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2023年一级建造师管理考试题型

微微考网 一建工程项目管理 2023-5-14 19:24:22

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叔本华曾经说过,普通人只想到如何度过时间,有才能的人设法利用时间。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 千辛万苦通过搜索《2023年一级建造师管理考试题型》,直到找到这里来,对你对我来说都是有很大的意义的!总结的来说,珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们学习。最后祝福你:快到考试的日子了,希望你干自愿事,吃顺口饭,听轻松话,睡安心觉。使自己保持良好平静的心态,不要太紧张,相信你的梦想会实现的!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。

    A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故

    B.这起事故属于重大事故

    C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

    D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告

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    第1题:关于风险管理工作流程,排序正确的是()。

    A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制

    B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制

    C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制

    D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应

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    第2题:总价合同的适用条件是()。

    A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确

    B.工程处于设计阶段,业主的目标.要求及条件清楚

    C.施工图设计完成,业主的目标.要求尚未确定

    D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

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    第3题:在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由()决定的。

    A.劳动力调配

    B.原材料供应

    C.工作程序

    D.资金需求

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    第4题:施工组织设计的类型不包括()。

    A.单位工程施工组织设计

    B.单项工程施工组织设计

    C.施工组织总设计

    D.分部(分项)工程施工组织设计

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    第5题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。

    A.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金

    B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求

    C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修

    D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价

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    第6题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

    A.工程总承包方

    B.工程总承包管理方

    C.业主方

    D.工程咨询方

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    参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。


    第7题:施工成本分析的基本方法中,通过技术经济指标的对比,来检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()

    A.比较法

    B.因素分析法

    C.差额计算法

    D.比率法

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    第8题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

    A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

    B.合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行

    C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

    D.应明确承包人的合同标的

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    参考解析:选项A,正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大”。选项B,正确的表述应为“合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行”。选项C,正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利”。


    第9题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供应方

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    第10题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

    A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动

    B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的控制,实现预期质量目标的系统过程

    C.建设工程项目质量控制,在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段,项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

    D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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    第11题:下列不属于施工成本计划编制方式的是()。

    A.按施工成本组成编制施工成本计划

    B.按项目组成编制施工成本计划

    C.按工程进度编制施工成本计划

    D.按工程质量编制施工成本计划

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    第12题:下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。

    A.工程质量管理

    B.工程安全管理

    C.工程档案管理

    D.工程进度管理

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    参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。


    第13题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    A.项目经理

    B.总经理

    C.总工程师

    D.业主方代表

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    第14题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

    A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

    B.承包人自身的加班

    C.发包人要求承包人加速施工

    D.工程师的变更

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    第15题:下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是()。

    A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

    B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施

    C.选用低噪声设备和加工工艺

    D.禁止在施工现场焚烧各种包装物

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    参考解析:本题主要考核大气污染的防治。P248。见赵春晓押题卷一,第95题。


    第16题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

    A.施工成本计划

    B.施工成本预测

    C.施工成本核算

    D.施工成本考核

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    参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。


    第17题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。

    A.设计前的准备

    B.设计

    C.施工

    D.动用前准备

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    第18题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。

    A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

    B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

    C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

    D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

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    第19题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。

    A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

    B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

    C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

    D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

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    第20题:在DAB方式中,合同双方在收到决定后()天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。

    A.7

    B.14

    C.21

    D.28

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    第21题:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。

    A.单项隐患综合治理原则

    B.冗余安全度治理原则

    C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

    D.预防与减灾并重治理原则

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    第22题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。

    A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失

    B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒

    C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗

    D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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    第23题:在质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。

    A.明确实施者计划的意图和要求

    B.制定实现质量目标的行动方案质检员

    C.行动方案的部署和交底

    D.检查产品质量

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    参考解析:实施D,为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。


    第24题:下列关于单代号网络图的叙述,正确的是()。

    A.节点表示工作之间的逻辑关系

    B.节点表示工作的开始或完成

    C.箭线表示工作之间的逻辑关系

    D.箭线表示工作的持续时间

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    第25题:关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。

