2024版监理工程师合同管理模拟题

考试加油!亲爱的朋友，平和一下自己的心态，控制自己的情绪，以平常心态应考，考完一门忘一门，让自己尽量放松，好好休息。希望你一举通过喔!既然如此，对个人而言，《2024版监理工程师合同管理模拟题》不仅仅是一个重大的考试，还可能会改变一个人的人生。裴斯泰洛齐曾经说过，今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 既然如此，黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们就来复习！

第1题:以下属于总监及总监办岗位职责的是()

A.制订监理机构的人员、设施的安全措施并组织落实

B.责组织实施安全监理工作,承担安全监理责任,组织“平安工地”考核。

C.主持编制安全监理计划

D.主持检查施工单位各项安全管理制度的制定情况，以及施工单位的资质证书和安全生产许可证符合性。

E.定期组织召开安全例会

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参考解析:1)总监及总监办岗位职责(1)负责组织实施安全监理工作,承担安全监理责任,组织“平安工地”考核。(2)负责建立健全安全管理组织机构，组织制定并批准安全监理岗位职责及各项管理制度。(3)主持编制安全监理计划。(4)主持审查施工组织设计中的安全技术措施、危险性较大工程专项施工方案和应急预案。(5)主持检查施工单位各项安全管理制度的制定情况，以及施工单位的资质证书和安全生产许可证符合性。(6)组织检查施工单位的安全管理人员、特种作业人员资质，以及特种设备投入使用前的验收手续。(7)组织安全检査，发现存在安全隐患时,要求施工单位及时整改。(8)对存在严重隐患的施工单位签发工程停工令，并立即报告建设单位和政府监督部门。(9)配合政府监督部门对本项目的安全检查及事故调查处理。(10)制订监理机构的人员、设施的安全措施并组织落实。

第2题:建设工程采用平行施工方式的特点是()。

A.充分利用工作面进行施工

B.施工现场组织管理简单

C.专业工作队能够连续施工

D.有利于实现专业化施工

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参考解析:平行施工⑴充分地利用工作面进行施工，工期短；⑵如果每一个施工对象均按专业成立工作队，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；⑶如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率；⑷单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；⑸施工现场的组织、管理比较复杂。第二章流水施工原理第一节基本概念

第3题:影响建设工程进度的不利因素中，()是最大的干扰因素。

A.人为因素

B.技术因素

C.资金因素

D.机具因素

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第4题:某招标工程，发包人拟将其中的专业工程甲依法单独发包，但施工过程中由承包人统一提供协调和配合服务，则承包人投标报价时应将该服务费用列入()

A.总承包服务费

B.计日工费

C.专业工程暂估价

D.措施项目费

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参考解析:(.*);/)

第5题:在网络计划的工期优化方法中，选择压缩对象时宜在关键工作中考虑的因素包括()。

A.有充足的资金费用

B.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作

C.有充足备用资源的工作

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

E.压缩关键工作的持续时间不会增加工程总费用

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第6题:某士石方工程发生质量事故，造成直接经济损失5万元，根据水利工程质量事故分类标准，该质量事件可认定为（）。

A.重大质量事故

B.较大质量事故

C.一般质量事故

D.质量缺陷

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参考解析:

第7题:现场经费定额是指为施工准备、组织施工生产和管理所发生的费用的消耗标准，包括()定额。

A.企业管理费

B.临时设施费

C.现场管理费

D.财务费

E.劳动保险费

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第8题:通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是()。

A.在非关键线路上缩短工作持续时间

B.采用平行作业方式加快施工进度

C.不改变工作之间的先后顺序关系

D.保持网络计划中关键工作不变

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参考解析:缩短某些工作的持续时间:不改变工作项目中各工作之间的逻辑关系，而通过财务增加资源投入、提高工作效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。压缩关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。

第9题:已知工程网络计划中某工作有四项紧后工作,这些紧后工作的最迟开始时间分别为第18、20、21和23天，如果该工作的持续时间为6天，则该工作的最迟开始时间为第()天。

A.12

B.14

C.15

D.17

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参考解析:最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间。

第10题:监理工程师对勘察现场作业质量进行控制时，应检查原始记录表格是否经()签字。

A.有关作业人员

B.现场监理人员

C.项目负责人

D.专业监理工程师

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