2023年一级建造师管理在线测试试题
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人生之旅短暂而漫长,让我们都能发出理解之光,亲爱的同学,考试来了,愿你们考出好成绩,考到自己理想的成绩。期盼着好消息的到来!!那么,带着这些问题,我们来审视一下《2023年一级建造师管理在线测试试题》。黑格尔曾经说过,只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。这启发了我们, 这启发了我们, 那么,黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们学习之旅吧!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二,第13题。
第1题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。
A.项目决策阶段
B.设计前准备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
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第2题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构
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参考解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的表述应当为工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。参见P189。见赵春晓押题卷二,第40题。
第3题:最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
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参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。
第4题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。
第5题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。
A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
B.合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
D.应明确承包人的合同标的
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参考解析:选项A,正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大”。选项B,正确的表述应为“合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行”。选项C,正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利”。
第6题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。
第7题:按不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。
A.指导性进度计划
B.操作性进度计划
C.控制性进度计划
D.引导性进度计划
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第8题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第9题:下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是()。
A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是验证质量计划
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第10题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
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参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
第11题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拔付工程款.不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量管理部门
D.总监理工程师
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参考解析:本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款.不得进行竣工验收。P153。见赵春晓押题卷一,第14题。
第12题:根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是()。
A.规范标准
B.中标通知书
C.合同协议书
D.设计文件
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参考解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同通用条款规定的优先顺序为:1.合同协议书;2.中标通知书(如果有);3.投标函及其附录(如果有);4.专用合同条款及其附件;5.通用合同条款;6.技术标准和要求;7.图纸;8.已标价工程量清单或预算书;9.其他合同文件。
第13题:检验批应由()组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.项目经理
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参考解析:检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检査员.专业工长等进行验收。
第14题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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第15题:
A.-11000,35000
B.46000,35000
C.46000,-11000
D.35000,-11000
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元),所以A选项正确。
第16题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第17题:建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。
A.反馈机制
B.动力机制
C.约束机制
D.持续改进机制
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参考解析:动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,它来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。
第18题:建设工程施工质量不符合要求时,()严禁验收。
A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求
B.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求
C.经返修或加固的分项.分部工程,改变了外形尺寸
D.严重缺陷,经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能
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第19题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目,参考法律法规教材P116。
第20题:下列有关项目进度控制,表述正确的是()。
A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的
B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度
D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据
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第21题:建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()。
A.可行性研究
B.设计阶段
C.施工阶段
D.使用阶段
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第22题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。
A.业主方
B.承包方
C.咨询单位
D.设计单位
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第23题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。
A.影响紧后工作的最早开始时间
B.影响总工期
C.该工作变为关键工作
D.对紧后工作和总工期都没有影响
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第24题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。
A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥
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第25题:建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即()不同。
A.建立的目的
B.服务的范围
C.控制的目标
D.作用的时效
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第26题:对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第27题:施工安全技术措施的一般要求说法不正确的是()。
A.必须在工程开工后制定
B.要有全面性和针对性
C.必须包括应急预案
D.要有可行性和可操作性
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参考解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定。
第28题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度大或持续时间短
C.资源强度小或费用低
D.资源强度大且费用高
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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
第29题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。
第30题:对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由()审核。
A.项目经理
B.工程师
C.设计人员
D.发包人
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第31题:表格法进行偏差分析的特点是()。
A.形象.直观.一目了然
B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度
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第32题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第33题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
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参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。
第34题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日,以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.14
B.15
C.28
D.30
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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
第35题:编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
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参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。
第36题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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第37题:施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A.经济措施
B.合同措施
C.组织措施
D.技术措施
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第38题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测
B.分析
C.检查
D.核算
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第39题:“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.线性职能组织结构
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第40题:在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.混合
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第41题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第42题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
第43题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。
A.正常
B.异常
C.集中或离散
D.综合
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第44题:对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.6个月
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第45题:在编制施工成本计划中,将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线,有利于()。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷款利息
C.增加施工成本计划的数值
D.项目进度控制
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第46题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第47题:
A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第48题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
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第49题:设备采购合同通常采用()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.可调的固定单价合同
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第50题:下列不属于组织工具的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.排列图
D.工作流程图
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第51题:工业发达国家设计任务委托模式与我国不同,对于工业与民用建筑工程而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。
A.测量设计事务所
B.结构工程师事务所
C.建筑师事务所
D.水电工程师事务所
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第52题:对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
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参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益,参见P73。见赵春晓押题卷二,第16题。