    A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件

    B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

    C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

    D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检

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    第26题:偏差分析的目的不包含()。

    A.找出引起偏差的原因

    B.在施工中采取有针对性的措施

    C.最大程度地节约施工成本开支

    D.避免相同的问题再次发生

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    参考解析:选项C,节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上,不能单纯的压缩成本,节省开支。


    第27题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

    A.领导作用

    B.持续改进

    C.全程管理

    D.管理的系统方法

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    第28题:下列建设工程项目中,不适合采用成本加酬金合同的是()。

    A.救灾工程

    B.研究开发性质的工程

    C.抢险工程

    D.改建工程

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    第29题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。

    A.承包人管理人员的能力

    B.公用防火设施的可用性

    C.岩土地质条件

    D.工程机械的稳定性

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    第30题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()

    A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月

    B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

    C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

    D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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    参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期,应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页


    第31题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。

    A.会计核算

    B.业务核算

    C.动态核算

    D.统计核算

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    参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。


    第32题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。

    A.减震降噪控制

    B.声源控制

    C.传播途径控制

    D.接受者控制

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    参考解析:在生源处安装消声器消声,即在通风机.鼓风机.压缩机.燃气及.内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。


    第33题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。

    A.修补处理

    B.返工处理

    C.不作处理

    D.加固处理

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    第34题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

    A.风险等级

    B.风险系数

    C.风险量

    D.损失量

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    第35题:下列工程项目风险管理工作中,首先要做的工作是()。

    A.研究风险响应的对策

    B.分析各种风险因素发生的概率和损失量

    C.对风险进行监控并提出预警

    D.收集有关风险的信息

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    第36题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。

    A.管理组织结构

    B.矩阵组织结构

    C.线性组织结构

    D.职能组织结构

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    第37题:施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,误工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。

    A.0

    B.500

    C.1000

    D.1500

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    第38题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。

    A.①→②→④→⑤→⑥→③

    B.①→②→④→③→⑤→⑥

    C.①→②→④→⑤→③→⑥

    D.④→①→③→②→⑤→⑥

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    第39题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

    A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

    B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

    C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

    D.招标及合同管理工作量将会减小

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    参考解析:在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。


    第40题:下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()

    A.项目承包商在施工工地的财产损失

    B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

    C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

    D.项目法人.承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

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    参考解析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。P313。


    第41题:建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。

    A.成立工作组

    B.领导决策

    C.人员培训

    D.初始状态评审

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    参考解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤:领导决策—成立工作组—人员培训—初始状态评审—制定方针.目标.指标和管理方案—管理体系策划与设计—体系文件编写—文件的审查.审批和发布。


    第42题:推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列选项中错误的是()。

    A.建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包

    B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

    C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

    D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

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    第43题:已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为()天。

    A.9

    B.11

    C.13

    D.15

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    第44题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

    A.②-①-③-⑤-④

    B.①-②-③-④-⑤

    C.③-②-④-①-⑤

    D.①-③-②-④-⑤

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    第45题:建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即()不同。

    A.建立的目的

    B.服务的范围

    C.控制的目标

    D.作用的时效

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    第46题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。

    A.经济与管理风险

    B.组织风险

    C.工程环境风险

    D.技术风险

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    参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。


    第47题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

    A.50

    B.15

    C.12

    D.10

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    第48题:采用网络图分析法处理可原谅延期,下列说法中正确的是()。

    A.只有在关键线路上的工作延误,才能索赔工期

    B.非关键线路上的工作延误,不应索赔工期

    C.如延误的工作为关键工作,则延误的时间为工期索赔值

    D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔

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    第49题:以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是()。

    A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

    B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

    C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师

    D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

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    第50题:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。

    A.业主

    B.监理人员

    C.总承包商

    D.工程师

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    第51题:关于投标文件的说法,正确的是()。

    A.通常投标文件中需要提交投标担保

    B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

    C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

    D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书

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    参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页


    第52题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。

    A.经济性

    B.安全性

    C.实际性

    D.创造性

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。


    第53题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

    A.管理体系接受政府监督的一种体制

    B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

    C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

    D.对企业执行相关法律情况的评价

    正确答案:查看最佳答案


    第54题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。

    A.设计准备

    B.决策

    C.设计

    D.施工

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    参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。


