2023年新疆维吾尔乌鲁木齐一级建造师管理考题
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美华纳曾经说过,勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 就个人来说,《2023年新疆维吾尔乌鲁木齐一级建造师管理考题》对每个人的意义,不能不说非常重大。 这样看来,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。不管你觉得这个考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们就来复习!最后祝福你:考试了,希望我的问候会为你送去一份轻松清爽的心情,不要太紧张哦!不然可会把答案忘掉的!我在这里支持着你,鼓励着你,为你祝福!
第1题:建设工程的实施,涉及()材料设备供应商等多个主体的活动,他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
E.政府
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第2题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第3题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第4题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。
A.特殊工程安全技术措施
B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急措施
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第5题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费的支出,其中控制台班单价的措施有()。
A.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率
B.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉
C.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源
D.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
E.加强现场设备的维修.保养工作,降低大修.经常性修理等各项费用的开支
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第6题:
A.1
B.3
C.5
D.7
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参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。
第7题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划,其内容一般包括()。
A.项目质量风险管理方针.目标
B.质量风险识别的流程图
C.质量风险识别和评估结果
D.质量风险控制的责任分工
E.质量风险应对策略和具体措施
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参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外,还包括:相应的资源准备计划。
第8题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较,正确的是()。
A.工作开展程序不同
B.合同关系不同
C.对分包单位付款相同
D.对分包单位的选择和认可不太相同
E.为分包单位的服务相同
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第9题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.主持项目经理部工作
D.参与选择物资供应单位
E.对资源进行动态管理
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参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。
第10题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
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参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。
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