2023年一级建造师管理历年题库

人都是在跌倒与爬起之间学会坚强，都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训，一些冷静的思考，而不该有绝望、颓废、不知所措。那么，许多人都在找《2023年一级建造师管理历年题库》，伏尔泰曾经说过，坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 那么，学问二字，须要拆开看，学是学，问是问。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们做题吧！

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3，而实际完成工程量为4000M3，实际单价为490元／M3，则该工程本月的进度偏差为()万元。

A.—36

B.36

C.—40

D.40

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第1题:下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是()。

A.救灾工程

B.研究开发性质的工程

C.抢险工程

D.改建工程

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第2题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

A.承包人

B.分包人

C.工程师

D.设备供应商

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第3题:关于工期索赔，下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。

第4题:利用动态控制原理控制进度，在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的第一步是()。

A.收集实际进度数据

B.分解进度目标，确定进度控制的计划值

C.比较进度的计划值和实际值

D.发现进度控制的偏差，采取措施纠偏

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第5题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

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第6题:某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全及使用功能要求，则该检验批()。

A.应重新施工

B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担

C.必须进行加固处理后重新组织验收

D.可直接予以验收

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参考解析:检验批验收时，当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

第7题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。

A.工程中人为障碍引起的索赔

B.由于延误工期产生损失的索赔

C.工程质量要求的变更引起的索赔

D.指定分包商违约或延误造成的索赔

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第8题:在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成

B.单代号网络计划中由关键工作组成

C.单代号搭接网络计划中时距之和最大

D.双代号时标网络计划中无波形线

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第9题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。

第10题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按()计算。

A.台班费

B.台班折旧费

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数

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第11题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

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第12题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。

A.设计阶段

B.使用阶段

C.策划阶段

D.施工阶段

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参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。

第13题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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第14题:下列选项中，()是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构

B.线性组织结构模式

C.项目结构模式

D.矩阵组织结构模式

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第15题:

A.325

B.270

C.180

D.75

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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。

第16题:在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用.改变配合比.使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第17题:竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，下列选项中表述正确的是()。

A.竣工质量验收在施工单位自检合格基础上由现场监理机构向发包人提交工程竣工验收申请报告

B.检验批是项目竣工质量验收的基本对象

C.建设单位应在工程竣工验收7个工作日前通知负责监督该工程的工程质量监督机构

D.工程竣工验收合格后，施工单位应及时提出工程竣工验收报告

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第18题:下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。

A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平

B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例

D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第19题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用()。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。P236。

第20题:在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天，则工作M的总时差为()天。

A.6

B.9

C.12

D.15

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第21题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，9万元直接经济损失

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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一，第53题。

第22题:由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按()计算。

A.台班单价

B.台班折旧费

C.台班人工费

D.台班维护费

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第23题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节，其中不包括()。

A.质量控制例会制度

B.协调制度

C.报告审批制度

D.质量责任制度

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第24题:利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的()状况，从中掌握质量能力状态。

A.正常

B.异常

C.集中或离散

D.综合

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第25题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.冗余安全处理

B.预防与减灾并重处理

C.直接隐患与简介隐患并治

D.单项隐患综合处理

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第26题:在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的()。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

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第27题:工程正式竣工验收由()组织。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.总监理工程师

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第28题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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第29题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位

B.总承包单位

C.项目经理

D.建设行政主管部门

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第30题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第31题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方

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第32题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

A.领导

B.qc

C..专题

D.综合

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第33题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急指南

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第34题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第35题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下，实行全面.全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标

B.发展方向

C.市场份额

D.质量方针

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第36题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。

A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系，即作用的时效不同。

第37题:建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

A.系统有效性原则

B.质量责任制原则

C.分层次规划原则

D.目标分解原则

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第38题:下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是()。

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

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参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。P171。

第39题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法行为

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

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参考解析:模考2-87。政府质量监督的性质属于行政执法行为。

第40题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

第41题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

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第42题:某项目水泥，日平均用量计划50T.单价400元／T.储备天数7天，而实际为日平均用量60T，实际单价为420元／T，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是()。

A.日用量

B.单价

C.储备天数.

D.单价和储备天数

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第43题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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第44题:关于总价合同，下列说法不正确的是()。

A.根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C.对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险

D.总价合同在任何情况发生均不允许调整

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第45题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55/㎡，则下列说法正确的是()。

A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83

B.该项工作的费用绩效指标为0.92，进度偏差为2400元

C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83

D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2

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第46题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的()不同。

A.方式

B.架构

C.目的

D.层次

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第47题:企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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第48题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。

A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

B.自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日

C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

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第49题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。

A.协调各层进度计划的关系

B.进度计划系统的结构分析

C.项目结构分析

D.项目的工作编码

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第50题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()天。

A.7

B.10

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司，但最长不得超过30日。第70页.