    第55题:客观来讲,建设工程施工招标应具备的条件不包括()。

    A.有招标所需的设计图纸及技术资料

    B.有相应资金或资金来源已经落实

    C.招标范围等应当履行核准手续的,已经核准

    D.投标人已经依法成立

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。


    第56题:工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络,②制定系统质量控制制度,③分析系统质量控制界面,④编制系统质量控制计划,其正确的次序是()。

    A.①②③④

    B.③①②④

    C.③②①④

    D.①③②④

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    第57题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是()。

    A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定

    B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责

    C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责

    D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任

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    第58题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

    A.从工程投标开始至工程验收为止

    B.从场地移交开始至项目移交为止

    C.从合同签订开始至合同完成为止

    D.从项目设计开始至竣工投产为止

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止,发生的与执行合同有关的直接费和间接费,P102。


    第59题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

    A.量价分离

    B.包干控制

    C.预算控制

    D.跟踪检查

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    第60题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

    A.30天

    B.3个月

    C.2个月

    D.60天

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    参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。


    第61题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。

    A.各项工作持续时间之和最小的线路

    B.自始至终不出现波形线的线路

    C.自始至终不出现虚工作的线路

    D.节点编号连续的线路

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    第62题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

    A.2500

    B.2000

    C.-2500

    D.-2000

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    参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。


    第63题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供货方

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    第64题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。

    A.编制项目可行性研究报告

    B.编制初步设计

    C.编制设计任务书

    D.编制项目建议书

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    第65题:设备安装工程具备()条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

    A.单机无负荷试车

    B.联动无负荷试车

    C.投料试车

    D.试生产

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    第66题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。

    A.业主方

    B.承包方

    C.咨询单位

    D.设计单位

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    第67题:施工质量控制应运用动态控制原理,进行事前.事中和事后控制,下列选项中表述不正确的是()。

    A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置

    B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任

    C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格

    D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素

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    第68题:

    已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是( )万元。


    A.30

    B.60

    C.90

    D.75

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    参考解析:根据上图可知,第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。


    第69题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。

    A.承包人

    B.监理人

    C.设计人

    D.项目法人

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:工程项目施工成本控制的依据有()。

    A.工程造价

    B.合同文件

    C.成本计划

    D.进度报告

    E.工程变更与索赔资料

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    第71题:下列关于网络计划技术说法正确的是()。

    A.在网络计划技术中,如某项工作总时差为零,其自由时差必然为零

    B.在双代号网络计划中,关键工作是总时差最小的工作

    C.在双代号时标网络计划中,从开始节点到终点节点不出现波形线的线路是关键线路

    D.任何一项工作的自由时差都大于总时差

    E.当计划工期等于计算工期时,关键线路上的关键工作总时差都等于零

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    第72题:下面属于安全检查的主要内容有()。

    A.查财务

    B.查管理

    C.查隐患

    D.查事故处理

    E.查整改

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    第73题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。

    A.因果分析法

    B.比较法

    C.比率法

    D.横道图法

    E.差额计算法

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    第74题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的()等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。

    A.质量问题

    B.偏差

    C.缺陷

    D.不合格

    E.安全事故

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    第75题:建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。

    A.同时设计

    B.同时申报

    C.同时验收

    D.同时施工

    E.同时投产使用

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    参考解析:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。


    第76题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定,承包人的义务包括()。

    A.主持和组织工程验收

    B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续

    C.负责对分包方的管理,并对分包方的行为负责

    D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料

    E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作

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    第77题:固体废物的主要处理方法包括()。

    A.回收利用

    B.化学处理

    C.焚烧

    D.稳定和固化

    E.填埋

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    第78题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。

    A.信息的编码体系和编码

    B.信息输入输出模型

    C.工程档案管理制度

    D.各种报表和报告的格式

    E.信息应用效果分析

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    参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式,以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。


    第79题:在进行合同分析以后,应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底",其主要目的和任务有()。

    A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

    B.解释合同中的漏洞,寻找索赔的机会

    C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

    D.争取对自身有利的合同条款

    E.明确完不成任务的影响和法律后果

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    第80题:PDCA循环中,实施职能在于将质量的目标值,通过(),转换为质量的实际值。

