2024版最新版西藏拉萨二级注册建造师历年真题
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手机铃响,那是问候;手机唱歌,那是祝福;手机震动,那一定是我握住了你的手。考试考成功!我的朋友。既然如此,《2024版最新版西藏拉萨二级注册建造师历年真题》,到底应该如何实现我们的目的呢? 黑格尔曾经说过,只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话,我们还要更加慎重的对待这个问题。 既然如此,学习的成功与失败原因是多方面的,要首先从自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向。能认真找到这里来的你,肯定是一个认真人,那开始我们就来复习!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
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第1题:关于项目施工质量目标的说法,正确的是()。
A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开
D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
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参考解析:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开。
第2题:政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于()质量监督的内容。
A.施工过程
B.竣工验收阶段
C.项目开工前
D.建立档案阶段
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第3题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。
A.项目成本管理规划
B.项目管理承诺书
C.项目管理目标责任书
D.质量保证承诺书
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第4题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。
A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况
B.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门
C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故
D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门
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参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。
第5题:下列工程质量事故中,属于技术原因引发的质量事故是()。
A.检测仪器设备管理不善而失准引起的质量事故
B.采用了不适宜的施工工艺引发的质量事故
C.质量管理措施落实不力引起的质量事故
D.设备事故导致连带发生的质量事故
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参考解析:技术原因引发的质量事故:指在工程项目实施中由于设计.施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如,结构设计计算错误,对地质情况估计错误,采用了不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故。
第6题:,根据《建设工程工程量清单计价规范》,发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()
A.50%
B.90%
C.60%
D.100%
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第7题:关于标前会议文件的说法,正确的是()。
A.与招标文件内容不一致时,以补充文件为准
B.不能作为招标文件的组成部分
C.其法律效力仅次于招标文件
D.与招标文件内容不一致时,以招标文件为准
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参考解析:会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件,都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。
第8题:对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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参考解析:新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂.进车间.进班组三级,对建设エ程来说,具体指企业(公司).项目(或工区.工程处.施工队).班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员エ须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗。
第9题:施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。
A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
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第10题:在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制.控制和协调,以及设计.施工.供货之间的进度计划协调由()负责。
A.监理工程师
B.业主
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位
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第11题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
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第12题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。
A.措施费
B.规费
C.材料费
D.企业管理费
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第13题:关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法,正确的是()。
A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日
B.标书的提交可按投标人的内部控制标准
C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应
D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限
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参考解析:A和D选项错误,按照招标人规定的最后期限才是投标保证金和投标担保的最后期限;B选项错误,标书必须按照招标人的要求进行编制,应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
第14题:斗容量为1M3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3M内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100M3),则挖100M3的人工时间定额为()工日
A.3.84
B.0.78
C.0.26
D.1.04
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第15题:下列建设工程定额中,属于企业定额性质的是()。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
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参考解析:施工定额是施工企业(建筑安装企业)为了组织生产和加强管理,在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。
第16题:按照我国现行规定,社会保险费和住房公积金应以()作为计算基础。
A.定额人工费
B.定额人工费和定额机械费之和
C.直接工程费
D.直接费
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第17题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别.风险评估.风险应对和()。
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险监控
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第18题:把施工所需的各种资源.生成.生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
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第19题:对于同类产品规格多,工序重复.工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是()
A.统计分析法
B.经验估价法
C.技术测定法
D.比较类推法
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第20题:关于双代号网络图中节点编号的说法,正确的是()。
A.起点节点的编号为0
B.箭头节点编号要小于箭尾节点编号
C.各节点应连续编号
D.每一个节点都必须编号
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参考解析:双代号网络图中,节点应用圆圈表示,并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
第21题:关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第22题:某建设工程项目实施过程中,用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:BAAA解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。
第23题:根据《建设工程项目管理规范》,在项目实施之前,应由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。
A.施工安全管理计划
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规划
D.工程质量责任承诺书
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参考解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
第24题:某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑.作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。
A.在砌筑过程中工人必要的休息时间
B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间
C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间
D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间
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参考解析:定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间,是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中,选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间,选项C是多余的工作时间,选项D是非施工原因引起的停工时间。因此,B.C.D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。
第25题:关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对招标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
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第26题:根据《标准施工招标文件》,关于发包人提供资料的说法,正确的是()。
A.发包人只提供基础资料,不对其真实性和完整性负责,承包人自行解读内容
B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及书面资料
C.发包人提供资料有误使承包人受损时,只承担增加的费用和工期延误
D.发包人提供的资料使承包人推断失误,承担相关费用和利润
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参考解析:A选项,发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实.准确.完整。B选项,发包人应在专用合同条款约定的期限内,通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及其书面资料。CD选项,发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的,发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。
第27题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。
第28题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
