解析:事前质量控制:即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。事中控制:即在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量.工作质量和质量控制点的控制。事后控制:也称为事后质量把关,以使不合格1工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目问流入下道工序.不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价.认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。BC选项属于事中控制。D选项属于事后控制。


    第21题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。

    A.施工现场主要场地应硬化

    B.施工现场要实行半封闭式管理

    C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

    D.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5m3

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    第22题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。

    A.各项工作必须按照时间先后进行排序

    B.不能将工作简要说明直接放在横道上

    C.可用于计算资源需要量

    D.尤其适用于较大的进度计划系统

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    第23题:编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6M2,机械利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为()M2。

    A.64

    B.60

    C.48

    D.38.4

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    参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%。


    第24题:关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是()

    A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

    B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据

    C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据

    D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

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    第25题:斗容量为1M3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3M内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100M3),则挖100M3的人工时间定额为()工日

    A.3.84

    B.0.78

    C.0.26

    D.1.04

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    第26题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。

    A.项目外界环境风险

    B.项目组织成员风险

    C.管理风险

    D.经济风险

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    第27题:某双代号网络计划如下图,其关键线路为()。

    A.①--②--⑤--⑥

    B.①--②--③--④--⑤--⑥

    C.①--②--④--⑤--⑥

    D.①--②--③--⑤--⑥

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    第28题:某项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题,该措施属于项目目标控制的()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    参考解析:经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。


    第29题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。

    A.施工企业的最高管理者

    B.施工企业技术负责人

    C.施工企业安全部门负责人

    D.项目经理

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    参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。


    第30题:(1)下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

    A.确定进度控制的工作流程

    B.纠正偏差

    C.选择合适的施工承发包方式

    D.选择合理的合同结构

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    参考解析:施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念.设计技术路线.设计方案会对工程进度产生不同的影响,在エ程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技木.施工方法和施工机械的可能性。


    第31题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

    A.项目策划

    B.项目控制

    C.通过管理使项目目标实现

    D.项目定义

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    参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。


    第32题:保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。

    A.冷弯和抗压

    B.拉伸和抗剪

    C.冷弯和抗剪

    D.拉伸和冷弯

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    第33题:建筑安装工程费按造价形成,由()组成。

    A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

    B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金

    C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

    D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

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    参考解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。


    第34题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。

    A.工期和费用

    B.工期.费用和利润

    C.费用和利润

    D.工期和利润

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    第35题:(1)根据施工质量控制的特点,施工质量控制应()。

    A.加强对施工过程的质量检测

    B.解体检查内在质量

    C.建立固定的生产流水线

    D.加强观感质量验收

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    参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。


    第36题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。

    A.编制项目管理实施规划

    B.制定内部计酬办法

    C.参与工程竣工验收

    D.对资源进行动态管理

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    第37题:下列建筑安装工程费中,由施工企业投标时自主报价,在施工过程中按签约合同执行的是()。

    A.暂估价

    B.暂列金额

    C.总承包服务费

    D.增值税销项税额

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    参考解析:总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制,施工企业投标时自主报价,施工过程中按签约合同价执行。


    第38题:影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。

    A.组织

    B.资源

    C.方法

    D.工具

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    参考解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。


    第39题:下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。

    A.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

    B.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

    C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

    D.合同订立前签署的意向书

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    参考解析:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录.报表.验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视.交谈.会议.质量检查等。


    第40题:下列关于特种作业人员应具备的条件的说法,正确的是()。

    A.具有大专及以上文化程度

    B.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄

    C.连续从事本工种15年以上

    D.必须为男性工作者

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    参考解析:特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;②经社医或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病.癫痫病.美尼尔氏症.眩晕症.瘾病.震颤麻痹症.精神病.痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。


    第41题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。

    A.工程结构和技术简单的工程项目

    B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目

    C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

    D.工程量暂不确定的工程项目

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    第42题:施工安全管理与计划应在工程项目开工前编制,并经()批准后实施。

    A.项目经理

    B.建设单位

    C.项目专职安全员

    D.项目技术负责人

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    第43题:施工现场用的水泥.白灰.珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料最适宜的存放方式是()。

    A.入库密闭

    B.表面临时固化

    C.搭设草帘屏障

    D.用密目式安全网遮盖

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    参考解析:易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥.白灰.珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应入库存放。若室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥.白灰.珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗撒.扬尘。卸货时,应采取措施,以减少扬尘。


    第44题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部管理

    A.施工企业决策者

    B.施工企业法定代表人的代表

    C.施工企业法定代表人

    D.建设单位项目管理者

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    第45题:编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()

    A.有效工作时间

    B.低负荷下的工作时间

    C.有根据地降低负荷下的工作时间

    D.非施工本身造成的停工时间

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    第46题:施工企业质量管理体系文件由质量手册,程序文件,质量计划和()等构成