第53题:施工成本分析的基本方法中,()是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A.相关比率法
B.差额比率法
C.动态比率法
D.构成比率法
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第54题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。
A.台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
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第55题:关于投标文件的说法,正确的是()。
A.通常投标文件中需要提交投标担保
B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求
C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书
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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页
第56题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.限制使用
C.返修处理
D.返工处理
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第57题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
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第58题:在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
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第59题:某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿()。
A.60万元
B.100万元
C.60万元扣除已缴纳的税金
D.160万元
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第60题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。
第61题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第62题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。
第63题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行
B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证
C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划
D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划
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第64题:缺陷责任期从()起计算,由合同当事人在专用合同条款中约定,该期限最长不超过()。
A.工程竣工验收合格之日3年
B.工程通过竣工验收之日2年
C.工程竣工验收合格之日1年
D.工程通过竣工验收之日5年
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第65题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),不属于工程变更范围的是()。
A.改变工程的基线.标高.位置和尺寸
B.将自行施工的项目分包给专业分包商施工
C.增减合同中约定的工程量
D.改变工程的时间安排或实施顺序
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参考解析:根据我国施工合同示范文本规定,工程变更除包括ACD外,还包括:增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。
第66题:单代号网络计划的自由时差等于()。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值
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第67题:下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。
第68题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。
A.计划功能
B.项目参与方
C.计划深度
D.计划周期
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参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划,计划。项目子进度,系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页
第69题:施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
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参考解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:施工质量计划的基本内容包括()。
A.工程特点及施工条件(合同条件.法规条件和现场条件等)分析
B.质量总目标及其分解目标
C.质量管理组织机构和职责.人员及资源配置计划
D.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案
E.质量体系运行的方式
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第71题:网络计划的检查方法包括()。
A.计划执行中的跟踪检查
B.收集数据的加工处理
C.实际进度检查记录方式
D.分析偏差产生的原因
E.确定相应的纠偏措施
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第72题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。
A.可行性研究
B.初步设计
C.施工图设计
D.施工
E.竣工验收
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第73题:工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。竣工验收报告应附的文件有()。
A.施工许可证
B.工程质量评估报告
C.验收组人员签署的工程竣工验收意见
D.施工图设计文件审查意见
E.工程竣工验收备案表
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参考解析:工程竣工验收报告还应附有下列文件:施工许可证;(2)施工图设计文件审查意见;(3)工程竣工报告.工程质量评估报告.质量检查报告.工程质量保修书;(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见;(5)法规.规章规定的其他有关文件。
第74题:施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工进度编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。
第75题:根据《质量管理体系标進基础和术语》,质量管理原则包括()。
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
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参考解析:本题考查的是质量管理原则,质量管理七项原则是2018年教材新变化的地方。P166。
第76题:关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用qc小组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强,q
C.组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因
D.因果分析图法专业型很强,qc小组以外的人员不能参加
E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态
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参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
第77题:下列关于评标的过程说法正确的是()。
A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程
B.对报价计算的正确性进行审查时,若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的,以单价为准
C.初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求
D.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审
E.评标委员会应当确定中标人
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第78题:控制项目目标的主要措施包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.合同措施
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第79题:公开招标的缺点体现在()。
A.报价趋于合理
B.耗时长
C.招标人的选择范围较小
D.费用高
E.资格审查和评标的工作量比较大
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第80题:关于职业健康安全与环境管理,下列属于决策阶段的包括()。
A.对项目进行环境影响评价和安全预评价
B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续
C.进行环境保护设施和安全设施的设计
D.施工单位依法建立安全生产责任制度
E.在工程总概算中明确安全环保相关费用
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第81题:专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.因素分析法
E.差额计算法
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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。
第82题:矩阵组织结构的特点有()。
A.设有纵向和横向两种工作部门
B.一个工作部门有多个矛盾的指令源
C.适宜用于大的组织系统
D.是一种传统的组织结构模式
E.一个工作部门只有唯一的指令源
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第83题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.工程施工和设备安装进度
D.各子系统进度规划
E.总进度目标实现的条件
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第84题:按照我国现行规定,发生事故后的“四不放过”原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过
E.事故整改措施的监督人未明确不放过
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第85题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.子单位工程
E.单位工程
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第86题:在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。
A.检查质量体系运行的信息
B.评价质量管理程序的完整性
C.为质量改进提供证据
D.减少社会重复检验费用
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
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参考解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。
第87题:在影响工程质量的诸多因素中,环境因素对工程质量特性起到重要作用。下列因素属于工程作业环境条件的有()。
A.防护设施
B.水文.气象
C.施工作业面
D.组织管理体系
E.通风照明
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第88题:在工程质量验收过程中,发现质量不符合要求时,只有()可以进行验收。
A.返工重做的检验批
B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批
C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批
D.经论证,不影响结构安全和正常使用的建筑错位
E.无结构和安全问题,建设单位认可的检验批
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第89题:在建设工程项目管理过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的,()承担了进度控制的任务。
A.业主方
B.设计方
C.担保方
D.总承包方
E.运营方
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第90题:根据(GB/T19000—2016)的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动活动,这些活动包括()。
A.设定目标
B.测量检查
C.评价分析
D.质量策划
E.纠正偏差
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第91题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审,其中设计交底的目的在于()。
A.明确质量控制的重点和难点
B.了解设计的内容和技术要求
C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.充分理解设计的意图
E.消除施工图的差错
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第92题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.主要技术节约措施及经济效果分析
D.月(季)度成本分析
E.年度成本分析
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第93题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第94题:下列关于施工组织设计的说法正确的是()。
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排
C.基本内容包括了工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标
D.按照编制的对象不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案
E.由建设单位和施工单位共同编制
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第95题:建设项目工程总承包的方式有()。
A.设计—勘察总承包
B.设计—施工总承包
C.设计—采购总承包
D.设计采购施工总承包
E.设计施工监理总承包
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第96题:施工方项目管理的目标包括施工的()。
A.成本
B.进度
C.质量
D.安全管理
E.投资
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第97题:根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括()。
A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸
B.增减合同中约定的工程量
C.改变有关工程的施工时间
D.改变任何工作的质量和性质
E.改变有关工程的施工顺序
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第98题:项目总承包方项目管理的任务包括()。
A.项目安全.职业健康与环境管理
B.项目合同管理
C.项目收尾管理
D.项目节能管理
E.项目进度管理
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第99题:赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有()。
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
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