C.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。选项A错误,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)”。选项B错误,正确的表述应为“项目实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,还包括设计工作进度等”。选项D错误,正确的表述应为“项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题”。
第29题:施工平行发承包模式的特点是()。
A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制
B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长
C.业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商
D.业主招标工作量大,对业主不利
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第30题:下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()。
A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施
C.进行目标的计划值与实际值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
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参考解析:在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
第31题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于()
A.生产工人基本工资
B.生产工人辅助工资
C.职工福利费
D.企业管理费
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第32题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第33题:根据《标准施工招标文件》,在索赔事件影响结束后的()D内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。
A.7
B.14
C.28
D.42
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第34题:某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价
B.双方重新协商确定的单价和工程量
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和
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参考解析:单价优先原则,单价合同的特点。
第35题:编制项目合同编码的基础是()。
A.项目合同文本和项目结构图
B.项目结构图和项目结构编码
C.项目结构编码和项目组织结构图
D.项目合同文本和项目组织结构图
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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制.进度控制.质量控制.整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
第36题:上海光明小学的建设的过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
第37题:职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。
A.最高管理者
B.项目经理
C.技术负责人
D.专职安全员
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第38题:工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()
A.要求施工单位报告设计单位改正
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.直接与设计单位确认修改工程计划
D.要求施工单位改正并报告设计单位
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第39题:对涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按照规定进行()。
A.全数检测
B.见证取样检测
C.进场检测
D.随机抽样检测
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参考解析:在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。
第40题:建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比,具有的特征是()。
A.建设工程项目都是一次性的,但也会出现完全相同的项目
B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成
C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同,各阶段参与或涉及的单位也不相同,建设项目的全寿命周期持续时间较短
D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,他们的合作关系都是固定的
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第41题:根据《标准施工招标文件》,下列属于承包人的一般义务的是()。
A.对施工作业和施工方法的完备性负责
B.组织设计交底
C.支付合同价款
D.协助办理证件和批件
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参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。
第42题:对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
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第43题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,企业按规定发放的劳动保护用品的支出,如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用属于()。
A.人工费
B.材料费
C.规费
D.企业管理费
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参考解析:劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用等。劳动保护费属于企业管理费。
第44题:编制控制性工进度计划的主要目的是()
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B.具体指导建设工程施工
C.确定项目实施计划周期内的资金需求
D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
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第45题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
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第46题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
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第47题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。
A.质量事故的实况资料
B.有关的合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.质量事故处理报告
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参考解析:施工质量事故处理的依据:
第48题:根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为()年。
A.2
B.1
C.3
D.5
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第49题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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第50题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。
A.特殊情况下支付的工资
B.医疗保险费
C.职工福利费
D.津贴补贴
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第51题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。
A.全部暂停施工指令单
B.临时收缴资质证书通知单
C.吊销资质证书通知单
D.质量问题整改通知单
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第52题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工,(承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。
A.4800
B.5200
C.5400
D.5800
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第53题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,暂列金额可用于支付()
A.施工中发生设计变更增加的费用
B.业主提供了暂估价的材料采购费用
C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用
D.因施工缺陷造成的工程维修费用
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第54题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术责任事故
D.自然灾害事故
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第55题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容,而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。
第56题:关于施工合同索赔的说法,正确的是()。
A.承包人可以直接向业主提出索赔要求
B.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔
C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求
D.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚
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第57题:关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理
B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位
C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制
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参考解析:A项错误,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。B项错误,建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。D项错误,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。
第58题:根据(建设工程监理规范》,关于旁站监理的说法,正确的是()。
A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构
B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序
C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令
D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
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第59题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()
A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
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参考解析:建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费
第60题:某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A.分别调整单价和总价
B.以单价为准调整总价
C.按市场价调整单价
D.以总价为准调整单价
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参考解析:当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
第61题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()。
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
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第62题:建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。
A.季度施工计划和单位工程施工计划
B.单位工程施工计划和月度施工计划
C.季度施工计划和月度施工计划
D.月度施工计划和旬施工作业计划