    A.质量方针

    B.质量目标

    C.质量记录

    D.质量评审

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    第47题:某招标工程采用单价合同,当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不一致时,正确的做法是()。

    A.以总价为准调整单价

    B.同时调整单价和总价

    C.以单价为准调整总价

    D.以市场价为依据调整单价

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    参考解析:要对报价计算的正确性进行审查,如果计算有误,通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准,单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。标书正本和副本不一致的,则以正本为准。


    第48题:工程施工过程中索赔事件发生以后,承包人首先要做的工作是()。

    A.向监理工程师提出索赔意向通知

    B.向监理工程师提交索赔证据

    C.向监理工程师提交索赔报告

    D.与业主就索赔事项进行谈判

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    参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。


    第49题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。

    A.施工中发生设计变更增加的费用

    B.业主提供了暂估价的材料采购费用

    C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

    D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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    第50题:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。


    第51题:根据《招标投标法的实施条例》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。

    A.70

    B.100

    C.120

    D.50

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    第52题:建筑安装工程税金中,城市维护建设税的计算基数是()

    A.建安工程产值

    B.应纳营业税额

    C.应纳所得税额

    D.直接工程费

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    第53题:某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费为8%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工程费含税造价为()万元

    A.1186.500

    B..1190.7

    C.11226.248

    D.230.588,

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    参考解析:含税工程造价=1000X(1+5%)X(1+8%)X(1+5%)X(1+3.35%)=1230.588万元


    第54题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》以发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的,承包人有权解除合同,发包人应承担()。

    A.由此增加的费用并支付承包人合理的利润

    B.由此增加的费用,但不包括利润

    C.承包人已订购但未支付的材料费用

    D.由此支出的直接成本,不包括管理费

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    参考解析:发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的,承包人有权解除合同,发包人应承担由此增加的费用,并支付承包人合理的利润。


    第55题:对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。

    A.设计单位

    B.施工单位

    C.建设单位

    D.监理单位

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    第56题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。

    A.用电动空压机代替柴油机

    B.在工厂车间生产制作门窗

    C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

    D.装卸材料轻拿轻放

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    第57题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取()措施。

    A.加固处理

    B.报废处理

    C.返工处理

    D.限制使用

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    第58题:关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是()。

    A.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督

    B.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书

    C.政府质量监督属于行政调解行为

    D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施

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    第59题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位对本企业的事故预防重点,每年至少组织现场处置方案演练()次。

    A.1

    B.3

    C.2

    D.4

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    参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练


    第60题:下列关于施工文件立卷的说法,正确的是()。

    A.竣工验收文件按单位工程.专业组卷

    B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前

    C.保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命

    D.同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级

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    第61题:建设工程成本管理涉及的阶段为()

    A.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止

    B.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止

    C.从投标报价,直至竣工结算为止

    D.从投标报价,直至竣工结算,保修金返还为止

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    第62题:职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。

    A.最高管理者

    B.项目经理

    C.技术负责人

    D.专职安全员

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    第63题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。

    A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细

    B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

    C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

    D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略

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    参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。


    第64题:某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。

    A.监理单位委托取得任务

    B.投标竞争取得任务

    C.施工总承包人委托取得任务

    D.自行分配取得任务

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    第65题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。

    A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录

    B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人

    C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔

    D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

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    第66题:根据现行《建设工程监理规范》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。

    A.旁站.巡视和班组自检

    B.巡视.平行检验和班组自检

    C.平行检验.班组互检和旁站

    D.旁站.巡视和平行检验

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    第67题:在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()

    A.主控项目的检验结果

    B.资料检查完整.合格和主控项目检验结果

    C.主控项目和一般项目的检验结果

    D.资料检查完整.合格和一般项目的检验结果

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    第68题:对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()

    A.评价财务管理效果

    B.核算企业经效益

    C.考核项目管理绩效

    D.价项目成本效

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    第69题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。

    A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调

    B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

    C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

    D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

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    二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:施工职业健康安全管理体系文件包括()

    A.管理方案

    B.管理手册

    C.程序文件

    D.初始状态评审文件

    E.作业文件

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    参考解析:体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个层次。


    第71题:根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有()

    A.有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的

    B.公开招标费用过低的

    C.涉及国家秘密的

    D.受自然地域环境限制的

    E.涉及抢险救灾的

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    第72题:根据?关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知(建质(2010,111号)的规定,质量事故处理报告的内容有()

    A.事故原因分析及论证

    B.对事故处理的建议

    C.事故调查的原始资料

    D.检查验收记录

    E.事故发生后的应急防护措施

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    参考解析:质量事故处理报告的内容包括事故原因分析及论证.事故调查的原始资料和检查验收记录,故ACD正确。选项B,对事故处理的建议;选项E,事故发生后的应急防护措施,均属于事故调查报告,而不是事故处理报告的内容。故选ACD。