    A.生产要素的投入

    B.目标管理

    C.作业技术

    D.产出过程

    E.目标分解

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    第81题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

    A.计划成本与实际成本的比较分析

    B.进行项目的估算.概算的比较分析

    C.根据工程进展进行成本预测

    D.合同执行情况的查询和统计分析

    E.计算实际成本

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    参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。


    第82题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。

    A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明

    B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案

    C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备

    D.勘察设计单位要执行强制性标准,并且保证勘察设计质量

    E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务

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    第83题:工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。P68

    A.施工技术标准

    B.合同约定

    C.监理实施细则

    D.监理规划

    E.工程设计要求

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    第84题:工程施工成本分析的基本方法包括()。

    A.因果分析法

    B.比较法

    C.比率法

    D.横道图法

    E.差额计算法

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    第85题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

    A.决策阶段

    B.设计阶段

    C.实施阶段

    D.使用阶段

    E.施工阶段

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    第86题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

    A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

    B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

    C.类似项目的进度资料

    D.该项目施工总承包单位的信用等级

    E.该项目的总体部属

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    参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。


    第87题:下列关于维修保函的叙述,正确的有()。

    A.保函具有时效

    B.与保留金相比,保函对承包人有利

    C.采取保函方式对承包人有风险

    D.保函对双方都比较公平

    E.采取保函方式对承包人没有风险

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    第88题:下列关天履约担保的说法,正确的是()。

    A.履约担保是发包人提供给承包人或承包人提供给发包人保证履行合同义务的担保

    B.履约担保的有效期起于工程开工之日

    C.履约担保的形式可采用履约保函,建筑行业通常倾向于采用有条件的保函

    D.承包人应根据招标文件中的规定提交履约担保

    E.招标文件中要求提交履约保证金的,其金额不得超过中标合同金额的10%

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    第89题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。

    A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

    B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员

    C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

    D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

    E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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    参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。


    第90题:关于施工现场空气污染防治措施的表述,正确的是()。

    A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场

    B.车辆开出工地要做到不带泥沙

    C.工地茶炉尽量使用烧煤茶炉或锅炉

    D.对于细颗粒散体材料的运输.储存要注意遮盖.密封,防止和减少飞扬

    E.使用密封或圆筒处理高空废弃物

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    第91题:施工成本计划的编制方式有()。

    A.按施工进度编制施工成本计划

    B.按施工成本组成编制施工成本计划

    C.按施工质量编制施工成本计划

    D.按施工合同编制施工成本计划

    E.按施工项目组成编制施工成本计划

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    参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。


    第92题:控制项目目标的主要措施包括()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

    E.合同措施

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    第93题:关于总价合同,下列正确的是()。

    A.采用总价合同,在承发包双方都无法预测的风险条件下,承包商承担了较大的风险

    B.即使承发包双方采用了固定总价合同,还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调

    C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险

    D.总价合同不利于业主投资控制

    E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

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    第94题:关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。

    A.一张分析图可以解决多个质量问题

    B.常采用qc小组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强,q

    C.组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因

    D.因果分析图法专业型很强,qc小组以外的人员不能参加

    E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态

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    参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。


    第95题:关于施工方的项目管理,下列选项中正确的有()。

    A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理

    B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制

    C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴

    D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心

    E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益,还要服务于项目的整体利益

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    第96题:在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是()。

    A.总时差为0的工作

    B.总时差最小的工作

    C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

    D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

    E.总时差最大的工作

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    第97题:项目管理实施规划的编制依据包括()。

    A.招标文件

    B.项目合同及相关要求

    C.项目管理规划大纲

    D.项目建议书

    E.项目资源和条件

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    第98题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

    A.项目设计技术路线的确定

    B.项目施工总进度规划

    C.项目总进度目标实现的条件

    D.项目施工方案的比选

    E.项目实施的总体部署

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    参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。


    第99题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较,正确的是()。

    A.工作开展程序不同

    B.合同关系不同

    C.对分包单位付款相同

    D.对分包单位的选择和认可不太相同

    E.为分包单位的服务相同

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