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参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。
第63题:根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
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第64题:某建设工程由于业主临时设计变更导致停工,承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班,挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班,则承包商可以向业主索赔的费用为()元。
A.5200
B.4800
C.5400
D.5800
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第65题:施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。
A.业主方
B.工程监理方
C.施工总承包管理方
D.分包方
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参考解析:施工总承包管理模式中,施工总承包管理方对业主选定的分包方承担组织和管理责任。
第66题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。
A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任
B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担
C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加
D.有发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任
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第67题:根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》,工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后,向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告应在()小时内。
A.2
B.3
C.1
D.6
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参考解析:施工质量事故发生后,按照上述建质[2010]111号文的规定,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
第68题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。
A.应采用造价信息差额调整法
B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.如果没有超过15%,则不做调整
D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
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第69题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()。
A.索赔意向通知
B.索赔证据
C.索赔事件总述
D.索赔的论证
E.索赔款项(或工期)计算书
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第71题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,发生下列违法行为时,可以对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的情形有()。
A.不立即组织事故抢救
B.谎报或者瞒报事故
C.迟报或者漏报事故
D.伪造或者故意破坏事故现场
E.在事故调查处理期间离职守
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参考解析:事故报告和调查处理的违法行为,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%的罚款;①不立即组织事故抢救;②在事故调查处理期间擅离职守;③迟报或者漏报事故。
第72题:建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。
A.确定施工作业的具体安排
B.确定计划期内的人.机.料需求
C.确定计划期内的资金需求
D.确定控制性进度计划的关键指标
E.确定里程碑计划节点
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参考解析:实施性施工进度计划的主要作用如下:①确定施工作业的具体安排;②确定一个月度或旬的人工需求;③确定一个月度或旬的施工机械的需求;④确定一个月度或旬的建筑材料的需求;⑤确定一个月度或旬的资金的需求等。
第73题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元,费用节省
C.进度偏差为40万元,进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
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第74题:建筑工程施工质量控制难度大的原因有()。
A.建筑产品的单件性
B.施工成产的流动性
C.复杂的工序关系
D.规范化的生产工艺
E.成套的生产设备
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参考解析:由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线.规范化的生产工艺.完善的检测技术.成套的生产设备和稳定的生产环境等条件,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大.人员多.工序多.关系复杂.作业环境差,都加大了质量控制的难度。
第75题:施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。
A.然时间
B.辅助工作时间
C.准备与结束时间
D.不可避免的中断时间
E.休息时间
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参考解析:本题考查的是人工定额。施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间,辅助工作时间,准备与结束时间,不可避免的中断时间,以及休息时间的基础上编制的
第76题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
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第77题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。
A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档
B.工程档案原件由建设单位保管
C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查
D.工程档案一般不少于两套
E.归档可以分阶段分期进行
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第78题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
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参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。
第79题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()。
A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同
E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
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第80题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。
A.垂直运输费
B.安全文明施工费
C.分部分项工程费
D.规费
E.税金
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第81题:施工企业质量管理体系运行阶段的工作内容包括()。
A.编制详细作业文件
B.持续改进质量管理体系
C.生产和服务按质量管理体系的规定操作
D.监测管理体系运行的有效性
E.编制质量手册
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参考解析:质量管理体系的运行即是在生产及服务的全过程按质量管理文件体系规定的程序.标准.工作要求及岗位职责进行操作运行,在运行过程中监测其有效性,做好质量记录,并实现持续改进。
第82题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第83题:按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括()。
A.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费
B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
C.承包商使用不合格材料引起的损失费用
D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费
E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用
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参考解析:承包商可索赔的材料费包括:①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;②由于客观原因材料价格大幅度上涨;③由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费.仓储费,以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。
第84题:下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有()
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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第85题:关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至至省.自治区.直辖市人民政府建设主管部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故,每级上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院
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第86题:下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()。
A.施工合同文件
B.工程各项会议纪要
C.监理工程师的口头指示
D.相关法律法规
E.施工日记和现场记录
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第87题:施工质量控制的特点有()。
A.结果控制要求高
B.控制的难度大
C.需要控制的因素多
D.终检局限性大
E.过程控制要求高
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第88题:下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
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第89题:关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()
A.确定施工总进度目标
B.确定里程碑事件的进度目标
C.确定施工作业的具体安排
D.确定一定周期内的人工需求
E.确定一定周期内的资金需求
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第90题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。
A.组建项目经理部
B.进行授权范围内的利益分配
C.选择具有相应资质的分包人
D.参与选择物资供应单位
E.主持项目经理部工作
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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。
第91题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容,是项目实施过程中进行的,不属于项目目标的事前控制。
第92题:下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有()。
A.承包商管理人员的能力
B.工程设计文件
C.工程施工方案
D.合同风险
E.工程机械
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第93题:下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有()
A.质量事故状况的描述
B.工程竣工报告
C.设计委托合同
D.施工记录
E.现场准备材料的质量证明资料
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第94题:关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议
B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准
C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源
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