2024年安徽合肥注册一级建造师考试模拟真题
题库名称: | 2024年安徽合肥注册一级建造师考试模拟真题-ID:1857 | |
题库版本: | ver1.3.9 | |
更新时间: | 最近更新 | |
推荐指数: | ★★★★★ | |
本月促销价: | ¥58.8 元 | |
开发个体: | 建题帮注册一级建造师资格考试建题帮APP题库研究中心 | |
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题库介绍
2024年安徽合肥注册一级建造师考试模拟真题是《建题帮APP》考试最新在线题库之一,是专门为参加“注册一级建造师”的朋友量身提供的模拟考试平台,是个人、培训学校进行考试前训练、备考冲刺的提分技巧模拟考试APP,题型丰富,图文并茂,内容全面,题库设计符合考试新大纲,海量试题。软件包含了超有价值的模拟考试考场,有错题统计顺序练题等功能,就跟真实考场考试一样。建题帮APP助您考试成功早日拿证!APP软件中的题型和题量详细情况介绍如下:
题量内容:模拟试题库共有1857道试题,可以任意组成模拟考场试卷练习18套,以及多条考试介绍和考试指南(辅导资料,重点知识点等)。
1.模拟考场
题型:单选题,多选题,判断题,案例分析题,共用题干
题量:1857道
2.重点知识点
类型:精华宝典知识
注册一级建造师重点知识
3.考试指南
建设工程质量管理条例
中华人民共和国安全生产法
建设工程安全生产管理条例
中华人民共和国建筑法
4.考试介绍
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:考试介绍
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:报考条件
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:考试科目
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:注意事项
[下面节选部分考试题库]
第1题:下列各项措施中,不属于施工项目质量控制的措施的是______。
A.提高管理、施工及操作人员自身素质
B.提高施工的质量管理水平
C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D.加强施工项目的过程控制
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参考解析:施工项目质量控制的措施:1)提高管理、施工及操作人员自身素质;2)建立完善的质量保证体系;3)加强原材料质量控制;4)提高施工的质量管理水平;5)确保施工工序的质量;6)加强施工项目的过程控制。
第2题:劳动争议案件应从组成仲裁庭之日起()日内结案。案情复杂需要延期的,报仲裁委员会批准后可适当延长,但最长延期不得超过()日。
A.60,30
B.60,60
C.30,30
D.30,60
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第3题:劳务招投标工作的主要内容包括()
A.发标
B.评标
C.定标
D.开标
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第4题:根据《标准施工招标文件》,下列合同文件的内容不一致时,或专用合同条款另有约定书,应以()为准。
A.投标函
B.中标通知书
C.专用合同条款
D.通用合同条款
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第5题:涂料防水施工中,下列保护层不适于在立面使用的是______。
A.细石混凝土保护层
B.水泥砂浆保护层
C.泡沫塑料保护层
D.砖墙保护层
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参考解析:细石混凝土保护层适宜顶板和底板使用。水泥砂浆保护层适宜立面使用。泡沫塑料保护层适用于立面。砖墙保护层适用于立面。
第6题:下列事件的发生,已经或将造成工期延误,则按照《标准施工招标文件》中相关合同条件,可以获得工期补偿的有()。
A.监理人发出错误指令
B.监理人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格
C.承包人的设备故障
D.发包人提供工程设备不合格
E.异常恶劣的气候条件
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第7题:施工投标报价的主要工作有:①复核工程量②研究招标文件③确定基础标价④编制投标文件,其正确的工作流程是()。
A.①②③④
B.②③①④
C.①②④③
D.②①③④
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第8题:下面哪些属于劳务用工需求计划表的主要项目()
A.工程项目名称
B.需求队伍类
C.需求时限
D.解决途径
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第9题:《建筑工程施工质量验收统一标准》的主要内容是______。
A.提出工程验收的划分方式
B.检验批、分部、分项、单位工程验收的合格要求
C.单位工程的验收要求,分部工程的验收指标要求由专业验收规范具体规定
D.验收的程序和组织,就是由谁组织、谁参与
E.进场检验、见证检验、复检的一些要求
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参考解析:《建筑工程施工质量验收统一标准》的主要内容是:提出工程验收的划分方式;检验批、分部、分项、单位工程验收的合格要求;单位工程的验收要求,分部工程的验收指标要求由专业验收规范具体规定;验收的程序和组织,就是由谁组织、谁参与;进场检验、见证检验、复检的一些要求;其他一些原则性的通用规定,如抽样、让步验收的规定;常用验收表格的一般格式。
第10题:下列施工项目管理程序的排序正确的是______。
A.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务
B.施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务
C.投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务
D.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算
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参考解析:施工项目管理程序为:投标、签订合同阶段;施工准备阶段;施工阶段;验收交工与结算阶段;用后服务阶段。
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