第51题:以下不属于施工任务委托模式的是()。

A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包管理单位，监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

B.业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工

C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工

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第52题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。

A.查管理

B.查思想

C.查制度

D.查整改

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第53题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是()。

A.变动单价合同

B.固定总价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

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第54题:企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。

A.监督检查

B.企业通报

C.认证暂停

D.认证注销

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参考解析:本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。

第55题:对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是()。

A.10%的预付款

B.10%的定金

C.20%的预付款

D.20%的定金

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第56题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，()。

A.可以验收

B.暂缓验收

C.严禁验收

D.严格验收

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第57题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制工作的核心。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

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第58题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后()天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。

A.14

B.21

C.28

D.36

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第59题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第60题:在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

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参考解析:本题考查材料费的控制，主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。P100。

第61题:建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的()过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

A.决策

B.设计

C.施工

D.竣工验收

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参考解析:建设工程项目质量的形成过程，贯穿于项目的决策过程和实施过程，这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序，它是工程建设客观规律的体现。

第62题:下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。

第63题:下列有关质量的叙述，正确的是()。

A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动

D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

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第64题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.监理单位和工程项目总承包企业

B.建设单位或工程项目总承包企业

C.分包单位和工程项目总承包企业

D.监理单位或建设单位

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第65题:在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于()。

A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

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第66题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工，其索赔费按()计算。

A.台班费

B.台班折旧费和租金

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数

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第67题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，正确的是()。

A.施工分包单位的选择可由业主指定

B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意

C.一般情况下，施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的

D.对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担

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第68题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

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第69题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。

A.施工

B.监理

C.项目管理

D.设计

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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工成本计划的编制依据包括()。

A.施工组织设计

B.人工.材料.机械台班的市场价

C.投标报价文件

D.施工成本管理目标

E.企业定额.施工预算

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第71题:赢得值法进行进度费用综合分析，基本参数有()。

A.计划工作实际费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.已完工作预算费用

E.拟完工作实际费用

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第72题:关于施工预算与施工图预算的对比，叙述正确的是()。

A.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.进行经济核算的依据

B.施工图预算是投标报价的主要依据

C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位

D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

E.对比的方法主要有实物对比法和金额对比法

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第73题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。

第74题:通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏，具体包括()。

A.改变施工机具

B.调整组织控制的方法和手段

C.采用价值工程的方法

D.制定投资计划的奖励措施

E.调整或修改设计，优化施工方法

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第75题:工程项目管理信息系统的功能中成本控制的功能是()。

A.投标估算的数据计算和分析

B.计划施工成本

C.编制资源需求量计划

D.进度计划执行情况的比较分析

E.根据工程的进展进行施工成本预测

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第76题:施工阶段质量控制目标可具体表述为()。

A.承包单位的控制目标

B.施工单位的控制目标

C.供货单位的控制目标

D.监理单位的控制目标

E.设计单位的控制目标

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第77题:下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价

D.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

E.“三算”对比指的是预算成本.目标成本.实际成本的比较

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第78题:关于施工方的项目管理，下列选项中正确的有()。

A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理

B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制

C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴

D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心

E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益

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第79题:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括()。

A.结构性能检验

B.承载力检验

C.挠度检验

D.裂缝宽度检验

E.抗裂检验

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第80题:关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作

E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理

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参考解析:选项D错误，因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误，因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

第81题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

B.不适用于手工编制计划

C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统

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第82题:施工作业质量自控的程序包括()。

A.施工总质量计划的编制

B.施工作业技术交底

C.施工作业活动实施

D.施工作业质量检验

E.工程变更管理

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第83题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度；调整非关键工作时差；增减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对于资源的投入作相应调整；P147。见赵春晓押题卷一，第84题。

第84题:下列关于工程预付款担保的说法，正确的有()。

A.预付款担保的主要形式是保兑支票

B.预付款担保的金额通常略高于预付款

C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保

D.预付款担保的担保金额应逐月减少

E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保

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第85题:施工成本中的综合成本包括()。

A.单项工程成本

B.单位工程成本

C.分部分项工程成本

D.月(季)度成本

E.年度成本

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第86题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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第87题:施工成本计划的编制方式有()。

A.按施工进度编制施工成本计划

B.按施工成本组成编制施工成本计划

C.按施工质量编制施工成本计划

D.按施工合同编制施工成本计划

E.按施工项目组成编制施工成本计划

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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划；第二按施工项目组成编制施工程本计划；第三，按照施工进度编制施工程本计划。第89页。

第88题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施

B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施

C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保

E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场

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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同，条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。P266。

第89题:成本加酬金合同对业主而言，其优点包括()。

A.可以等待所有施工图完成后才开始招标

B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

C.业主可以分段施工缩短工期

D.不可以分段施工

E.必须等待所有施工图完成后才开始招标

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第90题:施工组织设计的基本内容包括()。

A.工程概况

B.施工准备

C.施工进度计划

D.施工平面图

E.主要技术经济指标

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第91题:横道图进度计划中存在的问题包括()。

A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

B.计划调整只能用手工方式进行

C.不能确定关键工作和关键线路

D.难以适应大的进度计划系统

E.不能计算资源需要量和资源曲线

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第92题:建设行政管理部门对工程质量监督的内容有()。

A.审核工程建设标准的完整性

B.抽查质量检测单位的工程质量行为

C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为

D.参与工程质量事故的调查处理

E.监督工程竣工验收

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第93题:下列有关组织工具的表述，正确的有()。

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中，单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中，用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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第94题:由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括()。

A.人员窝工费

B.施工机械窝工费

C.材料超期储存费

D.工程延期增加的履约保函手续费

E.利润

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第95题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。

A.周转材料的购置费

B.办公费

C.材料费

D.施工机械使用费

E.企业管理费

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第96题:为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，其主要内容包括()。

A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期，支付劳动者工资

B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

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第97题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

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第98题:关于世界银行贷款项目，工程和货物采购方式的说法，正确的有()。

A.可以采用直接签订合同的方式

B.国际竞争性招标方式属于公开招标

C.首选国际竞争性招标方式

D.有限国际招标方式相当于邀请招标

E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

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第99题:下列对建设工程项目质量控制体系的运行机制的说法正确的是()。

A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制

B.管理方法机制能够提高管理者水平

C.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束力和外部的监控效力

D.持续改进机制能不断的提高质量控制能力和控制水平

E.反馈机制是对质量控制系统能力和运行效果进行评价

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