    第73题:由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点体现在()。

    A.需要控制的因素多

    B.控制的难度大

    C.施工生产的流动性

    D.过程控制要求高

    E.终检局限大

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    第74题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()

    A.施工方承担的损失超过其承受能力

    B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时

    C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

    D.工程造价管理部门公布的价格调整

    E.外汇汇率变化影响合同价款

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    第75题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。

    A.垂直运输费

    B.安全文明施工费

    C.分部分项工程费

    D.规费

    E.税金

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    第76题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。

    A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少

    B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据

    C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

    D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价

    E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险

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    第77题:某双代号网络计划如×××键工作有()。暂缺图片

    A.①-③

    B.①-②

    C.④-⑤

    D.②-⑥

    E.⑥-⑧

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    第78题:建设工程施工组织总设计的编制依据有()

    A.相关规范.法律

    B.合同文件

    C.施工企业资源配置情况

    D..建设地区基础资料

    E.工程施工图纸及标准图

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    第79题:建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。

    A.事故发生单位概况

    B.事故造成的直接经济损失

    C.事故发生的原因和事故性质

    D.事故报告单位或报告人员

    E.事故防范和整改措施

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    第80题:根据我国有关法规规定,建设工程施工招标应具备的条件包括()。

    A.招标人已经委托了招标代理单位

    B.施工图设计已经全部完成

    C.有相应资金或资金来源已经落实

    D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

    E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准

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    第81题:下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()

    A.工程项目原材料检验报告

    B.施工试验记录

    C.工程质量事故记录文件

    D.隐蔽工程验收记录文件

    E.交接检查记录

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    第82题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。

    A.决策

    B.施工

    C.动用前准备

    D.保修

    E.运营

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    第83题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。

    A.工程施工质量

    B.工程施工进度

    C.业主工程款项支付

    D.政府质量监督部门的质量检查

    E.施工成本的增加和减少

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    第84题:关于网络计划关键线路的说法,正确的是()

    A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路

    B.总持续事件最长的线路

    C.双代号网络计划中没有波形线的线路

    D.时标网络计划中没有波形线的线路

    E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路

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    第85题:下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。

    A.深基坑工程

    B.高大模板工程

    C.无粘结预应力混凝土工程

    D.砌筑工程

    E.住宅小区绿化工程

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    参考解析:分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的.技术复杂的,或采用新工艺新技术施工的分部(分项)工程,如深基础.无粘结预应力混凝土.特大构件的吊装.大量土石方工程.定向暴(同音字)破工程等为对象编制的,其内容具体.详细可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。


    第86题:项目施工质量计划按内容包括()。

    A.质量方针编制计划

    B.质量保证体系认证计划

    C.施工质量工作计划

    D.施工质量组织计划

    E.施工质量成本计划

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    参考解析:施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划


    第87题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),关于项目经理权限的说法,正确的有()。

    A.参与项目招标.投标和合同签订

    B.参与组建项目经理部

    C.参与选择工程分包人

    D.参与制订内部计酬办法

    E.参与选择物资供应单位

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    参考解析:项目经理的权限:对外参与“两选一签一组建”对内“三授一定一主持”


    第88题:政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目的情况进行不定期检查,其中在()阶段应每月安排监督检查。

    A.基础施工

    B.施工准备

    C.设备安装

    D..竣工验收

    E.体结构施工

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    参考解析:监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。


    第89题:下列施工质量保证体系的内容中,属于施工阶段工作保证体系的是()。

    A.建立施工现场管理制度

    B.建立质量检验制度c.做好成品保护d.建立质量信息系统e.开展群众性的q

    C.做好成品保护

    D.建立质量信息系统

    E.开展群众性的qc活动

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    参考解析:施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理,建立质量检查制度,华夏优整职理分享严格实行自检.互检和专检,开展群众性的活动,强化过程控制,以确保施工阶段的工作质量。


    第90题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。

    A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

    B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

    C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

    D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

    E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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    第91题:政府质量监督管理的内容有()

    A.抽查主要建筑材料的质量

    B.依法处罚违法违规行为

    C.监督工程竣工验收

    D.定期统计分析本地区质量情况

    E.抽查施工进度计划的执行情况

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    第92题:施工方进度计划的调整内容有()。

    A.合同工期目标的调整

    B.工程量的调整

    C.工作起止时间的调整

    D.工作关系的调整

    E.资源提供条件的调整

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    参考解析:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。


    第93题:在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资进行目标管理的单位有()。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供货方

    E.项目总承包方

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    第94题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。

    A.组建项目经理部

    B.进行授权范围内的利益分配

    C.选择具有相应资质的分包人

    D.参与选择物资供应单位

    E.主持项目经理部工作

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    参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。


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